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23 perguntas que você precisa responder para saber se sua equipe é ágil


O que são Métodos Ágeis?

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos e nasceram nos braços do desenvolvimento de software, sendo hoje aplicados a qualquer tipo de projeto. O “Manifesto Ágil” é a declaração que baliza essa mudança de abordagem a partir de princípios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software e tem sido ampliado para outras áreas que desenvolvem projetos.

O manifesto contém quatro valores fundamentais:

  1. Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
  2. O funcionamento do software acima de documentação abrangente;
  3. A colaboração com o cliente acima da negociação e contrato;
  4. A capacidade de resposta a mudanças acima de um plano pré-estabelecido.

O conceito geral é fracionar as entregas em blocos menores, menos complexos e com o máximo de incremento à qualidade percebida pelo cliente ou usuário. Esses incrementos são totalmente testados, validados e entregues com prazos mais curtos que são desenvolvidos dentro de sprints de até 04 semanas.

Fonte: Pixabay.

23 perguntas

Fica claro que os métodos ágeis bebem nos conceitos do Lean, TQM e equipes semi-autônomas e, por isso, tratam de mudança de comportamentos e modelos de gestão. É uma forma mais eficiente de organizar equipes de projetos que desenvolvem software, produtos ou processos.

Para iniciar essa jornada, selecionei 23 perguntas que devem ser respondidas pela sua equipe para avaliar o grau de maturidade em termos da agilidade. São elas:

  1. A equipe está habilitada a tomar decisões?
  2. A equipe é auto-organizada e não precisa de gestão externa para definir e atingir seus objetivos?
  3. A equipe compromete-se e assume a responsabilidade pela entrega e está preparada para ajudar com qualquer tarefa que ajude a equipe a atingir seu objetivo?
  4. A equipe sabe quem é o dono do produto ou do processo?
  5. Cada sprint (avanço no projeto) tem um objetivo claro?
  6. As entregas são priorizadas antes do início de cada sprint?
  7. Os sprints ocorrem em quatro semanas ou menos?
  8. O sprint / iteração termina na data final acordada?
  9. Os requisitos são expressos como histórias de usuários e são descritas de forma simples e objetiva?
  10. A equipe faz o acompanhamento do progresso diariamente?
  11. O incremento a ser entregue é testado dentro do prazo do sprint?
  12. A equipe não é interrompida durante o sprint / iteração?
  13. O dono do produto e/ou processo está ativamente envolvido em cada sprint?
  14. Mudanças são bem-vindas?
  15. Impedimentos que sustentam o progresso são levantados, gravados no quadro branco e resolvidos em tempo hábil?
  16. Quando alguém diz “feito”, significa “pronto”?
  17. A equipe usa o quadro branco para fornecer visibilidade clara de progresso e problemas diariamente?
  18. O(s) objetivo(s) do sprint / iteração são claramente visíveis no quadro?
  19. Todas as histórias e tarefas do usuário são exibidas no quadro branco durante a duração do sprint / iteração?
  20. Há reunião de reflexão diária sobre a melhoria contínua do sprint?
  21. Há uma reunião de reflexão para melhoria ao final de cada sprint?
  22. Todos os membros da equipe, incluindo os donos do produto/processo, estão incluídos na revisão do sprint?
  23. As métricas-chave são revistas e capturadas durante cada retrospectiva de sprint e as entregas são priorizadas pelo dono do produto/processo antes do próximo sprint?
Fonte: Pixabay.

Essas são apenas algumas perguntas iniciais para avaliarem o grau de maturidade da sua equipe em termos da agilidade. Um bom desafio é 80% de respostas positivas.


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