Identificação de Riscos: O Primeiro Passo Crucial

A gestão de riscos começa com a identificação detalhada de potenciais ameaças. Engenheiros utilizam uma variedade de métodos para detectar riscos, incluindo análises qualitativas e quantitativas. Isso pode envolver desde a análise de dados históricos de projetos semelhantes até simulações computacionais avançadas.

Avaliação e Análise de Riscos: Medindo Impactos Potenciais

Após identificar os riscos, o próximo passo é avaliá-los. Isso envolve determinar a probabilidade de ocorrência de cada risco e seu potencial impacto no projeto. Ferramentas como Análise de Modo e Efeitos de Falha (FMEA) e análise de árvore de falhas são frequentemente empregadas para este fim.

Mitigação de Riscos: Estratégias para Reduzir Impactos

A fase de mitigação foca em desenvolver estratégias para reduzir ou eliminar os riscos identificados. Isso pode incluir a alteração do design do projeto, a utilização de materiais mais robustos, ou a implementação de procedimentos de segurança mais rigorosos. A chave é encontrar um equilíbrio entre custo, tempo e qualidade.

Tecnologia e Inovação na Gestão de Riscos

A tecnologia tem um papel crucial na moderna gestão de riscos em engenharia. Ferramentas como BIM (Building Information Modeling) permitem a visualização detalhada de projetos e a identificação de potenciais problemas antes da construção. Além disso, o uso de drones e sensores IoT para monitoramento de obras em tempo real oferece uma camada adicional de segurança e controle.

Gestão de Riscos em Diferentes Áreas da Engenharia

Cada ramo da engenharia enfrenta seus próprios desafios específicos de risco:

• Engenharia Civil: Enfoca principalmente na segurança estrutural e nos riscos ambientais.
• Engenharia Mecânica: Lida com riscos relacionados a falhas de maquinário e eficiência operacional.
• Engenharia Elétrica: Concentra-se na segurança elétrica e na confiabilidade dos sistemas.

Conclusão

A gestão eficaz de riscos é fundamental para o sucesso de qualquer projeto de engenharia. Ao identificar, avaliar e mitigar riscos de forma proativa, os engenheiros podem garantir que seus projetos sejam concluídos com segurança, dentro do orçamento e do prazo estipulado. Isso não apenas salvaguarda o investimento, mas também protege vidas e o meio ambiente. Para mais informações e conteúdo detalhado sobre engenharia e gestão de riscos, visite o Blog da Engenharia, seu portal de conteúdo abrangente para todas as engenharias.

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Neste artigo vamos conhecer melhor os dois métodos mais efetivos utilizados atualmente: Gestão de Projetos e “Building Information Modeling” – BIM.

O que é Gestão de Projetos e BIM?

O gerenciamento de projetos é uma abordagem sistêmica para organizar e gerenciar recursos, processos e cronogramas para atingir objetivos específicos. Quando se trata de projetos de construção, o gerenciamento de projetos pode ajudar a garantir que tudo ocorra conforme o planejado. Já que os gerentes de projetos podem usar uma variedade de ferramentas e técnicas para manter todos os envolvidos no projeto organizados e trabalhando colaboração na direção de um objetivo comum.

É um processo de supervisionar, organizar, e controlar todo o fluxo de um projeto, desde sua concepção até sua efetiva conclusão. Envolve a coordenação dos esforços de toda a equipe envolvida no trabalho, buscando alcançar os objetivos específicos e cumprir os prazos pré-determinados.

O BIM é uma representação digital das características físicas e funcionais de um empreendimento. Assim quando é utilizado os arquitetos, engenheiros e construtores podem planejar e construir uma edificação de maneira mais eficiente. Detectando problemas potenciais desde o início e visualizando o edifício de todos os ângulos. Também auxilia na melhoria da comunicação e colaboração entre todas as partes envolvidas no ciclo de projeto e construção, reduzindo os riscos de falhas e atrasos tomando decisões em conjunto.

Como funciona?

A integração do gerenciamento de projetos e BIM, resulta em uma melhor comunicação, colaboração e gestão de decisões feitas pelos envolvidos. Da mesma forma o BIM permite que gerentes de projetos possam visualizar e avaliar o empreendimento de forma digital, inclusive 3D, permitindo realizar testes e sobreposição de diferentes disciplinas, o que reduz os erros de projeto e construção. Além disso, permite que as equipes identifiquem e resolvam conflitos antes deles acontecerem, reduzindo riscos de atrasos e gastos não previstos.

O BIM permite que gerentes de projetos tenham acesso a um repositório central de informações sobre o projeto, incluindo informações sobre design, cronogramas, custos estimados, materiais, entre outros. Isso permite que os responsáveis tomem decisões com o máximo de informações possível, reduzindo o risco do projeto ter falhas e custos acima do orçamento. Além disso, a sua utilização fornece aos gerentes das equipes de projetos simularem a performance do empreendimento, medir os impactos das alterações de design, e otimizar os cronogramas de uma melhor forma.

A gestão de projetos é crítica para o sucesso de qualquer projeto, já que fornece um planejamento, organização e controle de fluxo de projeto muito bem estruturados. Garante que o empreendimento não saia do planejado e que os objetivos definidos sejam alcançados de maneira organizada. Quando o BIM e o gerenciamento de projetos são utilizados em conjunto, são duas ferramentas extremamente eficazes que garantem o sucesso do projeto.

Do mesmo modo que o contexto do BIM, a sua utilização assegura que as informações do empreendimento estão corretas, atualizadas e acessíveis a todos os responsáveis. O que resulta em uma colaboração mais assertiva, garantindo redução de erros, melhorando eficiência, e aumentando as chances de um projeto de sucesso.

Quais os benefícios?

A Ucrânia conduziu um estudo que mostra os benefícios da utilização do BIM nos projetos de construção. O estudo mostrou que o uso do BIM pode levar a uma redução do desperdício de materiais em até 50%, assim como a redução do tempo de obra em até 25%.

O Project Management Institut (PMI) também realizou uma pesquisa sobre as práticas de gestão de projetos. A qual mostrou que as organizações onde essa metodologia era aplicada, tinham maior probabilidade de completar seus projetos dentro do orçamento (74%) e prazo (91%). Em compartivo com às organizações que não os utilizam (48% no orçamento e 56% no prazo) assim como uma maior satisfação do cliente e melhores resultados finais.

Por fim

A gestão de projetos e BIM são duas ferramentas poderosas que ajudam a melhorar a eficiência e resultados no projeto como um todo. E seus benefícios da integração do BIM com a gestão de projetos são inúmeros para a área da construção, são ferramentas essenciais para serem utilizados nos dias atuais. Fornecem uma estrutura e metodologia para uma elaboração e finalização bem-sucedidas dos projetos e empreendimentos, obtendo assim melhores resultados para todas as partes envolvidas.

Assim a sua utilização em conjunto está se tornando cada vez mais comum, em um mercado que cada vez mais os benefícios desse tipo de abordagem estão sendo reconhecidos pela indústria da construção, focada em inovação e crescimento.

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De fato esse equipamento vem adquirindo cada vez mais seu espaço na construção civil de várias formas e agora vem sendo usado para levantamentos topográficos.

O que são drones?

O conjunto de equipamento tem um conceito simples, composto de aeronaves não tripuladas com câmera embutida, no qual o controle da mesma é feito via rádio nos quais os usuários podem e manobrar à distância.

Inicialmente os drones eram utilizados no meio militar para proteção de soldados em missões, mas com o barateamento do equipamento, acabou popularizando e sendo utilizando para outros fins.

A topografia

A obtenção de informações precisas sobre grandes extensões de terra com precisão, todos seus elementos naturais e artificiais é uma tarefa que demanda tempo.

Entretanto, diversos setores da Engenharia necessitam dessas informações para decisões muitas vezes estratégicas em projetos e execução. Portanto, a topografia é um elemento fundamental em setores como indústria, construção civil, agricultura, mineração.

Técnicas tradicionais geralmente são feitas por técnicos percorrendo o terreno com equipamentos receptores coletando pontos do local.

Tecnologia de Drones na Topografia

A utilização dessa tecnologia, chamada de fotogrametria permite que com mais rapidez e precisão dados sejam coletados comparados com os métodos tradicionais.

Dependendo do projeto, drones podem coletar informações em poucas horas o que demorariam dias com equipamentos convencionais, entregando imagem completa do local a ser feito o levantamento.

Porém vale ressaltar que os equipamentos tradicionais usados em levantamentos são muitas vezes necessários em situações nas quais há pontos a serem coletados dados abaixo de vegetações, além disso auxiliam em coordenadas de pontos de apoio e controle usados nos dados obtidos pelos drones.

Levantamento topográfico por Drones e BIM

A tecnologia BIM – Building Information Modeling vem tomando conta do mercado da construção civil.  Dessa forma, dados obtidos por imagens coletadas durante o voo dos drones, processados e através de nuvens de pontos (pontos resultantes da varredura de superfícies, podendo assim serem digitalizadas) permitindo com que modelos tridimensionais sejam processados pelo software Infraworks

Modo clássico ou drone?

Portanto, como visto anteriormente, um complementa o outro em algumas situações, portanto há de ser analisado o que mais convém para determinado serviço para que o levantamento topográfico seja feito com a precisão necessária, agilidade e precisão.

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A FF Solutions, com mais de duas décadas de experiência no mercado de Tecnologia e Inovação, está lançando o Treinamento Online ‘‘Projetos de Infraestrutura com Civil 3D’’, na FF University, plataforma de ensino 100% digital (EaD), onde o aluno matriculado pode se programar para estudar quando e de onde quiser.

O Treinamento apresenta a proposta de aplicar os principais fluxos para o desenvolvimento de projetos de infraestrutura, onde o aluno será conduzido a praticar diversas atividades de desenvolvimento.

Desde os conceitos fundamentais e a interface do Civil 3D (importação e manipulação de nuvem de pontos, fundamentos sobre como solicitar os dados de furos de sondagens), a construção e análise de modelos de terrenos, o desenvolvimento de um fluxo completo para projeto geométrico, as práticas de análises e extração de quantidades de materiais e volumes de terraplenagem, abrangendo a criação de seções transversais e tabelas de volumes.

O Treinamento ainda convida os alunos a conhecerem as ferramentas para colaboração e documentação dos projetos. A proposta final é que os alunos realizem a preparação do modelo do projeto para sua leitura na ferramenta de coordenação do projeto.

O curso é direcionado para todos os profissionais da área de infraestrutura: desde os iniciantes (alunos de graduação, pós-graduação ou técnicos) com desejo em se aprofundar no conhecimento do Civil 3D e uso do BIM aos profissionais em níveis mais avançados (topógrafos, projetistas, engenheiros civis, agrimensores, arquitetos urbanistas e outros).

Para se inscrever, o aluno deve se atentar aos pré-requisitos informados na área do curso: possuir conhecimento das funções básicas do AutoCAD (criação de geometrias simples, criação e gravação de arquivos de desenho, uso dos principais comandos de navegação como Zoom, Pan e Orbit, uso de Objects Snaps, gerenciamento de Layers). Possuir os conceitos básicos em projetos de infraestrutura. Possuir conhecimento do Microsoft® Windows® 2000 ou superior.

Será necessária a instalação de alguns aplicativos e softwares que compõem o fluxo de projetos com o Civil 3D, dentre eles o Autodesk ReCap; AutoCAD Raster Design (opcional); Autodesk Geotechnical Module (opcional); Autodesk Vehicle Tracking; Autodesk Subassembly Composer; Autodesk Dynamo (opcional); Autodesk InfraWorks e Autodesk Navisworks.

O Conteúdo Programático, além dos vídeos teóricos, conta com o apoio de material didático, composto por exercícios práticos, aulas de resolução das atividades propostas, arquivos com passo a passo dos exercícios, e direito ao certificado de conclusão do curso.

O Treinamento está organizado em uma carga horária de 40 horas distribuídas em 18 módulos, sendo os 04 primeiros módulos (Introdução do Treinamento, Visão Geral do Civil 3D, Interface do Usuário e Principais Configurações) lançados no dia 03/09 com acesso GRATUITO.

A FF Solutions atua há 25 anos com soluções inovadoras no mercado de Tecnologia da Informação sendo referência como Centro de Treinamentos Autorizado da Autodesk (ATC), apresenta todos os certificados dos treinamentos emitidos com o selo Autodesk Authorized Training Center, o que comprova o valor do treinamento e reconhecimento perante o mercado.

Formada por uma equipe de especialistas técnicos em soluções Autodesk, há 25 anos (desde 1995 no mercado) conta com mais de 1.300 clientes. Desde 2012, tornou-se também um Centro de Treinamento Autodesk, e já formou mais de 4 mil profissionais capacitados em soluções para o setor de AEC e desenvolveu 17 mil horas em consultorias aplicadas.

Todos os treinamentos desenvolvidos pela empresa são baseados numa metodologia de ensino baseada no sistema de ZPD (Zona de Desenvolvimento Proximal) e Scaffolding que, conjuntamente, auxiliam no desenvolvimento do aluno a partir de novos desafios apresentados aula a aula por instrutores qualificados para conferir total apoio ao crescimento do conhecimento do participante a partir de exercícios e aulas demonstrativas baseadas nos processos atuais das equipes contratantes.

O treinamento ‘‘Projetos de Infraestrutura com Civil 3D’’ tem como instrutor o Marcus Cardoso, Especialista Técnico em Infraestrutura e BIM. Tecnólogo em Construções de Edifícios pelo IPEP, autor de dois livros sobre Civil 3D, o qual durante 19 anos trabalhou em projetos viários e de saneamento básico como projetista e CAD Manager e conta com a participação como tecnólogo na obra Rodoanel de São Paulo no trecho Oeste e na base petrolífera da Petrobras no Amazonas.

Se interessou? Para realizar o cadastro e garantir o acesso ao período gratuito e aos demais módulos do treinamento Autodesk Civil 3D (que formou 842 alunos até o momento), acesse o site da FF Solutions (https://ffuniversity.com.br/).

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O Governo Federal lançou a Estratégia Nacional de Disseminação – Estratégia BIM BR. Assim, esta busca incentivar o desenvolvimento do setor de construção, trazer mais economicidade para as compras públicas e maior transparência aos processos licitatórios. Além disso, pretende-se contribuir para a otimização de processos de manutenção e gerenciamento de ativos.

Estratégia Nacional de Disseminação

A Estratégia BIM BR está sistematizada em finalidade, objetivos, ações, indicadores e metas.

O Governo Federal pretende promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão. Por isso, espera-se alcançar resultados que representam alguns dos benefícios esperados pela sua aplicação.

São 9 objetivos que buscam orientar as ações, as iniciativas e os projetos necessários para o alcance dos resultados esperados.

A Estratégia propõe a utilização e a exigência do BIM em três fases, a saber:

A partir de janeiro de 2021…

A primeira fase é focada em projetos de arquitetura e de engenharia para construções novas, ampliações ou reabilitações. Nesta fase será proposta a exigência na elaboração dos modelos de arquitetura e de engenharia referentes às disciplinas de estrutura, de instalações. Além destes, inclui-se, também, a detecção de interferências e na revisão dos modelos de arquitetura e de engenharia, a extração de quantitativos e a geração de documentação gráfica, a partir desses modelos.

A partir de janeiro de 2024…

A segunda fase deverá incluir a aplicação do BIM na execução de projetos de arquitetura e de engenharia e também obras, referentes a construções novas, reformas, ampliações ou reabilitações. Assim, esta fase abrangerá, além dos usos previstos na fase anterior, orçamentação e planejamento da execução de obras e a atualização do modelo e de suas informações como construído (as built).

A partir de janeiro de 2028…

A terceira fase deverá incluir a aplicação do BIM a projetos de arquitetura e de engenharia e obras referentes a construções novas, reformas, ampliações e reabilitações. Assim, esta fase abrangerá, além dos usos previstos nas fases anteriores, os serviços de gerenciamento e de manutenção do empreendimento após sua construção. Estes últimos deverão apresentar projetos de arquitetura e engenharia e obras realizados ou executados com aplicação do BIM.

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O que não podemos dizer que é BIM

O BIM se apresenta como um modelo com diversas camadas de informação, organizadas de forma sistemática, de modo que possam ser acessadas no tempo certo e da forma correta, desde a concepção até o retrofit ou demolição.

Atualmente, vários softwares trazem soluções BIM. Assim, é preciso atenção e discernimento entre a diferença do que é e do que não é BIM. Para tanto levantamos alguns dos principais fatores que devem ser levados em consideração:

• Nem todos os projetos em 3D são exatamente BIM, porém se for realmente BIM, será em 3D.

Quando nos deparamos com um tipo de modelagem em que apenas temos a visualização gráfica em 3D, não utilizando mais nenhuma outra informação, apenas a geometria, não podemos considerá-lo como uma modelagem BIM.

Há no mercado softwares com a capacidade de projetar modelos tridimensionais tanto da edificação quanto das instalações, porém alguns deles não utilizam objetos paramétricos e inteligentes. Assim, ocorre uma grande semelhança com softwares que geram soluções BIM. É exatamente nessa possibilidade de mudanças que o BIM se destaca.

• Propostas que não geram automáticas atualizações.

A fim de que sejam estabelecidas alterações em um determinado projeto, softwares que não são da modelagem BIM não conseguem realizar tais alterações automaticamente. Nestes casos, o colaborador precisa dar comandos específicos, e, no caso de falta de atenção, parte do seu projeto ou a sua totalidade pode conter erros.

• Softwares que não têm a função de gestão de bancos de dados integrados.

Quando temos uma modelagem BIM, conseguimos a visualização do conjunto de dados e informações que constituem o projeto. Dentro desse conceito, estão inseridas listas, tabelas, planilhas, orçamentos, unidade de documentos e descrições referentes ao projeto. Caso o colaborador necessite realizar alguma alteração da informação, automaticamente ela é inserida na totalidade do projeto.

Nesse contexto, portanto, os softwares BIM trabalham como gestores de bancos de dados integrados, não levando em consideração a referência ou formato de visualização e quando ocorre a realização de uma modificação ou uma revisão o sistema sempre atualiza automaticamente todas as demais organizações onde estiver inserida esta alteração.

Em resumo…

O conceito para as áreas de Arquitetura, Engenharias e Construção (AEC), serve de embasamento não apenas para uma construção específica, mas sim para simular o desenvolvimento do empreendimento em um bairro ou cidade, o comportamento da estrutura frente a questões climáticas, de conforto e segurança, eficiência energética e de consumo de materiais. Essas informações permitem perceber os impactos, interferências e ganhos sociais da edificação em todo seu ciclo de vida.

Por isso o BIM é muito mais amplo que visualização 3D ou um software. É um conceito para construção civil que agrega empoderamento ao projeto e facilita todo o fluxo de execução e gestão da obra. É uma construção virtual da obra, feita de forma integrada e colaborativa com as informações pertinentes a construção, durante todo seu ciclo de vida.

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De fato, a grande maioria das pessoas acredita que o é apenas um software ou uma plataforma digital que desenvolve projetos de forma rápida. Entretanto, vai muito além disso.

O conceito BIM

De acordo com Eastman et al. (2014), o conceito de Building Information Modeling (BIM) não é tão recente. As primeiras aplicações datam de, pelo menos, 30 anos, quando o artigo escrito por Robert Aish, “Modelo de Construção”, foi publicado. Contudo, foi por meio de Laiserin, em 2002, que o BIM se popularizou.

Existem variados conceitos de BIM, porém são similares ou complementares. A visão de Chuck Eastman, professor do Instituto de Tecnologia da Geórgia, nos Estados unidos e um dos pioneiros do conceito, diz que:

“BIM é uma filosofia de trabalho que integra arquitetos, engenheiros e construtores (AEC) na elaboração de um modelo virtual preciso, que gera uma base de dados que contém tanto informações topológicas como os subsídios necessários para orçamento, cálculo energético e previsão de insumos e ações em todas as fases da construção” (Eastman, 2008).

Outra definição de BIM é a feita pela Building Smart, organização mundial de desenvolvedoras de tecnologia para o setor da construção. Para ela o Bim é: 

“Representação digital das características físicas e funcionais de uma edificação, que permite integrar de forma sistêmica e transversal às várias fases do ciclo de vida de uma obra com o gerenciamento de todas as informações disponíveis em projeto, formando uma base confiável para decisões durante o seu ciclo de vida, definido como existente desde a primeira concepção até à demolição”.

Percebe-se que em ambas definições existem referências de BIM como representação ou modelo virtual. O BIM é, também, uma representação digital e deve possuir uma visão 3D, mas não é somente isso.

Afinal, como entender o BIM?

A fim de explicar de maneira fácil e rápida o que é o BIM, vejamos os conceitos de dimensão, os assim chamados projetos 2D, 3D, 4D, 5D, 6D e 7D. Os projetos 2D e 3D são realizados, respectivamente, em duas e três dimensões coordenadas. O plano horizontal e vertical, representado pelas coordenadas X e Y, e a coordenada Z, que, ao pensarmos em projetos de arquitetura e de engenharia, representa a profundidade. 

A novidade aparece nos projetos 4D em diante. Neles é adicionado à gestão do tempo o cronograma da obra. Em 5D, temos adição do orçamento e do custo. Em 6D, temos a adição do aspecto do ciclo de vida do empreendimento ou da edificação e, por último, há os projetos 7D, que envolve a visão de sustentabilidade incorporada no processo do projeto.

Por meio do conceito BIM, temos a união de vários conceitos já existentes e muito utilizados na engenharia e na gestão de processos de projeto. O BIM permite que todas as disciplinas do projeto sejam realizadas de forma colaborativa e participativa e, assim, é feita uma gestão efetiva das informações dos projetos prontos. Quando um projeto é iniciado utilizando o BIM, ele já é criado compatibilizado, necessitando, assim, de um gerente ou de um coordenador. Aí está a grande diferença entre a utilização do sistema BIM e a utilização da forma tradicional de se projetar.

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Na prática, essa experiência visava enxergar a construção como um ambiente em que era possível uniformizar e assim contar com sistemas pré-fabricados para as áreas elétrica, hidráulica, esgoto e gás. A ideia foi um sucesso e hoje o principal mercado da Ambar é o programa “Minha Casa Minha Vida ”, pela escalabilidade que essa metodologia permite.

+ Tecnologias utilizadas pela Construtech

Para tornar isso possível, a construtech entendeu que a tecnologia para projeto desenvolvida pela Autodesk seria imprescindível e iniciou o uso do AutoCAD para levantamento de materiais. Três anos depois migraram para a metodologia BIM (Building Information Modeling) por conta da facilidade que o processo traz ao permitir que bibliotecas de produtos possam ser criadas e, consequentemente, aplicadas nos projetos.

Na prática, a construtech cria projetos e os modela dentro do Autodesk Revit, uma das ferramentas da AEC Collection, para garantir que o projeto pré-fabricado vai funcionar na obra. Após esse processo, é feita a identificação das peças com o Dynamo para automatizar a documentação e o diagrama de montagem.

“Com as ferramentas da AEC Collection conseguimos chegar em um nível de detalhe que deixa nossa rotina muito mais eficiente. Podemos especificar quantos metros de um cabo, por exemplo, serão necessários e qual a forma de montagem ”, afirma Jorge Neto, BIM Manager da Ambar.

Segundo o executivo, outra vantagem é que a utilização da metodologia BIM permite que processo de manufatura seja de fato aplicado à obra, envolvendo até uma plataforma de compras em que as empreiteiras podem visualizar a cada dia o que terão que executar e adquirir, além do controle do cronograma.

Com isso, estima-se uma economia de até 15% no valor final da obra e desperdício nulo de materiais, além de aumento de produtividade de 70%.

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