Prepara o Coffee que o conteúdo já vai começar!

Vamos lá,

Primeiramente, devido a constante evolução tecnológica e seu impacto nas operações de diversos segmentos tornou-se uma necessidade trabalhar no aprimoramento das Hard Skills e as Soft Skills para melhor adequação e compreensão aos novos sistemas produtivos.

Hard Skills x Soft Skills

Além disso, você precisa saber que as Hard Skills, são as habilidades técnicas. Em outras palavras, são os conhecimentos que são desenvolvidos e adquiridos por meio de estudos tradicionais, capacitação em faculdades, conquistando o diploma universitário, treinamento, workshop, especialização e MBA.

Certamente, todos os cursos que trabalham em desenvolver as habilidades técnicas promovem as certificações técnicas que compõe o portfólio das hard skills.

Na mesma linha é importante ressaltar que cada segmento tem habilidades necessárias para serem desenvolvidas e atender a demanda do seu nicho de mercado da melhor forma.

Como exemplo de Hard Skills para a Engenharia de Produção temos:

• Sistemas de Gestão
• Power BI
• Gestão da Produção Industrial
• Software R
• Gestão de Projetos
• Gestão da Qualidade

Em sequência, as Soft Skills, são as habilidades não técnicas. Em outras palavras, são as habilidades pessoais que geram impacto na forma como relacionamos e interagimos com o entorno, são as aptidões mentais, emocionais e podem ser adquiridas por meio de leitura, pelo autoconhecimento, através da meditação e psicologia.

Como exemplo de Soft Skills para a Engenharia de Produção temos:

• Empatia
• Relacionamento Interpessoal
• Comunicação
• Trabalho em Equipe
• Tomada de Decisão

Consequentemente, agora que você conheceu às Soft e Hard Skills, lembre-se dessa frase aqui: O que já é bom tem como melhorar!

Deep Skills

Ou seja, a frase anterior remete ao mindset cultivado quando falamos em Deep Skills as habilidades do profissional de sucesso, pois são um conjunto de qualidades que constroem nossos valores internos, aquilo que nos motiva, o que nos move.

Habilidades do Profissional de Sucesso

Como resultado, além do profissional possuir conhecimentos técnicos e qualidades interpessoais é necessário encontrar estímulos para continuar o desenvolvimento e aprimoramento constantemente dos Conhecimentos específicos, hard skills e desenvolvimento interpessoal, as soft skills.

Da mesma forma, através das Deep Skills, em tradução Habilidades Profundas é possível adquirir capacidade para lidar com situações de alta complexidade, repentinas e estar no controle da saúde física e mental.

O mais importante, é que esse conjunto de qualidades fazem parte da sua essência, de quem você é. Por isso o autoconhecimento é fundamental nesse processo de aprimoramento. Além do mais, tem um artigo excelente que escrevi aqui no Blog da Engenharia para contribuir com o autoconhecimento, chama Definindo Propósito com a filosofia Ikigai – 生きがい e você também pode ler o livro “Mais Forte do que Nunca” da Brené Brown.

” A ironia é que tentamos rejeitar nossas histórias difíceis para parecermos mais plenos ou mais aceitáveis, mas nossa plenitude, depende, na verdade da integração de todas as nossas experiências, inclusive as quedas”.

Brené Brown

Portanto, seja você mesmo, aceite os seus erros e busque melhorar constantemente e construa o pensamento analítico. Afinal, atualmente estamos em um cenário de descoberta, aprimoramento para mudança e implementação da tecnologia aplicada aos processos produtivos de diversos segmentos, nós estamos na 5.0 Revolução Industrial, e cultivar o mindset de crescimento, as Deep Skills é fundamental.

Acima de tudo, lembre-se de que em qualquer lugar que você estiver tem como aprender algo novo, com as pessoas ao seu redor em qualquer momento, basta estar aberto ao aprendizado constantemente. Esse é o meu lema, Learning For Life!

Obrigada por me acompanhar aqui no Blog da Engenharia.

Compartilhe suas ideias aqui nos comentários que estou de olho em vocês engenheiros e profissionais.

Até o próximo artigo!

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Malteação: O Início da Jornada

Tudo começa com a malteação, onde os grãos de cevada (ou outro cereal) são umedecidos e germinados. Nesta fase, os grãos desenvolvem enzimas essenciais para converter amido em açúcares fermentáveis. Após atingir o ponto ideal, os grãos são secos em um processo chamado torrefação, que define a cor e o sabor da cerveja.

Brassagem: Extração dos Sabores

Na brassagem, o malte é misturado com água quente, formando uma mistura chamada mosto. Aqui ocorre a sacarificação, onde as enzimas do malte quebram o amido em açúcares simples. A temperatura e o tempo de brassagem influenciam no perfil de sabor da cerveja.

Fervura e Lupulagem: Adicionando Aromas

Após a brassagem, o mosto é fervido. Durante a fervura, adiciona-se lúpulo, que confere amargor e aroma à cerveja. O lúpulo também atua como conservante natural. A fervura ajuda a esterilizar o mosto e a evaporar compostos indesejados.

Fermentação: O Nascimento da Cerveja

O mosto resfriado é transferido para tanques de fermentação, onde leveduras são adicionadas. Essas leveduras consomem os açúcares do mosto, produzindo álcool e CO2. A temperatura e o tipo de levedura definem se a cerveja será do tipo ale (fermentação alta) ou lager (fermentação baixa).

Maturação e Envase: O Toque Final

Após a fermentação, a cerveja amadurece. Esse processo de maturação varia em duração e pode incluir o envelhecimento em barris. Finalmente, a cerveja é filtrada, carbonatada (se necessário) e envasada em garrafas, latas ou barris, pronta para ser apreciada.

A fabricação de cerveja é uma ciência que exige conhecimento e paixão. Cada etapa é crucial para criar o sabor único e a qualidade da cerveja. No Blog da Engenharia, você encontra mais informações sobre inovações e tecnologias no universo da cervejaria, um portal de conteúdo para todas as engenharias.

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O Início: Design e Concepção

Tudo começa com a concepção e o design. Engenheiros e designers trabalham juntos para criar modelos que não apenas sejam esteticamente agradáveis, mas também seguros e eficientes. Assim, eles consideram fatores como o tipo de lâmpada (LED sendo a escolha mais popular devido à sua eficiência energética e durabilidade), cores, padrões de piscar e a flexibilidade do fio. A inovação constante nesta etapa é crucial para atender às crescentes demandas por variedade e sustentabilidade.

Produção: Da Montagem à Embalagem

A fase de produção começa com a montagem das lâmpadas e fios. Máquinas automatizadas são comumente utilizadas para garantir a precisão e a velocidade do processo. Após a montagem, as luzes passam por rigorosos testes de qualidade para verificar sua funcionalidade e segurança. Dessa forma, este é um passo vital para prevenir acidentes e garantir que as luzes possam resistir a condições climáticas adversas, especialmente para aquelas destinadas ao uso externo.

Testes de Segurança e Qualidade

Antes de chegarem ao mercado, as luzes de Natal passam por uma série de testes. Eles incluem a verificação da resistência dos materiais, testes de temperatura para garantir que as luzes não superaqueçam e testes de resistência à água. Dessa forma, a conformidade com normas de segurança locais e internacionais é mandatória, garantindo que os consumidores recebam produtos confiáveis.

Embalagem e Distribuição

Uma vez aprovadas nos testes de qualidade, as luzes são cuidadosamente embaladas. Assim, a embalagem não só protege as luzes durante o transporte, mas também serve como uma ferramenta de marketing, destacando características e instruções de uso. Após a embalagem, as luzes são distribuídas para varejistas em todo o mundo, chegando a tempo para a temporada de festas.

Tendências e Inovações

Por fim, o setor de luzes de Natal está em constante evolução, com tendências recentes incluindo a integração de tecnologias inteligentes, permitindo que as luzes sejam controladas por aplicativos de smartphone. Além disso, há um foco crescente na sustentabilidade, com mais produtos sendo feitos de materiais recicláveis e utilizando menos energia.

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1. Seleção e Tratamento da Água

Tudo começa com a água, o componente mais abundante nos refrigerantes. Esta água é rigorosamente tratada e purificada para garantir que esteja livre de impurezas e contaminações. Dessa forma, o tratamento inclui filtração, desinfecção e, em alguns casos, a adição de minerais para melhorar o sabor.

2. Preparação do Xarope Base

O xarope base é o coração do sabor do refrigerante. Feito a partir de uma mistura de açúcar ou adoçantes, água e aromatizantes naturais ou artificiais, este xarope é cuidadosamente balanceado para assegurar o sabor característico de cada marca.

3. Carbonatação

A carbonatação é o processo de adição de dióxido de carbono (CO2) sob alta pressão, que dá aos refrigerantes sua efervescência distintiva. Assim, a quantidade de CO2 varia dependendo do tipo de refrigerante, influenciando diretamente na percepção do sabor e na textura da bebida.

4. Mistura e Homogeneização

Neste estágio, o xarope base é misturado com água carbonatada em proporções precisas. A mistura é então homogeneizada para garantir que todos os ingredientes estejam uniformemente distribuídos, resultando em um sabor consistente em toda a bebida.

5. Pasteurização ou Esterilização

Para garantir a segurança e a longevidade do produto, os refrigerantes são submetidos a pasteurização ou esterilização, processos que eliminam microorganismos potencialmente prejudiciais. Assim, este passo é essencial para manter a qualidade e a segurança do produto final.

6. Envasamento e Vedação

Uma vez finalizada a mistura, o refrigerante é engarrafado ou enlatado. As embalagens são cuidadosamente seladas para manter a carbonatação e a integridade do produto, prevenindo vazamentos e contaminação.

7. Controle de Qualidade e Distribuição

Antes de chegar ao consumidor, cada lote passa por um rigoroso controle de qualidade, garantindo que o produto atenda aos padrões estabelecidos. Após a aprovação, os refrigerantes são distribuídos para pontos de venda, prontos para serem desfrutados por consumidores ao redor do mundo.

Por fim, no Blog da Engenharia, com seu vasto conteúdo sobre processos industriais e tecnologias inovadoras, oferece um olhar mais aprofundado sobre como esses e outros produtos são criados. Visite www.blogdaengenharia.com para mais insights e informações valiosas.

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Ainda nesse prisma, quando negligenciada, pode resultar em consequências catastróficas. Um exemplo notório disso foi o caso mais falado desde o domingo do dia 18/06/2023, com o desaparecimento do Titan e junto a ele cinco pessoas a bordo.  

Sendo assim, a empresa OceanGate que ganhou fama mundial por seu produto inovador, o submessível, Titan. Organização essa, que foi fundada em 2009 pelo empresário Stockton Rush, que também ocupava o cargo de CEO. Infelizmente, Stockton Rush perdeu sua vida nessa lamentável tragédia.

No entanto, as melhorias talvez não observadas na Gestão de Riscos agravou para um desfecho desastroso. Neste artigo, vamos abordar um pouco dos possíveis equívocos cometidos e as lições que podem ser aprendidas a partir desse caso emblemático.

Antes da expedição ao Titanic: quais medidas cruciais de preparação para o Titan?

Entretanto, estamos falando de um desastre que ocorreu a quatro dias e teve o desfecho parcialmente apresentado, com a implosão do submersível. Ainda há muito a entender do que pode ter ocorrido. Talvez, com a Gestão de Riscos mapeada essas informações fossem mais precisas e a necessidade de uma engenharia reversa tão minuciosa poderia ser evitada.

Logo, vamos às possibilidades de analisarem as oportunidades de melhorias a esse revolucionário veículo subaquático. Começamos com a empolgação da sua criação que: “não foi aprovado ou certificado por nenhum órgão regulador e pode resultar em lesões físicas, incapacidade, trauma emocional ou morte…” (uma das cláusula de contrato).

Então, pode ser que essa euforia que atraiu investidores e uma base de fãs dedicados, ansiosos para explorar as profundezas oceânicas tenha enfatizado algumas prioridades na análise de riscos que poderiam ter minuciosamente avaliada pelos órgãos competentes junto à equipe criadora.

Também, subestimaram os riscos tecnológicos, em sua fabricação com  casco “experimental” de fibra de carbono, além de  questionamentos do laboratório de pesquisa revelam conflitos de informações sobre a engenharia utilizada pelo Titan. Vários jornais publicaram, por exemplo, sobre os ex-funcionários alegavam, que nenhum teste não destrutivo foi realizado para verificar “delaminações, porosidade e vazios de adesão suficiente da cola usada devido à espessura do casco”.

Portanto, só com esses dois fatos, é possível criar uma mitigação de possibilidades inúmeras de erros e suas contingências. Assim, ao implementar essas medidas antes da expedição do submersível em direção ao Titanic, seriam tomadas precauções para minimizar os riscos e aumentar a segurança da missão

A preparação adequada e uma gestão eficaz de riscos são fundamentais, para assegurar o êxito dos empreendimentos desafiadores como esse.

Em resumo, a gestão de riscos é uma prática fundamental para todas as organizações, capacitando-as a antecipar, planejar e responder de maneira eficaz aos riscos potenciais, protegendo seus interesses e impulsionando o sucesso em longo prazo.

Expresso minhas sinceras condolências a todas as famílias dos viajantes do Titan.

E obrigada aos meus leitores por todo respeito e leitura até aqui!

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Vamos lá,

Primeiramente, de acordo com o dicionário Oxford Languages, a definição de propósito, baseia-se como aquilo que se busca alcançar; objetivo, finalidade, intuito. Assemelha-se ao destino, determinação e disposição, em outras palavras, propósito é o que você faz que dá sentido para a sua vida. Na mesma linha, o dicionário Michaelis, 2001, define purpose, propósito, como a finalidade de. It answered his purpose, it served his purpose/ Correspondia aos seus propósitos.

Mas então, Qual o seu propósito? What your purpose? ¿Cual es tu propósito?

Hoje é o seu dia de sorte, já adianto que não importa qual a sua engenharia / profissão, qual a sua nacionalidade, qual o seu gênero, ou qual o seu credo, pois o intuito do propósito é a união das pessoas, mesmo existindo diferenças no mundo, no fim somos todos iguais quando temos a humildade em perceber a realidade que nos cerca. Para auxiliar na definição do propósito e ressignificar a vida, apresento para vocês a filosofia IKIGAI.

Razão para Viver

IKIGAI – 生きがい – Significa “Razão para Viver”, ou seja, “a razão pela qual eu acordo todos os dias pela manhã”. Em Okinawa, uma ilha localizada ao sul do Japão, os habitantes praticam a filosofia de vida tornando-a mais importante e é um local reconhecido por proporcionar maior longevidade com alto nível de propósito e felicidade.

Por meio do IKIGAI conseguimos encontrar sentido e propósito para o nosso trabalho, relacionamentos e vida, é o conceito que traz ao universo do desenvolvimento humano a busca pelo sentido para tudo que estamos realizando.

O propósito é moldado baseado em quatro princípios conforme o diagrama apresentado a seguir:

Como definir seu propósito com a filosofia IKIGAI – 生きがい

• O que você ama? What you love?¿Lo que amas?

O que você ama relaciona a sua Missão (Mission) e Paixão (Passion). Aqui traz a sensação de prazer e plenitude, mas sem riqueza.

• O que o mundo precisa? What the world needs?¿Qué necesita el mundo?

O que o mundo precisa relaciona a sua Missão (Mission) e Vocação (Vocation). Aqui traz a excitação e complacência, mas sensação de incerteza.

• O que você pode ser pago?What you can be paid for?¿Por qué se le puede pagar?

O que você pode ser pago relaciona a sua Profissão (Profession) e Vocação(Vocation). Aqui traz uma sensação confortável, mas também a sensação de vazio.

• No que você é bom? What you good at?¿En qué eres buena(o)?

O que você é bom relaciona a sua Paixão (Passion) e Profissão (Profession). Aqui traz a sensação de satisfação, mas também a sensação de inutialidade.

IKIGAI – 生きがい

Quando for possível preencher todos essas questões através do seu autoconhecimento gradual é o momento em que você conseguiu definir o seu IKIGAI, pois é o que relaciona todos eles, em outras palavras simplesmente é você se descobrir por inteiro no momento presente.

Da mesma forma, significa que para ser moldada dentro da cultura de uma organização traz à tona a importância primordial de termos uma nova forma de se pensar, e desenvolver o espirito elevado. A oportunidade de encontrar um propósito em tudo que faz e tudo que existe no mundo parte do alinhamento de igualdade e propósitos. E em uma classificação que vai refletir nas escolhas, no modo de agir e no modo de pensar, resultando assim na definição do propósito como um todo da organização.

Mas afinal, o que faz a sua vida valer?

Se categoricamente analisarmos toda a cultura que temos pelo mundo, chegaremos a conclusão que quando você se identifica com algo, não faz parte tecnicamente da aleatoriedade, suas escolhas partem de um pressuposto básico que é o seu propósito como um todo.

Então quando nós tomamos uma escolha ou identificamos com algo, ela é baseada no que acreditamos, nas nossas vivências e expectativas e mesmo quem diz não acreditar em nada, também torna-se uma amostra pré-determinada. A seguir, confira esse vídeo do Cortella para vocês se inspirarem ainda mais na busca para definição do propósito.

Valeu Cortella!

Além disso, gostaria de aproveitar e indicar a leitura do livro SEJA FODA do Caio Carneiro, é um livro inspirador, com ele é possível aprender comportamentos e atitudes necessários para conquistar em todos os pilares da sua vida resultados incríveis, segue o link do livro. Para complementar segue uma palestra do Tim Tamashiro no TEDx que vale a pena conferir.

Pratique o autoconhecimento e se descubra todos os dias

Em suma, cada pessoa tem o seu tempo de descoberta, e mesmo com as mudanças constantes da vida a verdadeira essência estará sempre presente. O seu Ikigai é único, não existe outra pessoa no mundo igual a você. Então quanto tiver às respostas para essas perguntas você vai saber qual o seu Ikigai, a razão do ser, o seu propósito e tudo começa à fazer sentido. Porém não pense que é algo fácil de saber, trata-se de uma construção, é algo que como falamos anteriormente, aos poucos você vai entender, então ao invés de se cobrar, se descubra todos os dias.

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Vamos lá,

Primeiramente, para melhor entendimento recomendo a leitura do artigo intitulado “A sua empresa já é Lean?“, que trata sobre a metodologia Lean Manufacturing e a leitura do artigo “Six Sigma, What your target?“, que é um entendimento sobre a metodologia Six Sigma. Ambos trazem uma abordagem sucinta sobre os conceitos separadamente. Afinal, hoje chegou o momento da integração dessas duas maravilhas, então vem comigo entender a integração lean six sigma.

Lean Manufacturing + Six Sigma

Conforme representado na figura, o quadrado superior são os conceitos relacionados ao lean manufacturing, enquanto o quadrado inferior são os conceitos relacionados ao six sigma, consequentemente a integração dessas duas abordagens é o que dá origem à nomenclatura: Lean Six Sigma.

A Integração Lean Six Sigma

Da mesma forma, a integração Lean Six Sigma para a gestão de projetos é a metodologia DMAIC.

Metodologia DMAIC:

• Define – Definição do escopo do projeto com precisão, aqui é o procedimento de identificar o processo gerador de problema, depois definir uma meta global e elaborar o contrato do projeto;

• Measure – Medição é o momento de definir o foco do projeto, medir quantitativamente dos dados e avaliar as causas potenciais no processo mapeado;

• Analyze – Análise, com base em fatos e dados segue a analise das causas raiz do problema;

• Improve – Melhoria, onde inicia a elaboração e execução do plano de ação, além de propor soluções e avaliar o risco dessa implementação;

• Control – Controle, para finalizar nessa etapa o intuito é medir os resultados e definir mecanismos que garantam a sustentabilidade das melhorias alcançadas.

Em suma,

essa é a integração lean six sigma, incorporando a metodologia DMAIC, espero que tenham gostado e #partiu elaborar projetos de melhoria para tratar às oportunidades em aberto da sua empresa.

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Dessa forma, as organizações estão cada vez mais valorizando os comportamentos ocupacionais em seus processos seletivos, programas de treinamento e desenvolvimento. Acreditando que ao reconhecer essas habilidades, aproveitam melhor o profissional e trabalham seu desenvolvimento além de  melhorar a própria empresa. Além disso, é possível desenvolver e aprimorar as soft skills por meio de treinamento, feedback e prática.

Consequentemente, pesquisas apontam que a falta de habilidades interpessoais, como a falta de comunicação efetiva ou a dificuldade de trabalhar em equipe, pode levar à demissão de profissionais mesmo que eles tenham habilidades técnicas relevantes. Portanto, as soft skills são importantes para o sucesso profissional e devem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo da carreira.

Qual a Soft Skill mais desejada pelas empresas?

Por isso, estamos vivendo em uma era de comunicação digital e das interações virtuais. Dessa forma, a habilidade de se comunicar com eficácia se tornou ainda mais essencial para as organizações. Pois, sua capacidade de se comunicar de forma clara, objetiva e persuasiva torna- se uma habilidade fundamental para o sucesso em qualquer ambiente de trabalho.. É por isso que a arte de se comunicar é, sem dúvida, a soft skill | habilidade comportamental mais desejada atualmente.

E como o profissional pode se desenvolver na habilidade da comunicação?

Assim, a comunicação não é uma habilidade inata, mas sim uma habilidade que pode ser aprendida e aprimorada como qualquer outra capacidade interpessoal. Existem técnicas para comunica-se de maneira eficaz, sendo preciso praticar a escuta ativa, a empatia, a clareza, a objetividade e a persuasão. É necessário aprender a adaptar a mensagem de acordo com o público, usar a linguagem corporal de forma consciente e escolher as palavras certas para transmitir a mensagem desejada.

Nesse caso, as empresas estão cada vez mais conscientes da importância da comunicação eficaz em seus negócios. Por isso, cada vez mais investindo em programas de treinamento e desenvolvimento de habilidades de comunicação para sua equipe. Os líderes passaram a reconhecem que ter uma equipe com excelentes habilidades de comunicação é um diferencial competitivo, podendo fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso nos negócios. Ainda mais a Soft Skill, habilidade comportamental mais falada atualmente.

E você?! Quais são suas melhores Soft Skills e quais precisa desenvolver pensando nas adaptações do mercado profissional.

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Vamos lá,

Primeiramente com a Segunda Guerra (1939 – 1945), vieram inúmeros desastres principalmente para alguns países. E dentre esses países que mais sofreram com a guerra, no Japão ocorreu o bombardeio de Hiroshima e Nagasaki. Após o bombardeio e outras consequências da guerra, tudo o que a cultura japonesa tinha realizado em questão social e econômica foi devastado.

Porém o que os Japoneses não sabiam é que era apenas o começo do fim, pois no período pós-guerra, William Edwards Deming, um dos gurus da qualidade, foi até o Japão ensinar sobre os métodos de qualidade da época, promovendo o uso do ciclo PDCA e o conceito de melhoria contínua, com essa metodologia, foi possível reerguer a cultura japonesa.

Ciclo PDCA

CURIOSIDADE

O ciclo PDCA basicamente é uma das ferramentas que são utilizadas atualmente para a gestão de projetos, tudo depende do problema a ser trabalhado, pois tem outras ferramentas de qualidade e no caso do PDCA as etapas são divididas em quatro:

• Primeira etapa “Planejar”(Plan);
• Segunda etapa “Fazer”(Do);
• Terceira etapa “Checar”(Check);
• Quarta etapa “Ação”(Action).

O sistema Toyota de Produção (TPS)

Logo em seguida, na década de 50 temos a origem do sistema Toyota de Produção (TPS). O TPS é um um sistema que tem com foco identificar e eliminar os desperdícios dos processos de produção, além de ter como objetivo a redução de custos, aumento da qualidade e a velocidade de entrega de produtos aos clientes, é basicamente a produção enxuta, em outras palavras, é o lean manufacturing.

Lean Manufacturing

O termo Lean Manufacturing surgiu em 1990, quando James Womack e Daniel Jones publicaram o livro “The Machine That Changed The World” em português, “A Máquina que Mundou o Mundo”.

Sobre o Livro,

Basicamente é um livro que pode ser utilizado em universidades para formar lideres e gestores visando o ambiente industrial, pois ele descreve os conceitos e métodos de trabalho aplicados no Sistema Toyota de Produção e toda a revolução da indústria automobilística, inclusive a Ford e General Motors (GM) são mencionadas nesse livro.

Ok, mas o que é Lean na empresa?

O Lean vai elencar os fatores internos e externos que envolvem a produção, o volume dessa produção, as ferramentas utilizadas para gerar o produto ou serviço, a mão de obra que vai ser aplicada e a qualidade embutida em todo esse serviço para assim custear e agregar valor ao cliente/mercado.

Princípios do Lean

A padronização de tarefas são a base para a melhoria contínua, pois ao nivelar a carga de trabalho para ter um fluxo contínuo de processo, e o processo trabalhando em um sistema puxado evita a superprodução.

Produção sem gargalos

Além do mais quando esse fluxo continuo é criado, trazemos os problemas à tona e então construímos uma cultura de solução do problema para obter a qualidade desejada logo na primeira tentativa e especificar valor sob a ótica do cliente, evitando assim os gargalos da produção, em outras palavras evitando os oito desperdícios do lean.

Mas e ai, a sua empresa é Lean?

Em suma, agora você conhece o que a ferramenta Lean Manufacturing proporciona, o ideal é procurar um especialista em Lean para aplicação.

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Como podemos ver na linha do tempo da figura acima, estamos em constante movimentação de descobertas de tecnologias aprimoradas, com objetivo de tornar as demandas cada vez mais escaláveis. Sendo assim, em 2018 o relatório do fórum econômico Mundial, apoiador dos aspectos positivos da 4° Revolução Industrial, ressalta a Inteligência Artificial como um dos quatro fatores de mudança do trabalho

E agora, quais as profissões que mais correm riscos?

Como podemos ver na linha do tempo da figura acima, estamos em constante movimentação de descobertas de tecnologias aprimoradas, com objetivo de tornar as demandas cada vez mais escaláveis. Sendo assim, em 2018 o relatório do fórum econômico Mundial, apoiador dos aspectos positivos da 4° Revolução Industrial, ressalta a Inteligência Artificial como um dos quatro fatores de mudança do trabalho.

Importante comentarmos que as profissões ao longo dos anos foram mudando, e não poderia ser diferente nos tempos atuais. Com as novas gerações, chamadas de Millenials, que já nascem com o DNA digital, possuindo características que contribuem ainda mais para o avanço dessa evolução atual.

Contudo, as gerações passadas precisam se adaptar com as revoluções e necessitam às vezes de mais tempo de treinamento para assimilar as mudanças constantes. Por isso, nesse momento mais do que nunca é importante que essas novas profissões passem pelos critérios da Ética, para assim assegurar que estamos usando de dados para diminuir as contratações ou extinguir algumas profissões tendo o menor impacto possível nesses profissionais.  

E quais serão as profissões do futuro? 

Primeiramente, o que podemos falar sobre as profissões do futuro? Podemos definir futuras carreiras são uma necessidade social voltadas as rápidas mudanças globais, onde essas serão valorizadas nos próximos anos.

Assim, como podem observar na lista abaixo, extraída por uma das mais faladas inteligência artificial do momento, o ChatGPT. Entendemos que o progresso das áreas envolve sáude, tecnológica, Meio Ambiente entre outros setores baseadas nos avanços técnologicos

Portanto, em algum momento, sabemos que precisaremos iniciar as alterações nos nossos ofícios com a intenção de atender as exigências do futuro das profissões. Como mencionado no inicio desse artigo, foram várias as eras de evolução e tecnologia ao longo dos anos precisou gerar valor as grandes adaptações. E consequentemente, as mudanças nas ações comportamentais individuais e organizacionais.

 E você, se sente preparado para entrar na nova era do futuro das profissões?

“A tecnologia vai reinventar o negócio, mas as relações humanas continuarão a ser a chave para o sucesso.”

Stephen Covey

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