No caso dos cálculos eram utilizados inúmeras folhas, calculadora de mercado, e muitos livros para acessar a teoria necessária em cada situação a ser trabalhada.

No cenário atual é inconcebível pensar nesta situação anteriormente citada. Com certeza foi um avanço importante para engenharia a democratização dos computadores e o mundo da internet. Todavia tem-se um ponto de alerta, as vezes é delegado ao computador toda a responsabilidade de calcular, elaborar lista de materiais e ainda encontrar a melhor solução. Portanto, gostaria de lembra-lo caro profissional, as tecnologias vieram para ajudar e não para fazer tudo de forma independente.

Pois se essa inversão ocorrer, acontecerá realmente o fim dos profissionais da engenharia.

Qual a real função do engenheiro (a) no mercado atual?

O profissional da engenharia é treinado para ser um resolvedor de problemas, ter uma visão direcionada a solução em toda e qualquer situação. Eu não seria justa se dissesse que não utilizo softwares nos meus projeto. Claro que utilizo, mas delego a eles a função para a qual foram desenvolvidos que é a de auxiliar no trabalho e não a de tomar a decisão por mim.

O mercado da engenharia busca então um novo perfil profissional. Alguém que saiba sim utilizar os softwares para otimizar o tempo e aumentar a eficiência no processo de elaboração dos estudos e projetos. Mas que também, tenha um conhecimento técnico profundo, para saber tomar decisões estratégicas e oferecer uma solução ótima, pois esta função o computador e as tecnologias não sabem realizar.

O fim da engenharia não irá acontecer se o engenheiro (a) assumir o seu papel!

Não se pode entregar aos softwares todo o controle. Portanto, você precisa aprender a utilizar a tecnologia ao seu favor, utilize softwares mas confira os resultados. Analise as possíveis soluções que os programas que oferece, mas seja você a pessoa que define a melhor. Tenha a tecnologia como sua aliada, nunca como sua inimiga, trabalhe junto com ela, mas que a decisão final pela solução seja sempre sua.

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O termo “quiet quitting” – desistência silenciosa em tradução livre, também caracteriza como fazer o mínimo necessário a fim de se manter empregado, sem exceder horários, muito menos as atividades para qual foi contratado, ou seja, o funcionário cumpre apenas o que foi estabelecido em seu contrato de trabalho, nem mais, nem menos.

É entendível esse assunto vir à tona após um período de pandemia onde muitos se deram conta do tanto que suas vidas estavam em função de sua vida profissional e não encontravam equilíbrio para as outras áreas da vida, como pessoal, emocional e familiar. Acredito que assim como eu, você soube (ou pode ter vivenciado) de pessoas que tiveram burnout (distúrbio psíquico caracterizado pelo estado de tensão emocional e estresses provocados por condições de trabalho desgastante) por consequência e começaram a reavaliar e repensar seus estilos de vida e até que ponto toda aquela dedicação excessiva estava compensando.

A questão é que nenhum sucesso profissional, qualquer que seja a área ou ocupação (CLT, autônomo, empresário, etc) compensa uma vida pessoal, familiar e ou emocional fracassada. Pode parecer utopia, mas ao contrario do que muitos possam acreditar ou vivenciar, é possível sim encontrar esse equilíbrio. Não estou aqui dizendo que é fácil, e sim possível e para quem estiver disposto a ter.

_{CADA ESCOLHA, UMA RENUNCIA E SUA(S) CONSEQUENCIA(S)}

Meu objetivo aqui não é dizer o que é certo ou o que é errado, quem sou eu. Mas te trazer a reflexão que toda escolha requer uma renúncia e existe sim uma consequência, seja ela boa ou ruim. A vida é assim: você não planta maçã e colhe laranja. Mas esteja consciente das suas escolhas e principalmente seja responsável por elas.

O que mais percebo são profissionais – e isso não é uma exclusividade apenas das gerações millenials e geração Z – terceirizando suas carreiras. Como assim? Você já viu alguém que passa a vida reclamando do seu trabalho, que não é valorizado, que recebe pouco, que trabalha muito, que não tem vida, que isso, que aquilo?

Eu conheço várias pessoas assim, amigos próximos inclusive! Quando me deparo com essas situações eu penso: tudo bem, mas e o que essa pessoa tem feito para mudar esse cenário caótico?

_{CORAGEM PARA MUDAR}

Mais uma vez, não estou aqui dizendo que é fácil, mas é possível. Eu mesma já vivenciei diversas experiências, por exemplo: já tive chefe que abusava psicologicamente onde era humilhada e quase todos os dias ia para o banheiro chorar, e não ganhava pouco não tá, e tinha um bom cargo de liderança. Mas eu entendi que mesmo com tudo isso, salário alto, cargo importante não compensava o que eu passava.

E o que eu fiz? Aquilo que somente eu poderia fazer por mim mesma, buscar outra oportunidade que fizesse sentido na minha vida. Foi rápido? Não. Foi para algo que eu ganhava mais? Não, menos ainda. Mas por hora, o fato do meu psicológico não ser afetado, já estava bom, mas ainda não era onde eu almejava chegar.

Se você, assim como eu, também vive uma realidade em que se eu não fizer por mim, ninguém vai fazer, e muito menos cair do céu, continue por aqui.

E é aí que mora o perigo. Nem tudo serão flores na carreira, sempre terá uma renuncia e um preço a se pagar por isso. Pode acontecer de você ter a oportunidade de trabalhar viajando e isso pode significar menos tempo com a família, menos tempo de vida social, mas para o objetivo que você tem, faz sentido?

Ou se você vai morar em outra cidade, precisar começar uma nova vida, longe de tudo e de todos e fizer sentido, porque não? Ou se você almeja grandes cargos ou salários, terão momentos em que você vai precisar sim fazer além do que foi contratado, ou trabalhar mais horas além do combinado e muitas outras coisas que vão fazer você se diferenciar dos demais. Isso é errado? De forma alguma se fizer sentido para você.

_{ASSUMA O CONTROLE}

O meu objetivo é trazer essa reflexão para sua vida. Não existe certo ou errado. Existe aquilo que você decide fazer e se responsabilizar por isso.

E o que mais acho engraçado é quando acontece uma vitória é mérito da pessoa. Na derrota, a culpa é do colega, ou do chefe, ou da mãe/pai, do namorado, do mundo, da vida.

Isso que precisamos eliminar de nossas vidas. Assumir o controle dela e principalmente nos responsabilizar por ela.

Nunca, jamais, em hipótese alguma culpe alguém por seus fracassos.

Assuma o controle de sua carreira. Tenha objetivos atingíveis. Trace metas e crie estratégias para conquista-los, mas não se esqueça que tudo na vida precisa de equilíbrio, ainda que em alguns momentos você precise sacrificar um pouco um lado.

“Você é livre pra tomar decisões, mas escravo das consequências”. Não se esqueça!

Sucesso e até a próxima!

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Levando em consideração esse cenário, convido você a desacelerar um pouco nesse momento e se divertir comigo em uma leitura empolgante sobre o cotidiano no trabalho e mostrar que você é muito mais que o seu cargo, afinal o cargo não define propósito em uma organização.

Vocês estão prontos?

Antes de continuar, siga o @blogdaengenharia no instagram para acompanhar os diversos assuntos e ficar atualizado das últimas novidades.

Vamos lá!

Seja na agropecuária, no setor industrial, de serviços, ou até mesmo em micro empreendimentos, existe um sistema, mesmo que indiretamente, para a produção rodar de acordo com o nicho de mercado de cada estabelecimento. Com o intuito de produzir e gerar lucratividade. Em outras palavras, esse sistema é composto de processos segmentados e cargos, e você leitor é um dos pilotos do sistema com a sua ocupação no mercado de trabalho.

Por exemplo no nosso sistema temos dois tipos de piloto, o piloto automático e o piloto manual. Vem comigo conhecer a diferença entre eles…

Piloto Automático X Piloto Manual

Em primeiro vamos entender sobre o piloto automático, que é o colaborador treinado para desempenhar as funções do seu cargo da melhor forma possível. E por estar imerso em um sistema onde existem forças maiores, esse colaborador tende a se limitar exclusivamente às responsabilidades ao horizonte do seu próprio cargo, tendo pouco senso de responsabilidade em relação a interação de todos os outros cargos.

De modo geral, quando nos concentramos apenas no nosso cargo de ocupação, não conseguimos enxergar como nossas ações se estendem além dessas fronteiras estabelecidas.

O “Inimigo Externo”

Geralmente quando acontece algum problema no setor desse colaborador a tendência é buscar um culpado para o não andamento do processo, e muitas vezes a culpa cai em outro setor, tratando-se de um “inimigo externo”.

Por exemplo, se alguém perguntar sobre o seu emprego, essa pessoa que está em piloto automático vai descrever sobre as funções que desempenha e não o propósito da empresa onde trabalha.

Agregando conhecimento

Na mesma linha, para agregar mais conhecimento, separei esse vídeo do Charles Chaplin, que por meio da comédia e uma abordagem simples e sistêmica em um único vídeo é possível refletir sobre muitas questões do ambiente de trabalho, ergonomia, produção puxada, ambiente não colaborativo, excesso de trabalho, colaborador no piloto automático, e o ambiente altamente competitivo visando a lucratividade sem garantir a saúde ocupacional.

E então, o que você achou do vídeo? Você acha que o que acontece na realidade do seu cargo tem alguma relação com o vídeo do Chaplin? Sinta-se à vontade para compartilhar nos comentários se em algum momento você se sentiu representado.

Ok, agora vamos entender o Piloto Manual

O colaborador no piloto manual, é treinado para desempenhar as funções do seu cargo da melhor forma possível, e por não existirem forças maiores, não se limita exclusivamente às responsabilidades ao horizonte do seu próprio cargo, tendo senso de responsabilidade em relação a interação de todos os outros cargos.

Como resultado, sendo possível enxergar como suas ações se estendem além dessas fronteiras. Ou seja, se alguém perguntar sobre o seu emprego, ele vai descrever o propósito da empresa onde trabalha.

Certamente, agora que você compreendeu a diferença entre piloto automático e piloto manual qual tipo de colaborador você gostaria de ter na sua organização? E qual tipo de colaborador você se encaixa?

Minha História

Logo no inicio da carreira, no primeiro mês de serviço teve uma semana que deu uma chuva muito forte e no primeiro dia de chuva tiveram goteiras no escritório onde eu trabalhava, então começou a formar uma poça de água no chão do escritório.

Contudo, já era de noite e eu estava fazendo hora extra porque não ia abandonar meus parceiros de trabalho que estavam operando em outro estado. Também tinham mais pessoas comigo no escritório, que conforme iam se movimentando, o barro ia sendo formado. Como tinha passado do horário, o pessoal da limpeza já havia ido embora.

Então, quando eu vi a cena toda que estava acontecendo e a sujeira que ia acabar fazendo, automaticamente peguei um balde e coloquei embaixo da goteira para não espalhar mais a água, ainda tentei achar um pano, para o pessoal pisar e não formar mais barro.

O Propósito em comum

Para esclarecimento, eu tomei essa atitude automática, ver e agir. Mas no subconsciente foi pensando em evitar que alguém escorrega-se e no pessoal que ia limpar amanhã cedo, afinal quando foram embora estava tudo limpo.

Em fim o intuito era ajudar de alguma forma, afinal estávamos todos na mesma equipe com um propósito em comum. Sinta-se à vontade para tirar as suas conclusões sobre a minha história e se teve alguma experiência parecida, compartilhe com a gente aqui no Blog da Engenharia.

Além do mais quero chamar sua atenção para os setores dentro de um estabelecimento perceba como estão todos interligados e dependentes um do outro.

As vezes um produto acabado sendo reprovado pela garantia da qualidade, se analisarmos os métodos e os processos, a causa raiz do produto não conforme pode vir lá do café que não foi servido aos colaboradores da linha de produção como fator de motivação para produzir, e a falta do café foi pelo descuido do lead time no almoxarifado que não repassou o pedido para o setor financeiro quando estava em estoque de segurança.

Cargo não define Propósito

Portanto é essencial abandonar a “síndrome do inimigo”, e a culpa corrente dentro das organizações entre os setores e seus cargos. Aprender a cuidar uns dos outros, e se perguntar de vez em quando se a nossa atitude é coerente para com o colega de trabalho. Ter empatia, compaixão é fundamental para o bem estar e saúde ocupacional de todos os colaboradores.

Além do mais, algumas organizações acabam não chegando a idade média de uma pessoa por conta da gestão, pois se todos os problemas vão sendo resolvidos superficialmente, passando por despercebido a causa raiz do problema, gradualmente a empresa tende à imergir.

Mas existe uma solução…

Através do treinamento adequado é possível sair do piloto automático e entrar no piloto manual, para melhor fluidez entre os sistemas, levando em consideração a cultura e propósito da empresa, é um processo gradual que traz benefícios à longo prazo e para a saúde do estabelecimento.

O mais importante com a analise dos métodos e processos e aplicação de melhorias nos tornamos verdadeiramente proativos percebendo qual é a nossa real contribuição para os nossos próprios problemas, produto da nossa maneira de pensar, não do nosso estado emocional.

Ser Proativo

Da mesma forma, ser proativo não quer dizer que necessariamente você precisa agir sozinho e assumir toda a responsabilidade de uma situação, antes que ela se transforme em crise. Ser proativo é fazer com que a equipe, cada um com seu cargo, possa contribuir para o todo, enxergando um propósito em comum e interligado entre todos os setores da organização.

Acima de tudo o que faz uma organização ter sucesso são os colaboradores, pessoas que estão na arena da vida, que entregam o serviço ou produto, que representam a marca, tornando-se uma extensão da visão do dono. Em conclusão finalizo esse artigo com o discurso, proferido pelo ex-presidente dos Estados Unidos da América, Theodore Roosevelt na Sorbonne em Paris, França, em 23 de abril de 1910.

O homem na arena

“Não é o crítico que importa; nem aquele que aponta onde foi que o homem tropeçou ou como o autor das façanhas poderia ter feito melhor. O crédito pertence ao homem que está por inteiro na arena da vida, cujo rosto está manchado de poeira, suor e sangue; que luta bravamente; que erra, que decepciona, porque não há esforço sem erros e decepções; mas que, na verdade, se empenha em seus feitos; conhece o entusiasmo, as grandes paixões; que se entrega a uma causa digna; que, na melhor das hipóteses, conhece no final o triunfo da grande conquista e que, na pior, se fracassar, ao menos fracassa ousando grandemente.”

Theodore Roosevelt.

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Todos os engenheiros e agrônomos, formados e ativos no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA), têm habilitação para emitir relatórios e laudos técnicos.

Além disso, para atuar como perito é necessário conhecimentos adicionais na área principalmente para entender como funciona o sistema judiciário brasileiro, os direitos e deveres do perito, e a forma correta de apresentação do trabalho pericial.

Após dominado esses conhecimentos do Código de Processo Civil (CPC), o Perito Judicial ou expert atuará em perícias relacionadas a sua área de formação. Por exemplo, o Engenheiro Civil fará perícias em questões relacionadas a civil e suas habilitações, enquanto o Engenheiro Agrônomo, somente na área de Agronomia.

Quanto ganha o Perito Judicial?

O perito é um profissional autônomo, sem vinculo empregatício que recebe as oportunidades via “nomeação”. Para ser nomeado, antes é necessário realizar um cadastro e apresentar documentos comprobatórios junto ao Tribunais de Justiça de seu Estado.

Por não receber um salário fixo, e sim por serviços prestado à Justiça, recebendo seus honorários. Assim o valor recebido pode variar de acordo com a complexidade do caso e número de horas trabalhadas pelo Perito Judicial.

Na perícia existem casos em que os honorários são patrocinadas pelo estado. Ou seja quando uma das partes ou as partes não tem condições de arcar com os honorários, ai entra a Assistência Judiciaria Gratuita (AJG). A qual possui uma com remuneração tabelada pré definida, podendo ser majorada até certo limite.

Em casos da justiça comum onde as partes tem condições de arcar com os honorários do Perito Judicial, sugere-se que a remuneração seja feita com base no valor de horas técnicas sugerido pelo CREA/CONFEA, IBAPE, SENGE ou outra instituição ou sindicato relacionado a categoria profissional.

Atualmente o valor da hora técnica em casos sem gratuidade de justiça, varia de R$180,00 a R$530, a depender da complexidade do caso e da experiência e conhecimento do perito.

Como está o mercado para o Perito Judicial em engenharia?

Nesse sentido, o mercado de trabalho para bons profissionais, que investem em cursos, informações e preparação, está bastante aquecido, devido a altas demandas judiciais acumuladas nos últimos anos e as novas ações devido a conflitos desavenças durante o período de pandemia.

Se prepare para atuar na área de Perícia Judicial clicando AQUI.

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No final de 2020 o Fórum Econômico Mundial (FEM) publicou “O relatório do futuro do trabalho” onde descreveram 15 habilidades principais que profissionais de diversas áreas podem/devem estar desenvolvendo, pelo fato de estarem em alta até 2025.

Portanto, selecionei 5 habilidades (não que as outras não sejam importantes) focando na carreira de engenharia. É importante destacar que existem dois tipos de ações a partir do conhecimento dessas habilidades: desenvolvê-las ou aprimorá-las, esta última para aqueles profissionais que já possuem as mesmas.

Essa busca para o desenvolvimento e/ou aprimoramento dessas características pode ser alcançada através de cursos, vivencias propositais que o profissional pode estar se colocando e por meio de aprendizados diários, tanto por meio de diálogos com profissionais mais experientes como por ações tomadas.

Quais serão essas habilidades? Anota aí!

Essas 5 habilidades selecionadas por mim estão nos grupos das soft skills [habilidade comportamentais] como das hard skills [habilidades técnicas], e são:

• 1: Pensamento analítico e inovação.
• 2: Uso, monitoramento e controle de tecnologias.
• 3: Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade.
• 4: Inteligência emocional.
• 5: Programação.

Em conclusão, o mesmo relatório exclama que essas habilidades não são necessariamente pré-requisitos para a conquista de vagas disponíveis no mercado de trabalho. Porém, o desempenho do profissional na empresa a longo prazo é estabelecido pelo domínio dessas competências.

Além disso, para mais matérias sobre mercado de trabalho, é só ficar de olho aqui no Blog da Engenharia. Fica a dica, eterniza quem quer.

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Pediram que eu escrevesse uma matéria sobre as principais diferenças entre as atribuições do(a) Engenheiro(a) de materiais e do(a) Engenheiro(a) químico. Isso porque existem muitos relatos de universitários que ingressaram na universidade que ficaram na dúvida e foram no tanto faz. Busquei as informações na Legislação do CONFEA (Conselho Federal de Engenharia e Agronomia) e antes de mais nada existem diferenças significativas sim em relação as atividades exercidas por essas duas classes da engenharia.

Segundo a legislação, o engenheiro químico tanto quanto o engenheiro de materiais possui atribuições para exercer as atividades de 01 a 18 do artigo 1º da Resolução nº 218, de 29 de junho de 1973. Essas atividades são: Supervisão, coordenação e orientação técnica; Estudo, planejamento, projeto e especificação; Estudo de viabilidade técnico econômica; Assistência, assessoria e consultoria; Direção de obra e serviço técnico; Vistoria, perícia, avaliação, arbitramento, laudo e parecer técnico; Desempenho de cargo e função técnica; Ensino, pesquisa, análise, ensaio e divulgação técnica; extensão; Elaboração de orçamento; Padronização, mensuração e controle de qualidade; Execução de obra e serviço técnico; Fiscalização de obra e serviço técnico; Produção técnica e especializada; Condução de trabalho técnico; Condução de equipe de instalação, montagem, operação, reparo ou manutenção; Execução de instalação, montagem e reparo; Operação e manutenção de equipamento e instalação, bem como a execução de desenho técnico.

Então não existem diferenças? São as mesmas atribuições?

São as mesmas atribuições. Porém, o engenheiro químico deverá exercer qualquer uma dessas funções atribuídas referentes à indústria química e petroquímica e de alimentos; produtos químicos; tratamento de água e instalações de tratamento de água industrial e de rejeitos industriais.

E os Engenheiros de Materiais?

O engenheiro de materiais deverá exercer qualquer uma dessas atribuições referentes aos procedimentos tecnológicos na fabricação de materiais para a indústria e suas transformações industriais; como também na utilização das instalações e equipamentos destinados a esta produção industrial especializada, seus serviços afins e correlatos. Também é importante saber que o papel de um cientista de materiais é o de desenvolver ou sintetizar novos materiais, enquanto o engenheiro de materiais é solicitado para criar novos produtos ou sistemas usando materiais existentes e/ou para desenvolver técnicas para o processamento de materiais. Dessa forma, a maioria das universidades treinam os alunos para os dois!

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A ideia de que ao encerrar a faculdade haverão dezenas de oportunidades te esperando já não faz tanto sentido assim, como no boom da profissão décadas atrás. Mas o porquê isso vem acontecendo?

O ENGENHEIRO ESTÁ DESVALORIZADO?

Nessa série de artigos vamos falar um pouco (sem papas na língua) sobre o motivo dessa desvalorização do engenheiro e o que podemos fazer – se é que existe desvalorização e se é que podemos fazer algo – para reverter essa situação!

Chegou a hora de mostrarmos que nós – ENGENHEIROS E ENGENHEIRAS – estamos preparados para criar, desenvolver e transformar o mundo através de nosso conhecimento e entusiasmo, afinal, sempre foi assim!

Abordaremos as dificuldades encontradas na carreira de engenheiros e, também por parte das empresas, além de pontuarmos a influência da faculdade nesse imbróglio todo.

Te convido a embarcar com o time do Blog da engenharia para juntos (com mais de 30 engenheiros nesse mega time) debatermos sobre nosso cenário atual e quem sabe desenharmos nosso futuro!

QUAL O CENÁRIO ATUAL E A CARREIRA DE ENGENHEIRO?

Nossa primeira decisão deve ser a de não nos contentarmos com o cenário e buscarmos sempre a transformação.

O primeiro ponto a discutir é que, no cenário atual, temos sim uma demanda menor em todo setor industrial devido a pandemia que estamos atravessando (pandemia, 2020), muitas empresas fecharam e outras diminuíram drasticamente seu quadro de funcionários.

Estima-se que hoje, temos aproximadamente 400k engenheiros desempregados no Brasil (fonte diário do comércio, 2020).

FALTA DE MÃO DE OBRA, COMO É POSSÍVEL?

Então, como podemos ter essa quantidade absurda de profissionais desempregados e ao mesmo tempo tantas empresas com dificuldades em contratar por falta de MÃO DE OBRA QUALIFICADA?

Afinal, por que algumas pessoas conseguem crescer rapidamente em suas carreiras, enquanto outras patinam a muito tempo sem sair do lugar?

Vamos juntos nessa caminhada?

Nos próximos artigos falaremos sobre:

– Qual papel da faculdade em nossa carreira

– Qual papel das empresas em nossa carreira

– Quais oportunidades estão ficando na mesa

– Como alavancar sua carreira

Por hoje é isso time, espero que me acompanhem nossa série: carreira de engenheiro!

Compartilhem esse texto com seus amigos engenheiros e futuros engenheiros, vamos criar o maior fórum sobre o assunto do país!

Grande abraço.

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Mas agora falando do que realmente interessa por aqui, a Luandre, que é uma das maiores consultorias de RH do país, publicou recentemente 313 oportunidades em vagas de emprego para o mês de janeiro de 2020. As vagas não são propriamente para engenheiros em si, mas podem servir como uma entrada no mercado de trabalho para você, que está em busca de uma oportunidade de emprego e não tem tido muito sucesso.

Separamos as vagas de emprego abaixo divididas em dois tópicos (efetivas e temporárias), confira:

Vagas de emprego efetivas: 52

Operador de Empilhadeira                                 R$ 1.000,00 – R$ 2.000,00

Técnico em Processos (Injeção Plástica)          R$ 2.000,00 – R$ 3.000,00

Técnico em Processos (Injeção Plástica)          R$ 2.000,00 – R$ 3.000,00

Desenhista Projetista Mecânico                         R$ 3.000,00 – R$ 4.000,00

Técnico Eletromecânico                                     R$ 3.000,00 – R$ 4.000,00

Analista Fiscal Sênior                                         R$ 5.000,00 – R$ 6.000,00

Vagas de emprego temporárias: 249

Auxiliar de Produção                                        R$ 1.000,00 – R$ 2.000,00

Caldeireiro                                                        R$ 1.500,00 – R$ 2.500,00

Operador de Centro de Usinagem                  R$ 4.000,00 – R$ 5.000,00

Se você tiver interesse em alguma vaga, pode acessar o site da consultoria de RH clicando aqui. O cadastro é super simples e pode ser feito de forma gratuita.

Agora é só participar! Boa sorte!

Ah, e você, está otimista em relação ao ano de 2020? Comente!

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