Tratando-se uma área que trabalha com construção de matérias-primas para outros processos produtivos, é muito demandada no mercado. Por esse motivo, é imprescindível uma boa administração de materiais e processos para evitar o máximo de desperdício em todo seu ciclo operacional, abrangendo assim administração no processo de estocagem.

No processo de administrar o ciclo operacional, é de extrema importância não excluir o gerenciamento de estoques, visto que esse desfalque pode ocasionar em interrupções de fluxo de produção e fazer com que a organização não consiga atender ao cliente no prazo ou na demanda requerida.

Separamos então ferramentas e mecanismos que podem te auxiliar na gestão e controle de estoque. Com elas, evitamos investimentos desnecessários com custos de armazenagens e atividades que não geram valor agregado

MRP (Cálculo da necessidade)

A falta de planejamento de necessidades da produção pode gerar atrasos de entrega do produto, além de provocar custos com armazenamento e podendo acarretar numa perda de competitividade no mercado. Desse modo, para esquivar-se desse invés é comumente utilizado o Planejamento das Necessidades Materiais, popularmente conhecido pela sua abreviação inglesa, MRP (Material Requeriment Planning). Metalurgia

O MRP é uma técnica de que possibilita o cálculo das quantidades e momentos em que são necessários os recursos de manufatura, para evitar atrasos de entregas de produtos, com o mínimo da formação de estoques. Esse sistema auxilia muito na gestão de estoque, principalmente no processo de determinação de estoque de segurança, porque com ele é possível estabelecer as peças-chaves que precisamos manter em estoque.

Com essas boas definições, o sistema se previne dos eventos incertos que podem ocorrer durante o processo produtivo e consequentemente, reduz o lead time de ressuprimento que esses episódios comumente fornecem.

FIFO

O sistema FIFO consiste na metodologia “First In Fist Out” que indica que o primeiro produto que entrar no estoque deve ser o primeiro a ser expedido. Baseado no fato que toda mercadoria tem um prazo médio de estocagem, se um determinado produto ultrapassar esse período, ele poderá ser submetido a manutenções ou retrabalhos, gerando prejuízos financeiros a instituição.

Desse modo, apostar nesse mecanismo vai garantir um fluxo ideal, já que assegura que as mercadorias antigas sejam expedidas antes que as mais recentes.

Eliminar ao máximo os Slow Moving Stock

Uma atividade importante dentro das corporações é a realização do inventário de estoque. Por meio dele, é possível detectar diversas variáveis para aproveitamento estratégico, como por exemplo, a identificação dos slow movers. Slow movers é um termo referido aos materiais com baixo volume de consumo (giro).

Ao listar quais itens são esses, é possível trabalhar numa estratégia para substituição de suas aquisições em investimentos para spare parts. Afinal, esses custos são aplicados a materiais não aproveitados.

Controlar no ERP

ERP é um sistema de Planejamento de Recursos Empresarial. Ele que interliga todos os dados e processos de uma organização e na gestão de estoque e automatiza diversos processos. Devido essa automação, é possível visualizar quantidades de produtos em estoque, os produtos que estão em pedido ou processo de compra.

Também é possível ter uma melhor programação e tempo de segurança em itens mais críticos de se ter em estoque. Ou seja, escolher um mecanismo de ERP que abrange a administração de processos de armazenagens pode ser uma grande soma.

A metalurgia está presente em tudo em nossa volta. Vimos que a área é muito demandada, e foi destacado a importância de administração do processo de estoque para não prejudicar o mercado. Aqui listamos apenas quatro, mas existem diversas ferramentas para gestão de estoques não aplicadas somente a metalurgia que de sua maioria não requer altos investimentos. Basta uma pesquisa e análise de viabilidade para descobrir qual a melhor para a sua corporação e aplicar.

Lembre-se: Planeje o estoque hoje, para zelar pelo capital de giro de amanhã.

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