Entendendo do processo

Para regularizar uma edificação ou estabelecimento, passamos basicamente por dois processos, o primeiro que é a aprovação do projeto e o segundo que refere-se a aprovação das medidas de segurança instaladas. Antes de destrinchar cada um deles, entenda que existem algumas edificações que apresentam o que chamamos de risco diferenciado. Esse risco nada mais é do que locais que apresentam pequeno potencial de risco. Nestes casos, o processo “tradicional” é dispensado, isso porque não dependem do projeto de segurança como uma das etapas da aprovação.

O processo que acabamos de ver acontece de forma online e rápida, fazendo jus a seu nome: Procedimento Simplificado. Você pode estar pensando que ele é tão bom que nem parece verdade, mas é. Só que essa simplicidade acontece porque como vimos, anteriormente, sua aplicabilidade é baixa, acontecendo apenas em edificações com pequeno potencial de risco. Trazer todos os itens deixaria este artigo muito extenso, por isso, te convido a ler a NT 1-01 que trata justamente dos procedimentos administrativos. O que posso adiantar é que além de muitas outras, duas das especificidades desse tipo de edificação são: ATC até 900 m² e possuir até 02 pavimentos.

O início…

Processos tradicionais são aqueles que acontecem para a maioria das edificações. Por possuir consideráveis requisitos, o procedimento simplificado trata de processos com menor incidência

Entende-se como tradicional, o processo que deve ser feito para todas as edificações não enquadradas no procedimento simplificado. Diferente do anterior, acontece de forma física, sendo necessário que todos os documentos sejam entregues no quartel de atendimento àquela região.

Para protocolar esta primeira parte é necessário que seja elaborado um projeto de segurança para análise do Corpo de Bombeiros. Após esta fase, caso seja aprovado, é emitido um documentos chamado Laudo de Exigências – LE. Quando o projeto tem alguma “exigência” por parte do analista do processo, existe um fluxo até que todos os itens sejam cumpridos para que então o LE seja gerado.

Aprovando a edificação

Ter o LE em mãos significa que o proprietário tem a “liberação” de instalar os dispositivos adequados para sua edificação, de acordo com a ocupação e dimensões que ela possua. Este laudo será o documento que, junto do projeto aprovado, fornecerá quais e quantos equipamentos de segurança serão necessários, por exemplo, extintores, detectores e sprinklers.

Com isso, feita a instalação, chega o momento de entrar com o processo de aprovação que uma vez aprovado, resulta na emissão do Certificado de Aprovação – CA. Esta etapa também acontece de forma física e assim como o processo de análise do projeto, pode sofrer exigências que são emitidas até que todos os itens sejam atendidos.

Diferente do projeto que precisa ser atualizado somente em casos de modificação de qualquer gênero, os certificados de aprovação, de acordo com o decreto nº 42/2018 tem validade de 05 anos.

Esta é a mensagem de hoje, espero que você tenha gostado e que essas informações te ajudem nos seus projetos. Grande abraço e até o próximo post!

The post Tramitando processos no Corpo de Bombeiros do RJ appeared first on Blog da Engenharia.

Nesse artigo, Eu vou te apresentar os 5 PASSOS FUNDAMENTAIS para que você inicie sua carreira na melhor área da Engenharia. Se ainda tiver dúvidas, deixe seu comentário ou entre em contato através do link no fim deste artigo.

Passo 01 – Ser registrado no conselho de classe (CREA ou CAU)

Para a elaboração de um PSCIP o profissional deve ser cadastrado no CREA (Conselho Regional de Engenharia e Agronomia) ou no CAU (Conselho de Arquitetura e Urbanismo). 

Para que seja possível emitir anotação de responsabilidade técnica (ART), o profissional deve ter um cadastro no corpo de bombeiros como responsável técnico habilitado no estado onde atua.

Passo 02 – Saber elaborar o projeto

Primeiramente deve ser marcada uma visita para fazer o levantamento arquitetônico do imóvel. Nessa etapa, você fará as medições para a elaboração da planta baixa com as devidas medidas de segurança. 

Com o levantamento arquitetônico em mãos, inicia-se a elaboração do Projeto de Prevenção e Combate ao Incêndio de acordo com as instruções técnicas informadas pelo Corpo de Bombeiros.

É fundamental o conhecimento mínimo da software AutoCAD ou similares.

Passo 03 – Ter conhecimento da Instruções Técnicas e NBRs

Conhecer e saber pesquisar as instruções do técnicas do corpo de bombeiros do seu está é fundamento, elas te darão a base necessária para estabelecer as medidas de segurança contra incêndio e pânico nas edificações e áreas de risco, critérios e procedimentos para apresentação de processo de segurança contra incêndio e pânico.

Passo 04 – Ser registrado no corpo de bombeiros

Para pessoas física ou jurídica responsável pela comercialização, instalação, manutenção e conservação de aparelhos de prevenção contra incêndio e pânico utilizados em edificações de uso coletivo deverá se cadastrar no Corpo de Bombeiros para o exercício dessas atividades.

Para os profissionais aptos a apresentar projetos de prevenção contra incêndio e pânico habilitados pelo Conselho Regional de Engenharia e Agronomia – CREA, ou pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo – CAU, o cadastramento é facultativo, mas muitos clientes buscam pelo profissional no sistema do Corpo de Bombeiros. Por isso é muito importante que você que pretende vender PSCIP e ter autoridade na área seja cadastrado.

Passo 05 – Divulgar seu trabalho

Você provavelmente já ouviu por aí que “quem não é visto, não é lembrado”, não é mesmo? Acredite se quiser: essa regra é de ouro quando falamos do trabalho no universo digital!

Mas se você acredita que criar uma estratégia de divulgação é algo impossível, separei 4 dicas que vão tornar esse processo muito mais simples e que, acima de tudo, vão melhorar seus resultados a curto, médio e longo prazos como profissional (sem esse papo de guro do marketing digital).

1. Entenda com quem você está falando

O primeiro passo para uma boa estratégia de divulgação é descobrir exatamente quem é o seu público-alvo. Pare e pense: Se você é Engenheiro ou Arquiteto e seu publico são empresários, contadores e síndicos, não faz sentido gastar seus recursos divulgando o seu trabalho para outros Engenheiro ou Arquiteto que ainda está começando na área, ou não tem nenhum interesse sobre o produto e certamente irão pular o anúncio, post ou storie, não é mesmo?

Então, analise qual tipo de produto ou serviço você oferece e quem são as pessoas que você pretende atingir. Fazendo isso, será possível usar a linguagem certa para se comunicar com a sua audiência e até mesmo especificar quem são seus eventuais clientes na hora de desenvolver seus anúncios.

2. Entregue conteúdo de valor

Acredite: não é só a divulgação direta que faz o seu número de clientes aumentar. Outro fator relevante para deixar as pessoas apaixonadas pelo seu trabalho é entregar informações relevantes para seu público, como: disponibilizar dicas, técnicas e até mesmo alguns materiais gratuitos para baixar. Essas são atividades simples, mas que conquistam as pessoas que estão interessadas no assunto que você aborda. Então, organize uma estratégia de conteúdo que permita mesclar a quantidade de postagens voltadas para divulgação e aquelas que agregam valor para a sua audiência.

3. Faça anúncios

Sabe quando você abre a sua página do Facebook e vê o anúncio de algo que queria comprar? Ou quando faz uma pesquisa no Google e aparece um resultado no topo da página? Tudo isso não é coincidência: acontece graças aos anúncios pagos, que permitem que você divulgue seus produtos de forma direta por meio do uso de palavras-chave pesquisadas pela sua audiência determinada.

Existem formas variadas de fazer anúncios: alguns levam o público diretamente para a página de compra, outros trazem mais informações sobre o produto etc. Sendo assim, vale a pena avaliar qual deles é o mais efetivo e investir aos poucos para ter resultados mais eficientes.

4. Faça seus clientes divulgarem você

Sempre que tiver em contato com seus clientes, peça que eles postem depoimentos (escritos ou em vídeo) caso gostem do seu trabalho. Dessa forma, as pessoas que já conhecem a sua empresa vão fazer com que um público ainda maior saiba sobre os seus produtos e serviços, aumentando as suas chances de fidelizar novos clientes.

Isso porque, a opinião sincera de alguém que já comprou algo de você conta muitos pontos para que os amigos dessa pessoa tenham interesse em saber mais sobre o seu trabalho.

Assista o video para fixar o que falamos:

Se esse artigo foi relevante pra você, deixe abaixo seu comentário, compartilhe na sua rede social preferida e não se esqueça de me seguir  @eng.angelosantos.

The post Como vender Projetos de Combate à Incêndio e Pânico todos os dias – Passo a Passo appeared first on Blog da Engenharia.

Há muita coisa além de cálculo e física para ser colocado em prática durante a graduação. Por vezes não damos a devida atenção ao desenvolvimento das hard skills, ainda que muitas destas são requeridas em processos seletivos de estágio.

Aproveite as dicas do artigo e deixe para trás a sensação de insegurança ao ler os requisitos de uma vaga. Encare este artigo como um conselho amigo e busque por oportunidades de se desenvolver. Então, BORA! Continue a leitura e confira as 5 hard skills para desenvolver ainda na graduação.

1- Pacote Office ( ênfase em Excel e Power BI)

Um pouco clichê? Talvez, mas por vezes deixamos passar despercebido este item básico. Independente da área de seu curso, há grandes chances do Pacote Office estar entre as ferramentas que irão lhe acompanhar na rotina de trabalho.

Por outro lado, o Excel e o Power BI são as cerejas do bolo. Tem sido cada vez mais comum que as vagas busquem por candidatos que tenham Excel intermediário, e o Power BI tem alcançado muito espaço no mercado.

Nada melhor do que a prática para alcançar grandes resultados, certo? Então, por último deixo como sugestão alguns canais do YouTube que podem ser bons aliados ao desenvolvimento de habilidades com o Pacote Office.

2- Inglês

Para alguns este é o item mais temido. No entanto, a exigência do inglês ainda é frequente, apesar de algumas grandes empresas não incluírem como um requisito para a vaga, dando a oportunidade para que a pessoa curse inglês após ingressar na empresa.

Sobretudo, é importante buscar ter contato com a língua e se familiarizar com vocabulários. Para o desenvolvimento no inglês é crucial manter constância nos estudos da língua.

Tendo em vista isto, o ideal é buscar estratégias mais leves para conduzir esse processo de aprendizagem. Abandone as séries e filmes dublados, crie o hábito de sempre optar por legendas. Escute TED Talks, podcasts, músicas, busque alinhar este objetivo a algo que você goste e tente incluir em sua rotina.

3- Raciocínio lógico

Sim, é isso mesmo! Ainda é comum que em algumas etapas de entrevistas tenham testes de lógica. Mas há várias estratégias para que tais testes sejam aplicados. Atualmente muitas empresas inserem nesta etapa a solução de cases envolvendo alguns problemas, e até mesmo uma apresentação contextualizada sobre a proposta de solução.

Mas e aí, como por isso em “prática”? Já lhe adianto que você está no lugar certo, o site do Blog da Engenharia é repleto de conteúdos de excelência, a leitura irá estimular a formação de senso crítico, irá estimular a sua criatividade

Afinal, um bom engenheiro precisa estar bem informado em relação às questões contemporâneas da engenharia como um todo.

4- Conhecimento em softwares

Quando pensamos da engenharia, o primeiro software a ser lembrado quase sempre é o AutoCAD. Este é sim importante e essencial para diversas áreas da engenharia, no entanto, é primordial pensar um pouco mais além, e é claro, levar em consideração a demanda que a sua engenharia possui.

A etapa de estágio por vezes já requer conhecimento em alguns softwares. Então não perca tempo! Busque se familiarizar com a interface, em algumas situações, após ter conhecimento com um software explorar outro do mesmo nicho será uma tarefa mais fácil.

5- Programação

Para alguns esse item é sinônimo de amor, para outros nem tanto. Ainda que a sua engenharia não tenha um demanda expressiva de programação é importante se esforçar para ver com bons olhos as vantagens e capacidade que esse universo tem de facilitar sua vida.

Há muitas possibilidades de associar um projeto de engenharia com programas, independente da engenharia. Tendo em vista a relevância, talvez você já tenha pensado aí: “Mas qual dentre as várias linguagens seria interessante aprender?”, sobre este possível questionamento indico que você leia o seguinte artigo: Quais linguagens de programação realmente valem a pena na Engenharia?

E aí, conhece mais alguma outra Hard Skills importante que não foi citada aqui? Se sim, escreva nos comentários e não deixe de compartilhar esse conteúdo com seus colegas 🙂

Porém é claro que esses são alguns exemplos básicos e você pode ir além buscando algum mais específico para sua área. E além das Hard Skills você deve buscar desenvolver as Soft Skills, aproveite para saber mais sobre elas clicando aqui!

The post 5 Hard Skills para desenvolver ainda na graduação appeared first on Blog da Engenharia.

Mesmo dando a devida atenção e importância a cada uma das etapas das obras, sempre vai ter algum problema…

• Um erro no orçamento vai causar um prejuízo ao final da obra;
• A falta de material de construção pode ocasionar um atraso;
• Não ter visibilidade das etapas da obra também pode acabar atrasando o projeto como um todo;
• Não fazer um acompanhamento eficiente da obra pode tornar ainda mais difícil lidar com os imprevistos;
• E por aí vai!

São muitos pontos para acompanhar ao mesmo tempo!

O que não quer dizer que você não está fazendo um trabalho eficiente. Mas a verdade é que sempre existem pontos de melhoria para qualquer processo! Ou seja, a sua gestão de obras pode sim ser mais eficiente do que é hoje. E isso pode fazer com que você evite esses problemas e erros que são muito comuns, além de facilitar o crescimento da construtora.

Para que isso seja possível, existem algumas práticas que podem tornar a sua gestão de obras mais eficaz.

Gestão de obras mais eficiente: quais são as dicas?

Existem diversos pontos que são essenciais no dia a dia da construção para que a administração de obras e a sua gestão tenham mais visibilidade, controle, além de tornar possível alcançar melhores resultados com cada obra.

Conheça algumas dicas para conseguir esse controle e eficiência na gestão de obras!

1. Elabore um planejamento de obras o mais detalhado possível

A etapa mais importante da gestão de uma obra é o planejamento. Aqui, serão definidos todos os estágios da obra, portanto, você precisa dar a devida atenção a esse ponto específico.

Ok, sabemos que você já possui um planejamento de obras que dá conta do recado. Mas será que não é possível fazer algumas melhorias?

Por exemplo, alguns pontos de destaque do planejamento de obras são:

• Estudo de viabilidade;
• Definição inicial do orçamento de obras;
• Cronograma de atividades;
• Cronograma Físico-Financeiro;
• Acompanhamento de atividades;
• Ajustes de prazos;
• E definições de acabamentos e regularização.

Será que o seu planejamento de obras está abordando esses pontos principais?

É essencial entender que o planejamento vai impactar toda a sua gestão de obras. Portanto, quanto melhor definido esse planejamento, mais eficiente sua gestão será.

2. Busque formas de tornar o orçamento o mais preciso possível!

Juntamente ao planejamento, temos a definição do orçamento de obras. Uma das etapas que pode causar muita dor de cabeça para quem comanda uma construtora.

Afinal, aqui, estamos falando sobre o dinheiro. E qualquer passo em falso, pode fazer com que você acabe tirando dinheiro do próprio bolso para cobrir os gastos ocasionados pelos erros desse orçamento. E ninguém quer ter prejuízo, certo?

Para que isso seja possível, existem alguns pontos de extrema importância para a sua gestão de obras:

• Não ignore a importância do orçamento de obras
• A equalização do orçamento é essencial
• Não deixe de criar históricos de orçamento de obras
• Acompanhe a variação de custos e do orçamento
• Lembre-se do BDI em todo orçamento de obras
• E nunca esqueça de considerar custos de logística da construção

Ao direcionar a sua atenção a esses pontos em um orçamento de obras, você reduz riscos de prejuízos, mas vai além disso: aumentando a qualidade dos projetos trabalhados pela construtora e colocando se colocando à frente das concorrentes. Afinal um bom orçamento não é todo mundo que faz…

Por isso, não deixe de seguir os passos para a elaboração de um orçamento de obras à risca.

O impacto na sua gestão de obras é direto, afinal, uma obra que não dá prejuízo é uma obra que possui uma boa administração.

3. Elabore estratégias de acompanhamento das obras

Após as definições iniciais de planejamento, orçamento, cronograma e todo o restante, a obra se inicia. Mas e agora? Como fazer o acompanhamento da obra de uma forma eficaz? Essa é uma das principais atividades de quem está no comando de uma gestão de obras!

Até porque essa é uma forma de controlar tudo aquilo que foi definido no planejamento. O acompanhamento de obras oferece a possibilidade de evitar riscos e corrigir problemas imprevistos para que não impactem o planejamento, execução e resultados da obra.

Então se você elaborou um planejamento mega detalhado e atencioso, saiba que ainda assim é possível que tudo vá por água abaixo se não houver um acompanhamento de obras. 

E você não quer deixar o barco afundar, não é? Sua obra não precisa ser um Titanic…

A importância desse acompanhamento ainda vai além: significa controle, otimização de gestão de obra e ainda, traz como consequência, a geração de mais lucratividade, o crescimento da construtora e melhores condições de competição no mercado, em frente a concorrência.

Para tornar isso mais palpável, confira algumas das estratégias possíveis:

• PDCA – plan, do, check, act: uma estratégia de acompanhamento de obras em que é possível tornar o processo mais eficaz.
• RDO (Relatório Diário de Obras): é um documento essencial para qualquer tipo de obra, visto que é através desse documento que você tem todo o detalhamento sobre o histórico da obra. Faltou material no dia? Ocorreu algum acidente? Choveu? Todas essas informações constam neste relatório.
• Software de gestão de obra: uma ferramenta como essa também pode proporcionar uma melhor visualização da obra, visto que muitas delas possuem espaços para compartilhar informações da obra.
• Planilhas de previsto vs. realizado: outro ponto essencial para quem está buscando mais controle sobre o acompanhamento da obra são as planilhas para entender o quanto do projeto estava previsto e o quanto já foi realizado em determinada data.

Pronto. Essas são algumas das estratégias possíveis para tornar a sua atividade de acompanhamento das obras mais concreta.

4. Tenha controle sobre o seu fluxo de caixa

Dessa forma, um orçamento eficiente não resolve tudo… Sem controle financeiro, e principalmente, controle sobre o fluxo de caixa, a sua gestão de obras pode estar em perigo.

A gestão de obras também envolve um controle financeiro eficiente. Para isso, o controle dos custos de uma obra exige um controle do fluxo de caixa.

Contudo, saber o que entra e sai do seu caixa é a única forma de evitar problemas com atrasos de pagamentos e multas, além de garantir que os clientes estejam pagando conforme o contrato e ajudar a considerar custos do escritório.

5. Invista em tecnologia 

A construção civil é um mercado que demorou para enxergar oportunidades reais no desenvolvimento tecnológico. Tudo parecia muito parte de uma ficção científica, ou só possível para grandes construtoras.

Mas a verdade é que hoje em dia, com a evolução das construtechs, a indústria da construção civil está cada vez mais inserida em um universo digital.

Esse avanço proporcionou melhorias reais na gestão de obras.

Dessa forma, investir em tecnologia hoje, é tornar todo o processo de administração da construtora, bem como de cada canteiro de obras, eficiente, controlado e o mais importante: visível, para que se possa tomar as ações necessárias.

Assim, é o caso dos softwares de gestão de obras. Essa ferramenta de gerenciamento da construção civil surgiu como uma possibilidade não apenas para as grandes construtoras, mas também para as pequenas e médias, visto que possui um grande custo benefício. 

Mas além disso, um software de gestão de obras traz outras vantagens para a administração:

• Gestão do projeto organizada segundo escopo;
• Fornecedores sempre monitorados;
• A visibilidade sobre a obra facilita a tomada de decisão;
• Automação de processos, tornando a gestão mais ágil;
• Segurança no canteiro e cultura mais responsável;
• Controle sobre os gastos em cada obra;
• Comunicação direta com o cliente final;
• Entre muitas outras vantagens.

Incrível, não é?

Mas claro, além dos softwares de gestão de obras, existem outras tecnologias que podem auxiliar:

• Armazenamento de informações em nuvem;
• Nanotecnologia na construção civil;
• Automação de organização de documentos;
• Entre outras!

Preparado para transformar a sua gestão de obras?

Ou seja, com todas essas dicas, já dá para imaginar onde você pode rever os seus processos de gestão de obras? Mas, quais são as melhorias que você pode promover para parar de ter prejuízo e começar a aumentar o lucro da construtora?

Portanto, não deixe de refletir sobre isso para conseguir fazer a sua empresa crescer e se destacar da concorrência. Uma gestão de obras eficiente é essencial para que isso aconteça!

Leia também:

8 fatos que provam que todo canteiro de obras precisa de um software de gestão >

The post 5 formas de tornar a sua gestão de obras mais eficiente appeared first on Blog da Engenharia.

Tragédia

Um prédio de quatro andares localizado em Rio das Pedras, Zona Oeste do Rio de Janeiro, desabou na madrugada desta quinta-feira (3). Um homem e uma criança – pai e filha – morreram e quatro adultos foram resgatados com vida.

Infelizmente, notícias como estas não são raras quando fazemos uma busca rápida na internet. Não só sobre desabamentos de edificações inteiras mas, também, de partes como lajes, marquises e etc.

Edificação irregular

No caso do episódio de Rio das Pedras as investigações apontam para uma edificação irregular do ponto de vista de acompanhamento técnico. Este é extremamente necessário não só quanto o assunto é obra mas, também, na etapa de projetos.

As obras irregulares costumas possuir uma característica comum: são ampliadas verticalmente ao sabor das necessidades de moradia sem a observância dos quesitos técnicos básicos os quais devem constar, inicialmente, de um bom projeto arquitetônico.

Projeto Arquitetônico

Um projeto arquitetônico fornece as informações necessárias para a consecução dos projeto estrutural o qual, por sua vez, ao definir as cargas, antecipa as informações necessárias para o correto dimensionamento das fundações.

Na etapa do projeto de fundações, além das cargas oriundas do projeto de estruturas, é fundamental a análise do solo onde será erguida a construção. Tal análise definirá qual a melhor solução estrutural não só do ponto de vista técnico mas, também, aquela de melhor relação custo/benefício.

Economia

Chegando neste ponto acredito que o leitor já tenha percebido que não se trata apenas de técnica.

A atuação do profissional habilitado também contribui do ponto de vista financeiro para que o empreendimento seja o mais econômico possível.

Sendo assim, a contratação de um profissional habilitado para o acompanhamento de um empreendimento se constitui em “investimento” e não em um “custo” pois, de maneira inequívoca, ele trará os consequentes retornos financeiros atrelados a correta técnica.

Outras possibilidades quanto a Responsabilidade Técnica

A presença do profissional habilitado também pode ser de extrema necessidade na etapa de entrega de uma obra ou apartamento quando ele poderá acompanhar o chamado “checklist de entrega” do empreendimento quando é o momento de apontar eventuais falhas de construção que poderiam passar desapercebidas aos olhos de um leigo.

Também ao adquirir uma edificação, a sociedade pode contar com o profissional habilitado na análise da documentação técnica de forma a identificar eventuais limitações daquele empreendimento como, por exemplo, a impossibilidade de eventuais ampliações ou demolições visando a integração de ambientes.

ART – Anotação de Responsabilidade Técnica

A devida Responsabilidade Técnica formalizada por meio da ART  é fundamental para que a sociedade se encontre protegida na medida de que há um profissional habilitado a frente das atividades de engenharia.

Sistema CONFEA (Conselho Federal de Engenharia e Agronomia)/CREA’s (Conselhos Regionais de Engenharia e Agronomia)

É papel do Sistema CONFEA /CREA’s fazer valer a Lei Federal 6.496/77 na qual

Art 1º – Todo contrato, escrito ou verbal, para a execução de obras ou prestação de quaisquer serviços profissionais referentes à Engenharia, à Arquitetura e à Agronomia fica sujeito à “Anotação de Responsabilidade Técnica” (ART).

Ou ainda a Resolução 1.025 do CONFEA que enuncia

Art. 3o Todo contrato escrito ou verbal para execução de obras ou prestação de serviços relativos às profissões abrangidas pelo Sistema Confea/Crea fica sujeito ao registro da ART no Crea em cuja circunscrição for exercida a respectiva atividade.

Importância da Responsabilidade Técnica

Dada a sua importância, este assunto pode (e deve) ser exaurido ao máximo para que fatos como o exemplificado acima não mais ocorram.

Se faz necessário um esforço conjunto dos órgãos públicos para inibir esta perigosa prática das obras irregulares.

Mas, acima de tudo, é necessário que a sociedade de conscientize do perigo que ronda quando uma atividade de engenharia é desenvolvida sem a presença de um profissional habilitado a frente da mesma.

Acompanhe os Crea-SP (Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, Twitter e agora também no Spotify) nas mídias e fique por dentro das nossas ações neste sentido.

The post A importância da Responsabilidade Técnica nas atividades de Engenharia appeared first on Blog da Engenharia.

A área de trabalho para seu time ter excelência em engenharia

Não importa se o time está planejando um plano de ação novo para um produto, fazendo retrospectivas do sprint, colaborando em correções de erros ou comemorando um lançamento, tem um quadro do Trello para ajudar em cada necessidade do dia a dia (ou madrugada) dos engenheiros.

Todo Engenheiro(a) sabe que cada detalhe no produto ou serviço é importante. Seja criando novos projetos, regularizando uma obra, elaborando um laudo, planejando uma obra do zero e até realizando a gestão de uma empresa, os engenheiros sabem que um pequeno detalhe pode atrasar um contrato ou até trazer prejuízo para o seu cliente.

É por essa razão, a clareza e a comunicação formal devem ser softs skills de todo Engenheiro de sucesso.

Em primeiro lugar, como devemos colocar tudo isso caminho certo?

Os engenheiros são alguns dos primeiras profissionais a adotarem a ferramenta Trello. A flexibilidade do Trello permite a estruturação de variados padrões de controle temporal e atemporal, dando autonomia para todos envolvidos mapearem seus projetos e tarefas da maneira que acharem melhor.

Trello: Desenvolvimento ágil

A interação rápida entres as equipes, a configuração de um quadro ágil, ajuda a todos a permanecerem concentrados e focados no objetivo ou ação do projeto. Criar listas para itens ATRASADOS, o que está sendo EXECUTADO no sprint atual e (mais importante) o que está CONCLUÍDO. E ainda poder anexar todas as informações (documentos e registros) relevantes do produto aos próprios cartões, irá agilizar muito as execuções internas e externas.

Trello: Rastreamento de Falhas

Falhas podem ocorrer r a qualquer momento e a divulgação de erros e rastreabilidade deste deve ser de forma ágil. Portanto, é importante manter uma lista clara e detalhada de todas as sua tarefas para que a falha seja facilmente analisada e tratada. Manter um sistema de rastreamento de falhas com uma cartão Trello é uma excelente maneira de fazer a triagem de quais falhas estão sendo corrigidos e quais podem ocorrer durante a execução. Crie níveis de criticidade para indicar o nível de seriedade de cada problema relatado e anexe todas as ações neste cartão.

Trello: Gestão da equipe

Aumentar a carteira e melhorar o desempenho da sua equipe é uma daquelas difíceis e frequentes na empresa. Para isso, gerenciar o fluxo constante de entradas e acompanhar o que precisa ser implantado, além de garantir que sua equipe permaneça ativa e em execução, são fluxos de trabalho críticos que são facilmente resolvidos com os cartões Trello.

Trello: Roteiro do Produto

Depois de enxergar de forma macro, é importante fazer perguntas gerais sobre para onde estão indo os projetos. Criar um roteiro dos produto em quadro no Trello são uma maneira clara de transmitir a sua equipe ou clientes, quais projetos e recursos serão priorizados em longo prazo.

Trello: Feedback online

Usar quadros Trello compartilhado ajuda a manter a discussão transparente, colaborativa e voltada para a solução. Portanto, use este modelo para garantir que o processo de obtenção e recebimento de feedback e permaneça democrático para que todos sintam que estão contribuindo para a solução do projeto.

Tire suas tarefas do papel e passe para o Trello agora

Engenheiro, você precisa aumentar sua produtividade e melhorar e a sua capacidade de realização de projetos e tarefas, para isso você precisa:

• Automatizar tarefas repetitivas, que desperdiçam seu tempo e paciência.
• Melhorar seu gerenciamento de tarefas e definição de prioridades, assim poupando seu tempo.
• Beneficiar a gestão de tempo, conseguindo aumentar sua produtividade em até 5x mais.
• Aprender técnicas simples que podem potencializar seu negócio ou a sua produtividade nos estudos.

Click no link abaixo e se inscreva no curso TRELLO NA PRÁTICA do @eng.angelosantos ?
CLIQUE AQUI

The post Trello, a ferramenta que todo Engenheiro precisa usar appeared first on Blog da Engenharia.

Este documento deve ser entregue à  ANM anualmente por todos os proprietários de minas ou arrendatários em atividade no país (ativos ou não). O principal objetivo é formar um banco de dados sobre o setor de mineração no Brasil.

O RAL é uma obrigação prevista na legislação em vigor (Portaria nº 11 do Diretor-Geral da Agência Nacional de Mineração (ANM)), que visa obter dados estatísticos sobre a produção mineral brasileira. Portanto, é a principal fonte de informações técnicas para a indústria mineral do país.

Quem pode elaborar o RAL?

A elaboração do Relatório Anual de Lavra (RAL) requer conhecimentos técnicos e só pode ser realizada por profissionais com formação em engenharia de minas.

De acordo com a regulamentação do CREA e da ANM, somente engenheiros de minas podem elaborar o relatório. O documento deve vir acompanhado de uma Anotação de Responsabilidade Técnica (ART). O relatório mostra a produção técnica da empresa, dados de faturamento e contábeis.

Quais os prazos para entrega?

O sistema de declaração do relatório anual de lavra (RAL) está aberto desde o dia 15 de janeiro de 2021.

Os mineradores autorizados a extrair minérios poderão declarar informações sobre as operações de mineração em 2020 até o dia 15 de março de 2021. Já os mineradores com licenças sem o Plano Aproveitamento Econômico (PAE), o prazo expirará em 31 de março de 2021.

Importância do RAL

O RAL contém informações importantes relacionadas à produção da mina no ano anterior, como volume de vendas, mercado consumidor, projeções de produção e valor recebido da Compensação Financeira de Exploração de Recursos Minerais (CFEM), etc.

Com isso, a ANM e a Receita Federal vão verificar os dados entre os órgãos para eliminar as fraudes e comparar as informações declaradas pelos mineradores no RAL com as declaradas na Receita Federal.

De acordo com a Agência Nacional da Mineração (ANM), o objetivo do relatório anual de lavra não é apenas cumprir os requisitos dos regulamentos de mineração, mas também formar um banco de dados da indústria para apoiar o Anuário Mineral Brasileiro.

O que deve conter no RAL?

De acordo com o inciso VI do art.50 do Código de mineração, o RAL das atividades realizadas no ano anterior deve conter os seguintes dados:

Penalidades e Multas

Relatórios que contenham informações incompletas e/ou falsas, relatórios não entregues ou entregues após o prazo prescrito, constitui uma infração as leis minerais (Portaria nº 155 de 12 de maio de 2016).

Nesse caso, os mineradores estarão sujeitos às sanções cabíveis, incluindo multa de aproximadamente R$ 3.500,00 para cada processo de lavra de sua propriedade ou arrendamento. Portanto, é importante estar atento ao prazo de entrega.

Tem novidades em 2021

Em 2021, a declaração RAL é inédita: o sistema de declaração (RAL web) só pode ser acessado por meio do Login Único do Governo Federal.  O antigo Cadastro de Titulares de Direitos Minerários (CTDM) foi desativado no fim de dezembro e não poderá mais ser utilizado para acessar o RAL web.

O usuário deve se cadastrar no SDC (Sistema de Dados Cadastrais) da ANM. Por esse motivo, é necessário autenticar o login único da pessoa física via plataforma gov.br por meio de certificado digital referente à pessoa física ou jurídica.

A ANM possui um documento de perguntas e respostas. Se você tiver alguma dúvida sobre o acesso do login único do portal Gov.br e o SDC, pode ser encontrada aqui.

The post Relatório Anual de Lavra (RAL): Tudo o que você precisa saber appeared first on Blog da Engenharia.

A construtora FS Rocha é um exemplo admirável de uma empresa que superou a crise! Construtora de pequeno porte, cujas as principais obras normalmente tinham em torno de 1.000 m² cada. Atua principalmente no ramo da construção de novas edificações residenciais e comerciais.

Com a chegada do corona vírus, os proprietários, Firmínio, Edilene e Franklyn, respectivamente pais e filho, se viram em uma situação complicada. A empresa normalmente costumava trabalhar com grupos de 20 funcionários em cada obra.

Ao ter as obras paralisadas por conta da pandemia e sem querer demitir funcionários precisou traçar uma nova estratégia de engenharia para superar a crise.

Mas o que fazer para superar a crise?

Assim, a família, que trabalha com muito profissionalismo, alterou as equipes de trabalho de 20 para 2 ou 3 colaboradores por obra. Passou a aceitar obras de pequeno porte, tais como: reformas de apartamentos, trocas de revestimento etc.

Obras que em tempos normais, seriam por eles recusadas, pois, não eram compatíveis com a estrutura da empresa. Porém, nesse momento de crise, estas pequenas obras se mostraram como a luz no fim do túnel.

Mesmo não tendo a mesma lucratividade, conseguiram manter a empresa com uma redução de apenas 20% na equipe.

A construção da nova sede também foi uma forma de empregar os colaboradores. Outra grande vantagem é que, após terem se mudado para a sede própria, tiveram economia mensal no pagamento de aluguel.

Era um plano para o futuro que foi antecipado para ajudar a superar a crise. Além disso, durante o período de pandemia, tiveram apenas 5 afastamentos por Covid 19 e todos se recuperaram e seguem saudáveis.

Crise = Nova estratégia!

O Cláudio e o Benedito, proprietários da B&C Construtora, também de pequeno porte com foco em construções residenciais multifamiliares com 1.000 m² de área total, aproximadamente.

Analogamente, mudaram sua estratégia de engenharia para poder atravessar a crise. Nesse sentido, eles decidiram por agregar valor aos imóveis para se manterem no mercado. Em outras palavras, incluíram a infraestrutura de ar condicionado nas unidades autônomas.

Sob o mesmo ponto de vista, passaram a oferecer três opções de revestimentos de pisos. Anteriormente as áreas sociais eram entregues no contra piso, agora passaram a serem entregues acabadas. Uma forma de encher os olhos dos compradores.

Como resultado: o fato de ter agregado valor ao imóvel, somado com uma estratégia de vendas, resultou em um tempo recorde de vendas de todas a unidades de um empreendimento! Em conclusão, todo o empreendimento foi vendido em 45 dias após o lançamento!

Exemplo de superação!

A KBB Pinturas, empresa de recuperação de fachadas, também passou pelo seu momento crítico. Com várias obras em andamento em condomínios residenciais, as quais, todas elas foram paralisadas com a chegada da crise. Num primeiro momento, Ricardo Botine, sócio proprietário da empresa se viu desesperado.

Aos poucos, no entanto, foi entrando em contato com os condomínios e estipulando estratégias para poder voltar ao trabalho. Então, propôs reduzir as equipes em cada condomínio, isolar um elevador para seus funcionários e, por se tratar de um trabalho externo, conseguiu manter os serviços em andamento.

Num ritmo menor, mas melhor do que parar!

Por outro lado, para conseguir manter os contratados, fez uso do auxílio do governo para manter os funcionários em regime CLT, Consolidação das Leis de Trabalho, afastados por dois meses.

Não tendo ainda uma melhora significativa, renovou por mais dois meses. Aos trabalhadores que eram contratados como MEI, Micro Empreendedor Individual, propôs uma redução de 20% nos pagamentos mensais, condição que seria regularizada gradativamente até o final de 2020, e assim foi feito!

Com essas providências a KBB não fez nenhuma demissão e saiu mais fortalecida da crise. Aos poucos foram surgindo novos clientes, conseguiu retornar com os CLTs ao trabalho e acabou a ano contratando o dobro de funcionários que tinha no início da crise.

Estes exemplos são inspiradores e merecem nossa admiração e respeito! Aguardem o próximo e último artigo da série! Até lá!

The post Inovação em tempos de crise: Um novo olhar para engenharia – PARTE 3 appeared first on Blog da Engenharia.

Fonte: https://www.publi.com.br/6-tendencias-de-mercado-que-podemos-esperar-apos-a-crise/

Oportunidades na crise

Primeiramente, não podia deixar de citar o nosso querido Eduardo Cavalcanti, criador e colunista do Blog da Engenharia! Logo no início da crise, viu uma grande oportunidade surgir e acreditou nela!

Mesmo sendo engenheiro civil, saiu de sua zona de conforto, como sempre faz e investiu em uma indústria de matéria prima para fabricação de álcool em gel. Em poucos meses, ampliou seu mercado e hoje distribui para todo o Brasil!

A “Covid Solutions Community” foi idealizada por um grupo de arquitetos e engenheiros com a intenção de unir pessoas, durante a pandemia. De um lado quem buscava os serviços e de outro quem poderia oferecê-los.

A ideia foi concretizada em tempo recorde e ajudou centenas de pessoas. Inicialmente só tinha o propósito social, mas em uma segunda etapa a intenção é gerar lucratividade para todos.

São seus idealizadores: Maria Candelária Ryberg, Arquiteta e Urbanista; Catalina Ryberg, Engenheira Automotista; Nicolas Ignacio Ryberg, Estudante de Engenharia Elétrica; Jennifer Ryberg, Arquiteta e Urbanista e Lukas Belck, Estudante Engenharia de Controle e Automação.

Allan Assad, Engenheiro Mecânico, viu uma oportunidade criando a FSW Modelagem e Automação com a Fórmula Solidworks. Ele empenhou um único dia para projeto e em uma semana a empresa já existia e começava a fornecer protetor facial para a área da saúde!

Com a intenção de ter uma maior produção, fez parcerias com pequenos empreendedores com impressoras 3D e em pouco tempo conseguiu uma produção recorde, auxiliando milhares de profissionais da saúde.

Mais uma vez, a intenção no primeiro momento foi de ajuda comunitária, mas que posteriormente se tornará uma atividade lucrativa.

Nem tudo são flores

Mas como entender o que aconteceu no mercado com tantas mudanças?

Com a chegada da Covid 19, dentro da indústria, para que fosse possível o distanciamento social, alguns equipamentos foram desligados, colaboradores afastados e consequentemente houve uma redução na produção.

Para agravar ainda mais o problema houve a falta de matéria prima, pois, o agronegócio também teve que se adaptar! Isso tudo resultou em uma menor oferta de produtos acabados.

Por outro lado, a sociedade se confinou dentro de casa, reduzindo gastos de locomoção ao trabalho com a adoção do home office, além dos gastos de alimentação, compras, viagens, entretenimento etc. Ao mesmo tempo, confinadas em casa, as famílias começaram a dar mais valor aos lares.

Primeiro por estarem todos juntos praticamente 24 horas, segundo por começarem a prestar mais atenção aos ambientes internos, uma vez que o lar deixou de ser apenas um dormitório e passou a fazer parte do dia como um todo.

Assim, começaram as pequenas reformas e alteração de mobiliários e ambientes, o que gerou uma maior demanda de produtos. Com a baixa produção, o resultado foi uma oscilação de preços nunca vista antes!

E como resolver uma alta na procura e baixa na oferta? Para agravar ainda mais, os protocolos sanitários que tiveram que ser implementados na indústria, corroboraram com o aumento de preços, devido ao aumento de custos de produção. O desequilíbrio econômico estava implantado!

Alguns exemplos esse desequilíbrio: o vergalhão de aço teve alta de 130%; os cabos elétricos de cobre, alta de 35%; o bloco cerâmico para alvenaria, alta de 100%; tubos e conexões de instalações hidráulicas, alta de 40%. Sem contar outra infinidade de produtos que tiveram uma variação totalmente anormal de preços.

Inovação é a solução para a crise

A única forma de driblar esse cenário era INOVAR! Para isso foi necessário um novo olhar, ou seja, foram necessárias mudanças, tais como: alteração dos projetos; revisão de cronogramas; antecipação de compras; alteração de materiais; mudanças na produção etc.

Mas como já dito antes: nem tudo são flores e algumas empresas e empreendedores tiveram que se adaptar e muitas vezes até mesmo se reinventar para superar a crise! Alguns exemplos inspiradores serão apresentados a seguir.

Um exemplo a ser admirado pela engenharia

Nosso querido colunista Lawton Parente, meu grande amigo, virou a chave completamente! Lawton era proprietário há mais de 20 anos da Empresa Engeterra, cuja especialidade era a recuperação de fachadas. Já tendo recuperado mais de 200 fachadas, com a chegada da Covid 19 se viu em uma situação inusitada.

Com os condomínios fechando as portas pra entrada de prestadores de serviço, como sobreviver a tamanha crise?

A solução encontrada por ele foi o encerramento da empresa.

Então, um novo olhar foi necessário para a transformação profissional. Uma transformação que foi consequência de uma crise, mas uma coisa que ele sempre soube: o conhecimento é só dele e isso nada nem ninguém pode tirar! Seu conhecimento veio dar a luz à uma solução!

De executor ele passou a ser um engenheiro consultor! Afinal, todo o legado de anos de aprendizado executando, não foi à toa e sim, trouxe para ele a possibilidade de sucesso atuando em uma nova área!

Os dois lados da moeda

Tudo tem prós e contras, comecemos pelos contras. Não é nada fácil encerrar uma empresa com mais de 20 anos de história, ter que demitir 40 funcionários que foram moldados ao longo dos anos e que eram profissionais exemplares, todo o custo que isso representa, além de parecer ser o fim de um sonho.

O que acompanha isso é uma sensação de derrota e até mesmo uma certa depressão.

Mas toda moeda tem dois lados e em pouco tempo ele começou a perceber que os prós poderiam ser muito melhores do que imaginava, um novo olhar. Como engenheiro consultor ele teve a possibilidade de maiores ganhos com menores custos, pois sua estrutura de trabalho foi drasticamente reduzida.

Ao mesmo tempo as preocupações diminuíram e ele notou que poderia ter uma maior liberdade com a flexibilização de horários de trabalho. Palavras dele:

“em todos esses anos sendo empresário, nunca consegui fazer o que posso agora, folgar quinta e sexta e ir com a família curtir uma bela praia”.

Afinal, ele mora em Fortaleza! Saindo de sua zona de conforto, ele notou que pode ter maior tempo livre e ainda assim uma grande realização pessoal.

O assunto é extenso e outros exemplos maravilhosos virão no próximo artigo! Até lá!

The post Inovação em tempos de crise: Um novo olhar para engenharia – PARTE 2 appeared first on Blog da Engenharia.

Mas o que causou o acidente?

Mas vamos tentar entender o que aconteceu para causar este grave acidente! O Condomínio Residencial São Roque de 14 Blocos, no Bairro de Padre Gabriel, Cariacica, Espírito Santo foi entregue no dia 14 de dezembro.

As unidades estavam desabastecidas de água até o dia do acidente. Ainda não sem tem informações oficiais, mas conforme entrevistas com moradores, ao serem abastecidas de água, as estruturas dos reservatórios não resistiram e foram à ruína.

Entenda os reservatórios

Os reservatórios cilíndricos metálicos são compostos por chapas de aço-carbono. As caixas d’água cilíndricas são feitas de acordo com o projeto de um engenheiro mecânico. O aço carbono é o material mais comumente utilizado, mas o tipo dele é decidido em cada caso pelo engenheiro.

Assim como as soldas e o tipo de epóxi e esmalte sintético utilizados nos revestimentos interno e externo respectivamente. Isso tudo evita que um grave acidente como este ocorra.

Hipóteses possíveis causadoras do acidente

Uma das causas prováveis é uma falha de projeto, ou seja, o reservatório foi subdimensionado para resistir aos esforços impostos a ele. Como já dito anteriormente não se tem ainda informações oficiais, porém, observando as cenas, pode-se chegar a essa hipótese.

Neste caso, as chapas metálicas podem ter sido dimensionadas com uma espessura inferior ao necessário e, ao serem abastecidas de água, os esforços solicitantes foram superiores do que as chapas pudessem resistir, vindo a sofrer flambagem local, causando o grave acidente.

Após essa flambagem local, os esforços passam a ser de segunda ordem, o que significa que são esforços oriundos de esforços diferenciados, por conta da deformação sofrida pela chapa, consequente da flambagem local.

Essa ocorrência aumenta ainda mais os esforços solicitantes em regiões já deformadas do reservatório. Assim, o problema se agrava mais e mais até a ruína total.

Outra hipótese, sugerida pelo querido amigo MSc. Renato Sahade, é de os reservatórios terem sido instalados fora de prumo. Ao serem preenchidos com água, o mesmo problema da flambagem local pode ter ocorrido e o desfecho é o mesmo já descrito acima. Considerando-se esta possibilidade a falha teria sido na execução do reservatório e não em projeto.

O engenheiro e também amigo querido Flavio Sarcinelli sugere “que existe a possibilidade de não ter sido dimensionado corretamente uma espécie de ventosa, ocasionando uma espécie pressão negativa interna colapsando a estrutura”.

Muito além do acidente

Uma gravidade que não está sendo citada, nem tampouco levada em consideração, é que os blocos residenciais, conforme pode-se observar pelas imagens divulgadas, tem sua estrutura composta de alvenaria estrutural.

Isso significa que as alvenarias é que são a sustentação de toda a edificação, nela se apoiam as lajes. Com o dano causado em uma das torres, por conta da queda do reservatório, a estrutura da edificação encontra-se enfraquecida e corre risco de queda.

Uma das imagens mostradas apresenta essa questão muito preocupante.

De qualquer forma houve falta de profissionalismo, permitindo uma imprudência, imperícia ou irresponsabilidade, causando este grave acidente, que não podemos mais admitir.

Que em 2021 a população e a engenharia sejam mais respeitadas!

#blogdaengenharia #engenhariadesegurança #engenhariacivil #engenhariamecanica #engenhariadeestruturas

The post Entenda o grave acidente ocorrido no ES appeared first on Blog da Engenharia.