Mas, será que você sabe fazer? Não é apenas dizer palavras/ frases soltas, existe uma metodologia. Então, vamos aprender como realmente funciona uma sessão de brainstorming e como podemos aplicá-lo com eficiência!?

O que é brainstorming?

O método surgiu com a insatisfação de seu idealizador, Osborn, com o desempenho ruim de sua equipe na solução de problemas. A partir daí, Osborn reuniu sua equipe e os solicitou que lhe dessem ideias de como determinado problema poderia ser resolvido. Por fim, deu certo!

Essa metodologia visa o quantitativo e não o qualitativo. Ou seja, gerar um grande número de ideias sem se preocupar se a ideia parece “louca”. Dessa maneira, o brainstorming possui o mesmo significado que sua tradução literal, tempestade de pensamentos.

Contudo, temos que tomar cuidado para que não se perca o tema e ou assunto que estejamos tentando resolver.

A prática leva a perfeição

O brainstorming é uma participação colaborativa entre um grupo de pessoas com uma abordagem um tanto quanto informal. Contudo, só a prática leva a perfeição! 

Isso quer dizer, a equipe ou a empresa no geral deve criar o hábito de realizar o brainstorming para que este seja executado com uma maior efetividade. Para isso, devem ser realizadas diversas sessões até que a cultura pareça natural, facilitando o desenrolar do processo.

A regra é clara

O próprio criador da metodologia foi quem fundamentou como uma sessão de brainstorming deve seguir. Sobretudo, vamos conhecê-los para que não cometamos esses erros. Primeiramente, temos, como já salientado anteriormente, devemos focar na quantidade e não na qualidade. Logo, colete o maior número de ideias possíveis de seu grupo.

Os dois próximos fundamentos são correlatos. Isso quer dizer, valorize todas as ideias, principalmente as que parecem incomum ou improvável de ocorrer, não criticando-as.

“Pense fora da caixa”

Além disso, as ideias podem ser fundidas e criadas uma nova ideia, e, o que poderia mudar todo o processo permitindo que a ideia seja uma forte candidata a solução de vosso problema. De nada adianta gerar ideias se não colocar em prática! Se não executadas, são só ideias, ou melhor, perda de tempo. Sendo assim, planeje e coloque-a em prática.

Por fim, divulgue o resultado entre a equipe. Estimule-os mostrando que a metodologia do brainstorming está funcionando.

É só fazer o brainstorming?

Analogamente ao não colocar em prática, realizar uma sessão de brainstorming por fazer também é perda de tempo e de recurso humano. Torne-a o mais produtiva possível. Como fazer isso? Não se preocupe, eu te explico.

Antes de mais nada é importante que o local onde será realizado a sessão de brainstorming seja um local favorável e estimule a criatividade de sua equipe. Logo, separe um espaço confortável, com boa iluminação. Ainda, coloque uma música de fundo para auxiliar nesse processo.

É importante que o tempo seja controlado para que a sessão não se torne extensa e os participantes percam a concentração.

Além do tempo, controle também o número de pessoas que irão participar do brainstorming e tente, o máximo possível, formar uma equipe multidisciplinar de forma a ver o problema de várias perspectivas. Como na série House.

Como teremos diferentes personalidades, sempre podemos contar com aquela pessoa mais tímida, para isso, utilize algum objeto em que os participantes possam passar entre si, permitindo-lhes falar quando chegar sua vez.

Dessa forma, podemos fazer com que todos colaborem de forma igualitária. Concluindo, possua um líder para controlar o brainstorming e controlar os possíveis conflitos que são passíveis de ocorrer mas que prejudicam o andamento da técnica com a interrupção do fluxo criativo.

Conclusão

Nesse momento, já estamos aptos a participarmos ou até mesmo organizarmos uma sessão de brainstorming. Contudo, para melhorar ainda mais a qualidade de sua sessão não poderia deixar de citar algumas técnicas que podem ser aplicadas para tal, por exemplo: a utilização da matriz SWOT, mapas mentais e o método do gatilho.

Em suma, hora de colocar em prática o conteúdo lido neste artigo! Curtam, compartilhem e não deixem de comentar no site e nas redes sociais do Blog o que acharam e nos digam como se saíram em sua sessão de brainstorming.

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O que é design thinking ?

O processo de tomada de decisões faz parte de toda a nossa vida. Ainda, nessa jornada podemos lidar com diversas dificuldades e barreiras que temos que superar.

A ferramenta design thinking é um conceito que surgiu, primeiramente, no design.

Dessa forma,  praticamente passamos a ter a perspectiva dos designers, se tratando de pensamentos e ações, para a resolução de problemas em toda e qualquer área.

Ainda, essa metodologia faz com que a pessoa que aplica o design thinker estimule sua empatia, um dos soft skills, isso quer dizer, tome ações voltadas na necessidade da pessoa, bem como desenvolver seu lado colaborativo em trabalhos em equipe e permite rapidamente a colocação das ideias em prática e aprendizagem com os erros.

Sobretudo, cabe salientar que o processo de design thinking é dividido em uma série de sequência lógica, possuindo, assim, cinco etapas.

Vamos conhecê-las!?

Etapas do design thinking

Anteriormente, tínhamos dito que o processo de design thinking possuíam cinco etapas, são elas: imersão, ideação, prototipagem, teste e implementação.

Imersão

Primeiramente, como o próprio nome sugere, a imersão se trata de “mergulhar “no problema, conhecê-lo mais afinco.

Por exemplo, como você irá solucionar o problema de outrem se você não vive a experiência dessa pessoa? Entendem porque o design thinking estimula a empatia?

Nessa etapa é onde, ao conhecer o problema, visualizamos onde há oportunidades e possibilidades de inovação. Contudo, para que isso ocorra devemos analisar todos os pontos de vista, nossas fraquezas, nossos pontos fortes, oportunidades…

Para mapear todo esse processo de autoconhecimento eu recomendo a utilização da matriz SWOT.

Ideação

Finalizado a etapa de descoberta e entendimento do problema partimos para ideação. Logo, nessa fase, começamos a desenvolver insights e visualizar como aproveitamos essas oportunidades e preenchemos as lacunas criadas diante das necessidades levantadas.

Diante disso, como ferramenta na aplicação dessa etapa podemos utilizar o Big data.

Analogamente, temos como pilar do design thinking a colaboração e o trabalho em equipe. Isso quer dizer, nessa fase nos reunimos com a equipe e realizamos uma série de brainstormings para gerar mais ideias diferentes.

Prototipagem

Chegou a hora de colocar a mão na massa!

Passando as duas etapas anteriores. Que tal filtrarmos as ideias ? Ou seja, selecionarmos a que mais se aplica à solução do nosso problema. E também, a mais viável.

Portanto, chegou a hora de criar uma versão teste, um MVP, uma  versão Beta ou uma representação gráfica.

Fase teste

Com o produto feito ou o serviço idealizado, chegou a hora de colocá-lo à prova. Nessa etapa do design thinking levamos nossa primeira ideia, o protótipo,  para o mercado. 

Nesse ínterim, saberemos na íntegra se estamos atendendo a necessidade ou se o problema está sendo resolvido em pequena escada. 

É importante nessa etapa coletar feedbacks para, ao invés de começar o processo do zero, nos atualizarmos e alinharmos com as necessidades.

Implementação da solução

Finalmente, chegamos ao fim das etapas do design thinking. Com a versão teste alinhado na solução da problemática, chegou a hora de colocá-la definitivamente no mercado. 

Com isso, você precisa vendê-la ! Criar estratégias de marketing para divulgar que sua ideia resolve determinado problema 

Considerações finais

Depois que, conhecemos as etapas do design thinking, estamos aptos a aplicar essa metodologia e descobrir novos caminhos para a resolução de nossos problemas.

A aplicação dessa ferramenta é meramente cultural. Como dito anteriormente, podemos utilizar para qualquer coisa e em qualquer lugar.

Adicionalmente, ressalto que durante uma sessão de brainstorming não existem ideias ruins. Portanto, não caçoe das ideias que aparentemente são esquisitas, pois, as ideias mais inusitadas podem ser as que possuem maior potencial para resolver seu problema.

Em conclusão, a ferramenta de design thinking é contínua, podendo e devendo sofrer alterações, isso quer dizer, para melhor né? Em suma, faça um monitoramento para saber o sucesso de sua ideia / produto.

Caso tenham interesse em aprimorar os conhecimentos, sugiro o curso da universidade de Stanford.

Muito obrigado! Esses e diversos assuntos podem ser encontrados no Blog da Engenharia ! Curtam, compartilhem e deixem seus comentários e sugestões de temas.

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