Como aqui nós trabalhamos com verdades, preciso te contar logo uma de cara: sabe essa insegurança? Ela nunca vai deixar de existir, sabia? Não? Eu vim aqui te dar essa notícia e também quero te tranquilizar porque você vai aprender a lidar com isso à medida que for amadurecendo e ganhando mais experiência (não necessariamente ficando mais velho, uma coisa não tem a ver com outra). 

E por que a insegurança sempre vai ser sua companheira? Porque não existe nenhum projeto igual ao outro! Simples assim! Nenhuma obra é igual a outra (ainda que seja exatamente o mesmo layout, no mesmo terreno) e com isso, sempre vai existir desafios e cada vez maiores. A diferença é que a medida que você vai vivenciando experiências e vencendo esses desafios e principalmente tirando lições deles (essa aqui é uma baita dica), você vai ganhando mais confiança no que aprendeu e principalmente como solucionar.

Mas, para te mostrar como isso é possível, eu vim compartilhar algumas chaves preciosas que vão te ajudar demais, te diferenciar e principalmente, te tornar um líder mais preparado pelo que estiver por vir.

1 – Ser líder é diferente de liderar.

O quanto antes você ter clareza disso, vai te ajudar muito. A maioria das pessoas espera receber um título, um cargo para então começar a liderar. Preciso te dizer que não necessariamente as pessoas vão te seguir ou te obedecer pelo cargo que você ocupar mas sim pela sua postura e principalmente pelos resultados que você apresentar.

Não tem jeito. Se as pessoas não conhecem seu trabalho, não tem confiança em quem você é, comece a mostrar resultados e verá a “maré a seu favor”.

Ps: não tente ganhar no grito ou na imposição, questão de pouco tempo para se arrepender dessas atitudes.

2 – Não fuja dos problemas. Encare-os!

Você nem sempre vai ter resposta para todas as questões ou dúvidas ou até saber resolver algum problema de cara. E está tudo bem! Aproveite para exercer sua vulnerabilidade e responda algo do tipo: “não tenho essa resposta agora, vou me aprofundar e te retorno”. As pessoas nunca vão te achar ruim por não ter sempre todas as respostas.

Não se acovarde, pegue o desafio e busque ajuda para resolver.

3 – Aceite que a culpa é sua.

Quando a cobrança por algum resultado chega, seu diretor, seu cliente, não quer saber que não aconteceu, porquê o pintor não foi, ou que o pedreiro errou, ou porquê o estagiário se enrolou. Não terceirize a culpa, você é o responsável pelo seu time. Assuma e prossiga para que não aconteça novamente.

Quem é bom em dar desculpas, não é bom em mais nada.

4 – Desenvolva uma comunicação efetiva.

Não permita que mal entendidos e conflitos perpetuem. Sempre que acontecer algum episódio, resolva, alinhe, não empurre problemas para debaixo do tapete. Pessoas são seres complexos. Não seja um líder omisso! Ninguém gosta de ter conversas difíceis, não é verdade? mais fácil negar as aparências e disfarçar as evidencias.

Mas elas precisam acontecer!

5 – Nem sempre você vai agradar todos!

Isso não significa ser um líder desumano, que não se importa com as pessoas. É diferente de ser alguém grosseiro, que trata mal ou outros. É sobre ter clareza nas metas, nas estratégias. Nem sempre seus subordinados poderão ter acesso algumas informações ou estratégias, apenas confiar no seu direcionamento e não necessariamente concordarão, mas assim que acontece é a vida real. Não se culpe.

Não dá para agradar gregos e troianos.

Se você focar principalmente na próxima dica, com certeza você será um líder completamente fora da curva. Acredite, as pessoas não fazem o básico, o arroz com feijão bem feito e acabam deixando escapar pelas mãos grandes oportunidades.

6 – A cereja do bolo: Tenha controle sobre as suas emoções!

Ninguém merece um líder inconstante, que um dia está bem, te elogia, distribui sorrisos e fica cheio de amores e no dia seguinte quer matar todo mundo. Ou aquele tipo que briga com todo mundo, esporro o dia inteiro, quer ganhar no grito… definitivamente não tem um ser humano que aguente isso por muito tempo.

Meu conselho é que você coloque a busca constante pelo autoconhecimento como uma importante missão em sua trajetória profissional, mesmo que pareça clichê. Somente através desse conhecimento você terá domínio naquilo que fala, naquilo que pensa e naquilo que faz…

Nunca se esqueça: seus liderados são reflexo da sua liderança. Se você não estiver gostando dos resultados, passou da hora de fazer uma autoanálise.

• Coloca esses conselhos em prática e se prepare para colher muitos frutos!
• Coragem e sucesso!
• Nos vemos na próxima.

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Liderança é apenas para quem quer ter uma equipe ou deseja ter uma? Claramente, a resposta é não! Se você ainda tem dúvidas disso, preciso lhe falar um pouco mais sobre o que significa liderança.

Além disso, se alguém ler no seu currículo que você é formado em Engenharia e que também é bom em gestão de pessoas e liderança, as duas informações terão o mesmo efeito? Infelizmente, a resposta também é não! Provavelmente em uma entrevista ninguém te pedirá o seu diploma de Engenharia, mas com certeza pedirá que conte mais sobre situações relacionadas a habilidade de liderar pessoas.

Mas então o que significa liderança?

Liderança é uma habilidade não técnica que pode ser aprimorada ou adquirida por meio de estudos, treinamentos e prática. Além disso, ela tem como característica ser difícil de se mensurar. O que isso quer dizer? Isso significa que você não fará uma prova que te defina como um líder bom, médio ou ruim.

Além de não se medir essa habilidade também não é algo que se constrói da noite para o dia. Mesmo que você faça um curso de liderança, não se tornará totalmente preparado para ser um líder inspirador. É como dirigir, sabe? Você pode até fazer a prova e receber o seu “certificado” que é a carteira de motorista.

Porém, isso garante que você está preparado para enfrentar o trânsito do dia a dia com maestria? Nem preciso dizer, não é mesmo? Tudo isso tem a ver com constância, prática, erros e aprendizados.

Liderar é direcionar. Direcionar pessoas para que trabalhem juntas e com foco nos mesmos objetivos. Que se tenha clareza do que é prioridade e quais são os valores que você preza. Liderar também é motivar. Motivar essas mesmas pessoas para que elas saibam a direção, mas que também queiram segui-la.

Além disso, liderar é desenvolver pessoas. Desenvolver por entender que o que se multiplica, aumenta. Multiplicar conhecimento, multiplica oportunidades e experiências.

Não posso deixar de dizer que liderar também é reconhecer! Reconhecer um bom trabalho ou atitudes. Mas principalmente, reconhecer quando é necessário mudar a rota e reconhecer que quando se acerta, se acerta em time e quando se erra, também se erra junto. Liderar é estar no mesmo barco e remar juntos para a mesma direção.

Por fim, liderar é inspirar! É despertar no outro a vontade de seguir não só o seu caminho, mas também os seus valores. É ser admirado enquanto pessoa e profissional.

Como aprimorar as suas habilidades de Liderança?

Conheça os seus valores – O que você acredita? O que é importante para você? É isso que dita a sua conduta e te ajuda a definir o que é certo e o que é errado.

Seja justo com o que acredita e com as pessoas – As pessoas talvez não se lembrem do que você fez, mas irão se lembrar de como as fez sentir. Tenha ética e seja honesto, trate as pessoas sem distinção e sempre procure agir pelo caminho certo e não pelo mais fácil.

Não perca a sua humildade – Afinal de contas, você não é melhor do que ninguém. Lembre-se que todos possuem algo a ensinar e precisam de pessoas dispostas a aprender. Você está “à frente” da sua equipe e não “na frente” dela, a não ser que queira chegar sozinho.

Se preocupe com o próximo – Empatia é uma característica fundamental para um líder. É necessário tentar entender as necessidades do outro, saber ouvir e ser gentil.

Se inspire em quem você admira – uma boa maneira de buscar ser inspiração é se inspirar em pessoas, não é mesmo?

Tenha consistência – liderança é como um relacionamento, não se cria confiança da noite para o dia. Não são atos isolados, são atitudes constantes, exemplos diários.

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