É com grande entusiasmo que o Blog da Engenharia e a Dassault Systèmes anunciam oficialmente as datas do Industrial Equipment Experience 2025 (IEX 2025). O evento, que já se consolidou como o maior encontro online de Modelagem 3D para Equipamentos Industriais da América Latina, acontecerá nos dias 27, 28 e 29 de maio de 2025, das 10h00 às 11h00, em formato 100% online.

As inscrições já estão abertas e as vagas são limitadas para garantir a melhor experiência possível aos participantes.

Um evento estratégico para o momento atual da indústria

O momento não poderia ser mais oportuno. Com a indústria brasileira enfrentando desafios crescentes de competitividade global e a necessidade urgente de modernização tecnológica, o IEX 2025 chega para oferecer soluções práticas e acessíveis através das mais avançadas tecnologias de modelagem 3D.

De acordo com dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a produtividade da indústria brasileira tem crescido em ritmo muito abaixo do observado em países como Coreia do Sul e China. Este cenário reforça a importância de eventos como o IEX 2025, que conectam profissionais brasileiros às tecnologias e metodologias capazes de impulsionar a competitividade nacional.

Formato otimizado para máximo aproveitamento

Após análises de edições anteriores e feedback dos participantes, o IEX 2025 adotou um formato condensado e altamente eficiente: uma hora diária (das 10h00 às 11h00) durante três dias consecutivos.

Este formato foi especialmente pensado para:

• Maximizar a retenção de informações – Sessões mais curtas e focadas garantem maior absorção do conteúdo
• Facilitar a participação – Horário que não compromete o período produtivo do dia de trabalho
• Permitir aprofundamento gradual – Três dias consecutivos para construir conhecimento de forma progressiva
• Viabilizar a participação nacional – Horário adequado para participantes de todas as regiões do Brasil

O que esperar de cada dia do evento

Sem revelar todos os detalhes da programação, que será divulgada em breve, podemos adiantar que cada dia do IEX 2025 terá um foco específico:

Dia 1 (27/05) – Visão estratégica e panorama tecnológico: compreendendo o contexto atual e futuro da modelagem 3D para equipamentos industriais.

Dia 2 (28/05) – Aplicações práticas e casos de sucesso: exemplos reais de implementação e resultados obtidos no cenário brasileiro.

Dia 3 (29/05) – Tendências e próximos passos: preparando-se para o futuro com IA, automação e sustentabilidade.

Certificação incluída para todos os participantes

Todos os participantes que acompanharem o evento receberão um certificado digital, documento importante para comprovar atualização profissional e dedicação ao desenvolvimento contínuo. O certificado será emitido pela Dassault Systèmes, líder mundial em softwares de modelagem 3D e simulação digital.

Preparativos para aproveitar ao máximo o evento

Para garantir a melhor experiência durante o IEX 2025, recomendamos aos participantes:

1. Reservar o horário com antecedência – Bloqueie das 10h00 às 11h00 nos dias 27, 28 e 29 de maio em sua agenda
2. Preparar o ambiente – Garanta uma conexão estável e um local tranquilo para acompanhar as sessões
3. Revisar conhecimentos básicos – Familiarize-se com conceitos fundamentais de modelagem 3D para aproveitar melhor os conteúdos avançados
4. Preparar suas perguntas – Anote questões específicas relacionadas aos seus desafios profissionais

Por que o IEX 2025 é imperdível?

O Industrial Equipment Experience 2025 se destaca por oferecer:

• Conteúdo específico para o setor de equipamentos industriais, não generalista
• Foco na realidade brasileira e suas particularidades
• Abordagem prática e aplicável, não apenas teórica
• Acesso a especialistas de renome da Dassault Systèmes e do mercado
• Networking com profissionais do mesmo setor
• Certificado oficial reconhecido pelo mercado

Como participar?

A participação no IEX 2025 é gratuita, mas as vagas são limitadas pela capacidade da plataforma. Para garantir seu lugar neste evento transformador, acesse o link abaixo e faça sua inscrição agora mesmo:

INSCREVA-SE NO INDUSTRIAL EQUIPMENT EXPERIENCE 2025

Após a inscrição, você receberá um e-mail de confirmação com todas as instruções para acessar o evento nos dias 27, 28 e 29 de maio, das 10h00 às 11h00.

O Industrial Equipment Experience 2025 é uma iniciativa do Blog da Engenharia em parceria com a Dassault Systèmes para promover a digitalização e modernização da indústria brasileira de equipamentos.

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Neste mês de Novembro a ONS lançou o aplicativo de georreferenciamento Sinmaps. O mesmo vem com a proposta de otimizar a experiência dos usuários e compilar todas as informações do sistema interligado nacional em um único local.

As funções possíveis no aplicativo são:

• Cadastro com todas as usinas, subestações e linhas de transmissão que formam a Rede de Operação do ONS;
• Rede planejada com base no relatório do Plano da Operação Elétrica de Médio Prazo do SIN (PAR/PEL);
• Busca rápida para localização de instalações;
• Possibilidade de realizar busca pelos principais equipamentos de transmissão;
• Relatórios individualizados com características básicas das instalações e seus equipamentos;
• Relatórios de apuração de informações utilizando menu interativo;
• Extrair em formato de planilha (“.csv” ou “.json”) informações sobre os equipamentos da rede de operação do ONS;
• Capacidade de ativar ou desativar camadas de informações;
• Integração com mapa base, como por exemplo, Google Earth.

Se quiser acessar via computador utilize o link.

Este novo aplicativo representa um avanço substancial na administração do sistema elétrico brasileiro, contribuindo para a eficácia operacional e a segurança energética do país. Ao facilitar o acesso e a análise de dados, o ONS reforça sua posição como elemento essencial na asseguração do fornecimento estável de energia para o Brasil.

O acesso a essas informações tem papel importante na segurança energética nacional. Proporcionando uma visão abrangente e minuciosa da infraestrutura elétrica do país, o aplicativo capacita profissionais do setor elétrico, autoridades reguladoras e outros participantes na tomada de decisões estratégicas para garantir a estabilidade do sistema.

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Agora, uma nova era de manufatura está no horizonte: a Indústria 5.0. Essa tendência emergente representa uma convergência de tecnologias de ponta, automação avançada e um foco em valores centrados no ser humano. Neste artigo, exploraremos o que é, por que ela é importante e o que significa para o futuro da manufatura.

O que é a Indústria 5.0?

O termo Indústria 5.0 foi cunhado pela primeira vez pelo governo alemão em 2011 e ganhou atenção significativa nos últimos anos. O principal objetivo desta é trazer de volta a importância do elemento humano no processo de fabricação. Na revolução industrial anterior, a Indústria 4.0, o foco estava na automação, inteligência artificial e robótica. No entanto, na Indústria 5.0, o foco está na criatividade humana, inovação e habilidades de resolução de problemas.

Esta é a fase mais recente na evolução da manufatura, com base nas quatro revoluções industriais anteriores que vieram antes dela:

• 1.0 caracterizou-se pela mecanização do trabalho manual por meio do uso da força a vapor,
• 2.0 viu o advento da produção em massa possibilitada pela linha de montagem,
• 3.0 introduziu automação e informatização,
• 4.0 trouxe o surgimento da fábrica inteligente, alimentada pela Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial (IA).

A Indústria 5.0 leva essa evolução para o próximo nível, enfatizando a importância da colaboração homem-máquina. Em vez de substituir trabalhadores humanos por máquinas, esta nova fase, busca criar um novo modelo de fabricação no qual humanos e máquinas trabalham juntos para alcançar objetivos compartilhados. Essa abordagem baseia-se na crença de que os humanos têm habilidades e habilidades únicas que as máquinas não podem replicar, como criatividade, empatia e resolução de problemas.

Por que a Indústria 5.0 importa?

A Indústria 5.0 é importante por vários motivos. Em primeiro lugar, representa uma abordagem mais sustentável e ética para a fabricação. Ao enfatizar os valores humanos e criar um ambiente de trabalho mais colaborativo. A Indústria 5.0 pode ajudar a reduzir o impacto ambiental da fabricação e melhorar as condições de trabalho dos funcionários.

Em segundo lugar, a Indústria 5.0 tem o potencial de impulsionar um crescimento econômico significativo e a criação de empregos. Ao alavancar as habilidades únicas dos trabalhadores humanos em combinação com tecnologias avançadas, os fabricantes podem alcançar novos níveis de eficiência, produtividade e inovação. Isso, por sua vez, pode criar novos empregos e impulsionar o crescimento econômico.

Por fim, a Indústria 5.0 é importante porque representa uma mudança significativa na maneira como pensamos sobre a manufatura. Em vez de ver as máquinas como uma ameaça aos trabalhadores humanos, a Indústria 5.0 as vê como um complemento. Esse novo modelo de fabricação tem o potencial de remodelar a maneira como pensamos sobre o trabalho, a tecnologia e a sociedade como um todo.

Quais são os principais componentes da Indústria 5.0?

A Indústria 5.0 é construída sobre vários componentes chave, incluindo automação avançada, tecnologia digital e um foco renovado em valores centrados no ser humano.

Algumas das tecnologias e abordagens específicas que são centrais para a Indústria 5.0 incluem:

• Robôs colaborativos: também conhecidos como “cobots”, esses robôs são projetados para trabalhar ao lado de trabalhadores humanos para executar tarefas que exigem precisão, velocidade ou força.

• Realidade aumentada (AR): A tecnologia AR pode ser usada para fornecer aos trabalhadores informações e orientações em tempo real, melhorando sua produtividade e reduzindo o risco de erros.

• Impressão 3D: Também conhecida como manufatura aditiva, a impressão 3D permite que os fabricantes criem peças e protótipos complexos de forma mais rápida e eficiente do que os métodos tradicionais de fabricação.

• Gêmeos digitais: os gêmeos digitais são réplicas virtuais de objetos, sistemas ou processos físicos. Ao criar um gêmeo digital de um processo de fabricação, os fabricantes podem simular e otimizar o processo antes de ser implementado no mundo real.

• Manufatura sustentável: a Indústria 5.0 enfatiza práticas de fabricação sustentáveis e éticas, como a redução de resíduos e emissões, usando produtos reciclados.

Oportunidades no mercado Verde

A Indústria 5.0 também enfatiza o uso de práticas de fabricação sustentáveis e ecologicamente corretas. Ou seja, com a crescente preocupação com o meio ambiente, é essencial criar um sistema de fabricação que minimize o desperdício e a poluição. Assim, a utilização de fontes de energia renováveis, como a solar e a eólica, e a implementação de princípios de economia circular, onde os resíduos são reutilizados e reciclados, são algumas das formas como a Indústria 5.0 visa criar um sistema de produção mais sustentável.

Assim, a implementação desta exigirá investimentos significativos em tecnologia, infraestrutura e desenvolvimento da força de trabalho. Governos, indústrias e instituições educacionais precisarão colaborar para criar as estruturas e padrões necessários para apoiar esta nova era de manufatura inteligente. O desenvolvimento de novos conjuntos de habilidades e programas de treinamento será essencial para equipar a força de trabalho com o conhecimento e as habilidades necessárias para a Indústria 5.0.

Em conclusão, a Indústria 5.0 está definida para transformar a manufatura, trazendo o elemento humano de volta ao processo de fabricação. Ao alavancar o poder da automação e da criatividade humana, visa assim criar uma nova era de manufatura inteligente que seja sustentável, eficiente e centrada no cliente. Embora o caminho à frente possa ser desafiador, os benefícios da Indústria 5.0 são significativos.

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Fala galera da engenharia! Se você é um profissional da área, sabe o quão importante é estar sempre atualizado sobre as novidades e tendências do mercado. E para isso, nada melhor do que participar de eventos e conferências que reúnem os principais players do setor.

Por isso, não perca a oportunidade de participar do evento Industrial Equipment Experience, promovido pela Dassault Systèmes. Totalmente online e gratuito, o evento é uma excelente oportunidade para conhecer mais sobre as soluções de engenharia da empresa e ficar por dentro das últimas tendências do mercado.

E para te ajudar a entender melhor como a integração do SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem pode aumentar a produtividade da sua equipe, separamos 5 motivos para você considerar essa integração. Continue lendo e descubra como essa ferramenta pode ser valiosa para a engenharia moderna.

1. Salvar projetos na nuvem

Ao conectar o SOLIDWORKS® à 3DEXPERIENCE Works em nuvem, você pode salvar seus projetos na nuvem, eliminando a necessidade de um servidor local e backups de segurança. Além disso, seus projetos podem ser acessados de qualquer lugar, em qualquer dispositivo conectado à internet, permitindo que você trabalhe em qualquer lugar, a qualquer momento.

2. Trabalhar de maneira colaborativa

A 3DEXPERIENCE Works em nuvem também facilita o trabalho colaborativo em equipe, permitindo que vários membros trabalhem no mesmo projeto simultaneamente. Cada membro pode bloquear os itens que está trabalhando, garantindo que ninguém mais faça alterações nesses componentes. Isso reduz o retrabalho e agiliza o processo de design e colaboração.

Participe do Industrial Equipment Experience

Não perca a oportunidade de participar do evento Industrial Equipment Experience, 100% online e 100% gratuito, promovido pela Dassault Systèmes. O evento é uma excelente oportunidade para conhecer mais sobre as soluções de engenharia da empresa e ficar por dentro das últimas tendências do mercado. Clique aqui e faça a sua inscrição. O evento será transmitido online no dia 16 de maio de 2023, a partir das 10h.

3. Ferramenta de pesquisa avançada

A plataforma 3DEXPERIENCE Works em nuvem também possui uma ferramenta de pesquisa avançada, que ajuda a localizar projetos e dados rapidamente. Com diversos parâmetros de filtro disponíveis, como nome, código, tipo de dado (3D ou não), autor e data, você pode encontrar rapidamente o que precisa.

Descubra os 5 motivos para integrar SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem e aumentar a produtividade da sua equipe de engenharia com o especialista Thiago Amorim.

4. Mapa de impacto de alteração de componentes

Quando uma modificação é feita em um componente, é importante saber quais outros projetos estão sendo afetados. A plataforma 3DEXPERIENCE Works em nuvem facilita essa tarefa com um mapa de impacto de alteração de componentes, que mostra todas as relações e projetos afetados por uma modificação. Isso permite que você veja de forma visual todas as relações que o componente tem, o que agiliza o processo de tomada de decisão e reduz o risco de erros.

5. Tarefas e projetos visíveis no SOLIDWORKS®

A integração da 3DEXPERIENCE Works em nuvem com o SOLIDWORKS® permite que você visualize tarefas e projetos diretamente na interface do software. Isso permite que você controle suas atividades diárias e acesse modelos 3D relacionados com facilidade. As tarefas podem ser finalizadas e vinculadas a um gráfico Gantt de gerenciamento de projetos, o que ajuda a manter o controle sobre o andamento dos projetos e a cumprir prazos com eficiência.

Prepare-se para o Industrial Equipment Experience

Não perca a oportunidade de participar do evento Industrial Equipment Experience, 100% online e 100% gratuito, promovido pela Dassault Systèmes. O evento é uma excelente oportunidade para conhecer mais sobre as soluções de engenharia da empresa e ficar por dentro das últimas tendências do mercado. Clique aqui para se inscrever e não perca essa oportunidade única de aprendizado e networking com outros profissionais da área.

Em resumo, a integração do SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem é uma ferramenta valiosa para a engenharia moderna, permitindo maior eficiência, produtividade e colaboração em equipe. Não deixe de aproveitar a oportunidade de conhecer mais sobre as soluções da Dassault Systèmes no evento Industrial Equipment Experience, totalmente online e gratuito. Inscreva-se agora e fique por dentro das últimas tendências em engenharia e design.

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Vamos lá,

Primeiramente com a Segunda Guerra (1939 – 1945), vieram inúmeros desastres principalmente para alguns países. E dentre esses países que mais sofreram com a guerra, no Japão ocorreu o bombardeio de Hiroshima e Nagasaki. Após o bombardeio e outras consequências da guerra, tudo o que a cultura japonesa tinha realizado em questão social e econômica foi devastado.

Porém o que os Japoneses não sabiam é que era apenas o começo do fim, pois no período pós-guerra, William Edwards Deming, um dos gurus da qualidade, foi até o Japão ensinar sobre os métodos de qualidade da época, promovendo o uso do ciclo PDCA e o conceito de melhoria contínua, com essa metodologia, foi possível reerguer a cultura japonesa.

Ciclo PDCA

CURIOSIDADE

O ciclo PDCA basicamente é uma das ferramentas que são utilizadas atualmente para a gestão de projetos, tudo depende do problema a ser trabalhado, pois tem outras ferramentas de qualidade e no caso do PDCA as etapas são divididas em quatro:

• Primeira etapa “Planejar”(Plan);
• Segunda etapa “Fazer”(Do);
• Terceira etapa “Checar”(Check);
• Quarta etapa “Ação”(Action).

O sistema Toyota de Produção (TPS)

Logo em seguida, na década de 50 temos a origem do sistema Toyota de Produção (TPS). O TPS é um um sistema que tem com foco identificar e eliminar os desperdícios dos processos de produção, além de ter como objetivo a redução de custos, aumento da qualidade e a velocidade de entrega de produtos aos clientes, é basicamente a produção enxuta, em outras palavras, é o lean manufacturing.

Lean Manufacturing

O termo Lean Manufacturing surgiu em 1990, quando James Womack e Daniel Jones publicaram o livro “The Machine That Changed The World” em português, “A Máquina que Mundou o Mundo”.

Sobre o Livro,

Basicamente é um livro que pode ser utilizado em universidades para formar lideres e gestores visando o ambiente industrial, pois ele descreve os conceitos e métodos de trabalho aplicados no Sistema Toyota de Produção e toda a revolução da indústria automobilística, inclusive a Ford e General Motors (GM) são mencionadas nesse livro.

Ok, mas o que é Lean na empresa?

O Lean vai elencar os fatores internos e externos que envolvem a produção, o volume dessa produção, as ferramentas utilizadas para gerar o produto ou serviço, a mão de obra que vai ser aplicada e a qualidade embutida em todo esse serviço para assim custear e agregar valor ao cliente/mercado.

Princípios do Lean

A padronização de tarefas são a base para a melhoria contínua, pois ao nivelar a carga de trabalho para ter um fluxo contínuo de processo, e o processo trabalhando em um sistema puxado evita a superprodução.

Produção sem gargalos

Além do mais quando esse fluxo continuo é criado, trazemos os problemas à tona e então construímos uma cultura de solução do problema para obter a qualidade desejada logo na primeira tentativa e especificar valor sob a ótica do cliente, evitando assim os gargalos da produção, em outras palavras evitando os oito desperdícios do lean.

Mas e ai, a sua empresa é Lean?

Em suma, agora você conhece o que a ferramenta Lean Manufacturing proporciona, o ideal é procurar um especialista em Lean para aplicação.

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O Industrial Equipment Experience é um evento online promovido pela Dassault Systèmes que reúne especialistas da indústria de equipamentos industriais para discutir as principais soluções e tendências desse mercado. O evento conta com palestras, cases de sucesso, mesa redonda e outras atividades que visam promover a troca de conhecimentos e experiências entre os participantes.

Programação do Industrial Equipment Experience

A programação do Industrial Equipment Experience é variada e aborda temas relevantes para o mercado de equipamentos industriais. Entre os destaques estão as soluções apresentadas pela Dassault Systèmes, como a plataforma 3DEXPERIENCE Works!, que é uma solução de software para colaboração em equipe, gerenciamento de projetos, simulação, análise e outras atividades relacionadas ao desenvolvimento de produtos industriais. Além disso, o evento trará cases de sucesso e tendências do mercado de equipamentos industriais.

Palestrantes do Industrial Equipment Experience

O Industrial Equipment Experience conta com a participação de palestrantes experts na área, além de cases de sucesso que trarão suas experiências e conhecimentos para o evento.

Como participar do Industrial Equipment Experience

Para participar do Industrial Equipment Experience, basta clicar aqui e fazer a inscrição. O evento será transmitido online no dia 16 de maio de 2023, a partir das 10h.

Por que participar do Industrial Equipment Experience

Participar do Industrial Equipment Experience é uma oportunidade única para quem busca se atualizar sobre as principais soluções e tendências do mercado de equipamentos industriais. Além disso, o evento oferece a possibilidade de se conectar com especialistas e profissionais do setor, promovendo a troca de conhecimentos e experiências.

Inscreva-se agora no Industrial Equipment Experience

Não perca a oportunidade de participar do Industrial Equipment Experience e se atualizar sobre as principais soluções e tendências do mercado de equipamentos industriais. Inscreva-se agora mesmo pelo link e garanta sua vaga no evento.

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Afinal, qual o papel do engenheiro dentro deste contexto? Passa a ser mais importante ou menos?  O que precisamos saber para nos prepararmos visto que na faculdade pouco se fala de gestão e qualidade?

Calma, respira, e segue aqui que vou te ajudar a entender um pouco melhor esta história!

Gestão e Qualidade 4.0

Devido a aceleração das tecnologias e transformação digital, muito afetada pela pandemia do covid-19, se faz necessário uma transformação profunda na forma de gerenciar as organizações.

Atualmente, os modelos de excelência de gestão mais modernos possuem o foco no potencial de alcance, e não mais nas boas práticas que garantiram o resultado até então. Também chamado de “gestão do futuro” ou “modelo de gestão 4.0”, tem a liderança como ponto centralizador do sucesso.

Mas o que isso tem relação comigo, se sou apenas engenheiro (a) e devo me preocupar com a parte técnica?

Engana-se quem pensa que o engenheiro (a) apenas se relaciona com a técnica e ferramentas práticas de execução. Na grande maioria das organizações, o engenheiro (a), independente da sua especialidade, é um gestor (aquele que gerencia um processo) ou um líder (aquele que gerencia pessoas dentro de um processo).

Nesta nova forma de pensar e agir, é importante ressaltar algumas questões que passam a ser fundamentais para o bom andamento das atividades rotineiras e alcance de resultados sustentáveis. A gestão e faz parte deste contexto e tem como base conceitual a qualidade 4.0.

Enfoques

• Enxuto e Adequado: não há mais espaços para desperdícios e retrabalhos.

Novos processos, cada vez mais eficientes, tendem a minimizar estes custos operacionais. O desafio é aliar o conhecimento adquirido dos processos pelas pessoas e inseri-lo na programação das automatizações. Lembre-se: bagunça automatizada vira caos, então primeiro prepara-se a base e depois vamos com tudo para a evolução tecnológica.

• Digital e Ágil: é um caminho sem volta.

O mundo BANI (já traduzido como Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível) nos acompanhará permanentemente e lutar contra a cultura ágil é ficar parado no tempo. Porém, é importante que o engenheiro (a) tenha em mente os conceitos e as boas práticas que funcionam hoje na sua organização, e utilize como base para propor melhorias. Processos podem ser mais ágeis se redesenhados, reavaliados, repensados e focados no valor que trazem para o cliente.

Dica: comece pela sua mentalidade, e depois trabalhe no método.

• Efetivo, Eficiente e Eficaz: os 3 E”s seguem sendo a base da melhoria contínua. Para facilitar a compreensão:

Eficaz – realização, fazer o que precisa ser feito;

Eficiente – rendimento, fazer da forma mais rentável possível;

Efetivo – excelência, gera o resultado desejado.

• Colaborativo e Compliance: são questões focadas nas partes interessadas da organização, tanto no âmbito interno quanto externo.

Interno – pessoas, acionistas;

Externo – comunidade, fornecedores, parceiros, academias, órgãos reguladores.

É importante a definição de diretrizes, regras e códigos, que sejam claros e difundidos regularmente entre as partes interessadas. Somente assim o processo colaborativo é eficaz e traz benefícios para ambos.

• Sustentável e Adaptativo: foco na continuidade.

Planejar, executar, errar e aprender rapidamente. Esta será a constante busca de todas as organizações e todos os profissionais nos próximos anos. E claro, práticas ESG (já traduzido como Ambiental, Social e Governança) já alinhadas aos objetivos do sistema de gestão da qualidade, integradas e sendo acompanhadas junto aos indicadores de desempenho das empresas.

O engenheiro (a) sempre foi e sempre será uma referência dentro das organizações, profissional de vanguarda e bem valorizado. Para que esta afirmativa siga válida, precisamos estar adaptados aos novos desafios do mercado e voltados para a excelência. Como não existe excelência sem qualidade, aproveite e estude o máximo que puder sobre o assunto. Após, aplique no seu dia a dia de acordo com o contexto da empresa na qual você se encontra.

Afinal, todo engenheiro (a) é um gestor! Acostume-se com isso!

Se você gosta de liderar e de gestão da qualidade, já pensou em se um Engenheiro (a)da Qualidade? Dá uma olhada neste artigo que escrevi falando um pouco mais sobre esta possibilidade de carreira dentro da engenharia. Boa leitura e até a próxima!

https://blogdaengenharia.com/carreira/soft-skills/melhoria-continua/4-passos-para-voce-se-tornar-um-engenheiro-da-qualidade/

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Quando começou o Metaverso?

Se não bastasse tudo isso, a união entre mundo real e realidade virtual se torna cada vez mais próxima devido ao Metaverso. Mas esse termo não é novo, o mesmo foi usado pela primeira vez em 1992 pelo autor Neal Stephenson no seu livro Snow Crash. No mesmo, o protagonista se encontrava em um universo criado através da tecnologia, e podia ser acessado através de óculos e fones de ouvido.

Engenharia e Metaverso

O mercado da engenharia tem muito a ganhar com esta nova realidade, e a Roca Brasil Cerámica já entrou nessa. Sendo assim, a empresa sediou um evento na área do Metaverso e criou um espaço onde as pessoas podeam criar seus avatares e transitar por ambientes. Tinha-se a possibilidade de fazer negócios, participar de palestras e conhecer produtos.

Nesse contexto o mercado da engenharia civil se beneficia do Metaverso. Ao invés de apenas a realidade em 3D o cliente poderá realizar uma imersão durante a apresentação de projetos, ter sensações e criar memorias.

No ambiente acadêmico será possível tornar palpável realidade que antes eram conhecidas apenas através de vídeos. Com isso, haverá um ganho significativo para os estudantes que viveram a experiência antes de estarem realmente na no real.

Em um contexto geral, todas as engenharias tem potencial para se beneficiarem com o Metaverso, a união desses dois mundos, real e virtual, é um sonho. A oportunidade de observar pontos de melhoria, prever problemas que poderiam acontecer e visualizar fenômenos de modo tão palpável será importante na melhoria dos processos.

Desse modo o que se pode fazer é buscar se preparar e se atualizar para o novo mundo que vem ai. Estar perto, mesmo estando longe, estar fisicamente mas não no real. Te apresento assim o Metaverso.

• Fonte:
  https://panoramacrypto.com.br/o-que-e-metaverso/?gclid=CjwKCAiAgvKQBhBbEiwAaPQw3C0Gldd5_RoWcVnGiaKGbpwoBoZCH_M24spSIgjcyf5A033limwEQBoCq0MQAvD_BwE
• https://www.frazillio.com.br/o-que-e-o-metaverso-na-construcao-civil/
• https://www.metropoles.com/colunas/m-buzz/metaverso-e-o-futuro-das-relacoes

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Você já ouviu a palavra salário muitas vezes. Porém, salário emocional pode ser um termo novo para você mas com certeza você o conhece e o sente muito bem.

O salário emocional pode ser explicitado em, por exemplo, horários flexíveis, folgas, benefícios sociais, espaço de lazer na empresa, treinamentos pessoais e profissionais, sensação de pertencimento, ambiente prazeroso de trabalho, reconhecimento e outros.

Seres humanos investem mais de um terço de suas vidas no trabalho e pode ser sacrificante se este tempo apenas valer a pena economicamente.

Mesmo sendo a remuneração a melhor forma de expressão de valorização do funcionário, a soma de um salário emocional ao salário econômico é o que mantém o funcionário satisfeito na empresa.

Elizundia, especialista em recursos humanos, realizou uma pesquisa em mais de vinte países e em diversos tipos de empregos e compilou 10 fatores-chave que medem o salário emocional. Trago na íntegra esses 10 fatores para que você possa refletir:

• Autonomia — Liberdade que se sente para poder administrar seus próprios projetos.
• Pertencimento — Acima de tudo saber e sentir que pertence a um grupo que te valoriza e te reconhece.
• Criatividade — Mesmo em trabalhos mais sérios, a criatividade é considerada uma habilidade.
• Plano de carreira — Ter perspectiva de projeção de carreira a médio e longo prazo na sua carreira.
• Prazer — É a parte de curtir, ter momentos agradáveis ​​no trabalho.
• Dominar sua função — Ter satisfação em estar trabalhando e fazer de forma bem feita e que te enche de orgulho.
• Inspiração — Aqueles momentos que te inspiram e em seguida te dão uma nova perspectiva, uma nova forma de olhar situações e pessoas que talvez você não tivesse antes.
• Crescimento pessoal — É quando, graças ao seu trabalho, você enfrenta desafios que o ajudam a melhorar como pessoa, a obter mais de si mesmo.
• Crescimento profissional — São aqueles momentos que te ajudam a exercitar suas habilidades, além de contribuir para os seus talentos na trajetória.
• Ter um propósito — É quando você tem a sensação de que seu trabalho contribui para os seus próprios propósitos e os da empresa.

Qual é o seu salário emocional?

Além disso, a Elizundia propõe dois passos para você responder essa pergunta: identifique quais são os fatores do salário emocional que são mais importantes para você e avalie se eles coincidem com a ideologia da sua empresa e avalie como sua empresa os coloca em prática.

A nova geração de funcionários pós pandemia

Pode parecer besteira para grande maioria dos profissionais brasileiros, principalmente diante do cenário de desemprego e poucas oportunidades. Porém, existe uma geração chamada de “A nova geração de funcionários pós pandemia”.

Para você ficar um pouco por dentro dessa geração, eu trouxe um dado importante. Durante o mês de agosto de 2021, mais de 7 mil funcionários de 7 países foram entrevistados acima de tudo com o objetivo de descobrir suas reais motivações para estarem trabalhando nas suas respectivas empresas após pandemia.

O resultado dessa pesquisa foi a seguinte: A cada 5 entrevistados 1 já saiu ou planeja sair do emprego pois não está feliz e acima de tudo não acredita no negócio em que trabalha. Além disso, apenas 31% justificam a demissão e troca de emprego por motivos de remuneração, sendo que quase o dobro (59%) busca um lugar que se identifique mais aos valores e crenças que possuem.

Diferentemente da realidade do Brasil, os norte-americanos, com tantas opções de emprego disponíveis, muitos parecem ter aproveitado o momento para mudar de carreira. Por lá existe uma falta mão de obra e os empregadores não sabem mais o que fazer. No mês de agosto, eram 10,4 milhões de vagas de emprego em aberto nos Estados Unidos.

Os norte-americanos estão pedindo demissão do emprego pelo motivo de, por exemplo, grosseria do chefe, como também pela rotina ser estressante. Em agosto, segundo relatório divulgado pelo Departamento do Trabalho, cerca de 3% de toda a força de trabalho do país deixou o emprego (equivalente a 4,3 milhões que saíram de seus respectivos trabalhos nos EUA).

Nós sabemos que essa realidade descrita anteriormente é bem diferente da nossa! Além de poucas oportunidades no mercado de trabalho, o salário econômico geralmente é bem abaixo do salário que deveria ser. Porém, considerar mais prontamente o salário emocional está se tornando uma realidade, mesmo no Brasil. Concluindo, eu te faço uma pergunta como reflexão: Qual é o seu salário emocional?

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Primeiramente preciso te contar simplificadamente o que é o grafeno. É simplesmente uma forma alotrópica do carbono, onde os átomos de carbono estão organizados em forma hexagonal em um plano com espessura de apenas um átomo.

Vamos aos 5 porquês do grafeno ser o material mais querido do momento:

1. É um material com a espessura de 1 átomo de carbono, 1 milhão de vezes mais fino que uma folha de papel, sendo o material mais leve feito pelo homem (1 folha de grafeno do tamanho de um campo de futebol pesaria 1g);
2. Além de ser o mais leve também é o mais forte, cerca de 200 vezes mais forte que o aço;
3. É flexível e elástico;
4. Possui elevado grau de transparência;
5. Conduz calor 2x melhor que o diamante e eletricidade melhor que o cobre ou o ouro. O grafeno conduz eletricidade 250 vezes melhor do que o silício.

E quais seriam as possíveis aplicações do grafeno?

O grafeno é uma promessa de revolução no setor de eletrônicos, produzindo baterias que seriam recarregadas ultrarrápidas (imagina carregar celulares e até carros elétricos em segundos) e de longa duração. Com o este material poderemos produzir telefones flexíveis e quase transparentes e computadores ultrarrápidos. Com sua propriedade de ser flexível, poderemos enrolar os computadores e celulares igual enrolamos folhas de jornal.

Poderemos também utilizar o grafeno em tecidos para que nossas roupas se adaptassem as condições climáticas. Existem inúmeras aplicações para o grafeno, como também para filtragem de água e dessalinização da água do mar. Coletes balísticos também estão sendo produzidos com apenas algumas folhas de grafeno, sendo mais eficientes do que o kevlar.

Se combinarmos grafeno com alguns tipos de polímeros (formando assim os compósitos) o material poderá expandir ou se contrair quando aplicado uma corrente elétrica. Essas são apenas algumas aplicações desse material. Incrível não é mesmo?

Mas depois de você ler sobre todas essas incríveis aplicações do grafeno você deve estar se fazendo a seguinte pergunta: porque não estamos usando este material com grande potencial e nem fabricando ele em escala industrial?

Existem muitas técnicas para a sua produção, porém, ainda não estão em produção de larga escala (escala industrial). A dificuldade na produção também torna ele muito caro.

Mas olhem que informação bacana para nós do Brasil: Vocês sabiam que o grafeno é produzido a partir do grafite e que o Brasil possui a terceira maior reserva de grafite do mundo?

Dessa forma, percebemos assim que mais importante do que ter a maior reserva de grafite é dominar o processo produtivo e tornar assim ele mais barato.

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