A tecnologia não é a única responsável pelas mudanças disruptivas na indústria de construção – fatores sociais e econômicos permitem que tecnologias já estabelecidas sejam usadas de novas maneiras.

Apesar de a indústria global de construção movimentar investimentos massivos, muitas empresas do setor ainda adotam as tecnologias emergentes de forma cautelosa, pois sabem que as transformações advindas são profundas. Um exemplo é a impressão 3D, que já revelou seu potencial disruptivo para a construção.

A pesquisa global da Deloitte “Digitalizando a indústria da construção” analisa os impactos da transformação digital no setor, devido às inovações tecnológicas – das mais simples às mais complexas – que geram uma convergência entre modelos tradicionais e vigentes.

A digitalização pode ainda oferecer projetos de engenharia mais ágeis, ao usar ferramentas como realidade aumentada e inteligência artificial, que permitem que equipes coordenem instalações de fábricas ou canteiros de obra de forma remota por meio de sistemas virtuais.

As empresas de construção estão aprimorando suas práticas e integrando novas técnicas e materiais ao adotar tecnologias como drones, robôs e rastreamento por GPS para otimizar e automatizar atividades correntes. Para se posicionar nesse contexto, capitalizar a disruptura é uma possibilidade que precisa ser considerada. Líderes empresariais do setor devem identificar e investir as principais tendências digitais, preparando seus modelos de negócios para o futuro.

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Na prática, essa experiência visava enxergar a construção como um ambiente em que era possível uniformizar e assim contar com sistemas pré-fabricados para as áreas elétrica, hidráulica, esgoto e gás. A ideia foi um sucesso e hoje o principal mercado da Ambar é o programa “Minha Casa Minha Vida ”, pela escalabilidade que essa metodologia permite.

+ Tecnologias utilizadas pela Construtech

Para tornar isso possível, a construtech entendeu que a tecnologia para projeto desenvolvida pela Autodesk seria imprescindível e iniciou o uso do AutoCAD para levantamento de materiais. Três anos depois migraram para a metodologia BIM (Building Information Modeling) por conta da facilidade que o processo traz ao permitir que bibliotecas de produtos possam ser criadas e, consequentemente, aplicadas nos projetos.

Na prática, a construtech cria projetos e os modela dentro do Autodesk Revit, uma das ferramentas da AEC Collection, para garantir que o projeto pré-fabricado vai funcionar na obra. Após esse processo, é feita a identificação das peças com o Dynamo para automatizar a documentação e o diagrama de montagem.

“Com as ferramentas da AEC Collection conseguimos chegar em um nível de detalhe que deixa nossa rotina muito mais eficiente. Podemos especificar quantos metros de um cabo, por exemplo, serão necessários e qual a forma de montagem ”, afirma Jorge Neto, BIM Manager da Ambar.

Segundo o executivo, outra vantagem é que a utilização da metodologia BIM permite que processo de manufatura seja de fato aplicado à obra, envolvendo até uma plataforma de compras em que as empreiteiras podem visualizar a cada dia o que terão que executar e adquirir, além do controle do cronograma.

Com isso, estima-se uma economia de até 15% no valor final da obra e desperdício nulo de materiais, além de aumento de produtividade de 70%.

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