Isso porque o volume de investimentos previstos para os próximos 5 anos deve aumentar em 15% em relação ao cenário anterior à pandemia da Covid-19, segundo divulgado pela companhia.

Faz parte do plano de investimento, o desenvolvimento de iniciativas em baixo carbono voltados para a transição energética, dentre essas iniciativas estão:

• Descarbonização das operações da empresa
• Programa BioRefino (diesel renovável e bioquerosene de aviação)
• Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para novas competências

Ainda no contexto da transição energética, foram definidos 3 três novas rotas de geração de energia, nas quais os estudos serão aprofundados e daí, avaliada a viabilidade de desenvolvimento de projetos, essas rotas são: hidrogênio, eólica offshore e captura de carbono.

O plano estratégico da Petrobras também prevê a exploração de novas fronteiras de óleo e gás com a implantação de 18 FPSOs (Floating Production Storage and Offloading) entre 2023 e 2027.

Além disso, prevê a expansão do parque de refino, maiores investimentos em biorefino, expansão da capacidade de processamento e escoamento de gás. Sem contar os investimentos para expansão da capacidade logística, afim de garantir melhor fluxo dos produtos e de suas operações em geral.

Sendo assim, a previsão é de que o setor de óleo e gás brasileiro seja o maior investidor do Brasil nos próximos 5 anos.

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Fala galera da engenharia! Se você é um profissional da área, sabe o quão importante é estar sempre atualizado sobre as novidades e tendências do mercado. E para isso, nada melhor do que participar de eventos e conferências que reúnem os principais players do setor.

Por isso, não perca a oportunidade de participar do evento Industrial Equipment Experience, promovido pela Dassault Systèmes. Totalmente online e gratuito, o evento é uma excelente oportunidade para conhecer mais sobre as soluções de engenharia da empresa e ficar por dentro das últimas tendências do mercado.

E para te ajudar a entender melhor como a integração do SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem pode aumentar a produtividade da sua equipe, separamos 5 motivos para você considerar essa integração. Continue lendo e descubra como essa ferramenta pode ser valiosa para a engenharia moderna.

1. Salvar projetos na nuvem

Ao conectar o SOLIDWORKS® à 3DEXPERIENCE Works em nuvem, você pode salvar seus projetos na nuvem, eliminando a necessidade de um servidor local e backups de segurança. Além disso, seus projetos podem ser acessados de qualquer lugar, em qualquer dispositivo conectado à internet, permitindo que você trabalhe em qualquer lugar, a qualquer momento.

2. Trabalhar de maneira colaborativa

A 3DEXPERIENCE Works em nuvem também facilita o trabalho colaborativo em equipe, permitindo que vários membros trabalhem no mesmo projeto simultaneamente. Cada membro pode bloquear os itens que está trabalhando, garantindo que ninguém mais faça alterações nesses componentes. Isso reduz o retrabalho e agiliza o processo de design e colaboração.

Participe do Industrial Equipment Experience

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3. Ferramenta de pesquisa avançada

A plataforma 3DEXPERIENCE Works em nuvem também possui uma ferramenta de pesquisa avançada, que ajuda a localizar projetos e dados rapidamente. Com diversos parâmetros de filtro disponíveis, como nome, código, tipo de dado (3D ou não), autor e data, você pode encontrar rapidamente o que precisa.

Descubra os 5 motivos para integrar SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem e aumentar a produtividade da sua equipe de engenharia com o especialista Thiago Amorim.

4. Mapa de impacto de alteração de componentes

Quando uma modificação é feita em um componente, é importante saber quais outros projetos estão sendo afetados. A plataforma 3DEXPERIENCE Works em nuvem facilita essa tarefa com um mapa de impacto de alteração de componentes, que mostra todas as relações e projetos afetados por uma modificação. Isso permite que você veja de forma visual todas as relações que o componente tem, o que agiliza o processo de tomada de decisão e reduz o risco de erros.

5. Tarefas e projetos visíveis no SOLIDWORKS®

A integração da 3DEXPERIENCE Works em nuvem com o SOLIDWORKS® permite que você visualize tarefas e projetos diretamente na interface do software. Isso permite que você controle suas atividades diárias e acesse modelos 3D relacionados com facilidade. As tarefas podem ser finalizadas e vinculadas a um gráfico Gantt de gerenciamento de projetos, o que ajuda a manter o controle sobre o andamento dos projetos e a cumprir prazos com eficiência.

Prepare-se para o Industrial Equipment Experience

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Em resumo, a integração do SOLIDWORKS® e 3DEXPERIENCE Works em nuvem é uma ferramenta valiosa para a engenharia moderna, permitindo maior eficiência, produtividade e colaboração em equipe. Não deixe de aproveitar a oportunidade de conhecer mais sobre as soluções da Dassault Systèmes no evento Industrial Equipment Experience, totalmente online e gratuito. Inscreva-se agora e fique por dentro das últimas tendências em engenharia e design.

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Se escolher por esse curso, quando formado estará apto a planejar, dirigir e controlar os principais processos de produção industrial, com objetivo de otimizar ao máximo o trabalho de pessoas e equipamentos, buscando sempre a fórmula mágica de maior produtividade com menor custo.

Vamos nos inteirar mais sobre essa carreira?

Como o Engenheiro Industrial trabalha?

Se optar por ser Engenheiro Industrial, terá tarefas diárias variantes. Como analisar os processos e sistemas de uma empresa e descobrir como fazer um melhoramento. O que envolve eliminar o desperdício de tempo, dinheiro, recursos e energia, o que está entre as prioridades de toda empresa né?

Você será o responsável pelos recursos necessários à produção industrial. Irá atuar no chão de fábrica, acompanhando de perto a implantação e a manutenção da infraestrutura industrial, como redes de água, gás, pontes, esteiras rolantes, entre outras. Pode trabalhar desde o entretenimento, transporte, assistência médica até na logística, podendo fornecer práticas mais eficientes e lucrativas, melhor atendimento ao cliente, produtos mais fortes e a capacidade de fazer mais com menos.

Também poderá organizar e administrar as instalações industriais, desde o início do processo (onde chega a matéria-prima) até o controle de qualidade do produto final. Sendo assim, será o especialista encarregado de realizar a ligação entre o engenheiro responsável pelo projeto de máquinas e o engenheiro de produção, que cuida da organização do trabalho.

É seu também o papel de analisar os custos, gerenciar a mão de obra e administrar o uso de equipamentos e matérias-primas no processo produtivo. 

Durante as fases de planejamento dos projetos pode atuar como consultor e também podem estar envolvidos em análises críticas para determinar como uma empresa pode melhorar.

Pode, também, projetar sistemas de registros médicos para hospitais e clínicas para permitir que eles armazenem e processem informações com eficiência. 

Algo bastante interessante é que você poderá até ajudar uma planta com um novo design a partir do zero, já pensou? E pode pertencer a organizações comerciais, o que lhe permite trocar informações e ideias, participar de conferências e de outras atividades para o desenvolvimento profissional.

Onde o Engenheiro Industrial poderá trabalhar?

Como Engenheiro Industrial, poderá encontrar emprego nas áreas de produção, finanças, planejamento, controle de qualidade, projetos, processos e produtos. 

Os locais onde as vagas são mais frequentes são em indústrias, organizações públicas, empresas extrativistas, empresas de manufatura, institutos de pesquisa, ensino superior, como assessor ou como consultor independente.

Essa profissão é bastante “generalista”, e podemos ver isso com certa vantagem, já que isso faz com que você tenha oportunidades de trabalhar nos mais variados setores, como petrolífero, cosmético, farmacêutico, tecnologia, autopeças, entre outros. 

Outra possibilidade está na demanda dos setores de telecomunicações, geração de energia, obras portuárias, madeireira e indústrias automobilística, de saúde (administração hospitalar), transportes, distribuição, defesa, retalho, manufatura, governamental, etc. Todas as áreas, sejam comerciais, sejam industriais, podem ser beneficiadas dos serviços que um engenheiro industrial pode proporcionar.

Conclusão

Os engenheiros industriais são profissionais preocupados em reduzir os custos de produção, aumentar a eficiência, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantir a saúde e a segurança dos trabalhadores, proteger o meio ambiente e cumprir os regulamentos governamentais.

Você, após formado, encontrará um mercado aquecido em função do crescimento industrial, além de extenso, amplo e diversificado do qual o engenheiro industrial pode trilhar o seu caminho com bastante poder de escolha, o que torna a profissão vantajosa e interessante, né?

Engenharia de Saúde e Segurança do Trabalo.

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As atividades realizadas nesses projetos trazem mais conhecimento que as duras cadeiras obrigatórias da faculdade, pois requerem conhecimentos multidisciplinares.

Conhecimento tácito x explícito

A participação em projetos trás o chamado conhecimento tácito, àquele que torna cada profissional único em virtude do know-how adquirido pela experiência.

O conhecimento tácito também está vinculado aos valores, percepções e etc e que está bem representado pela figura 1.

Já o conhecimento de sala de aula trás o conhecimento explícito, aquele contido em materiais didáticos e que é fácil de ser transmitido às outras pessoas.

Embora seja obrigatória a realização de atividades extracurriculares, o aluno tem a opção de escolher atividades de caráter técnico-científico e não realizar atividades que levem à prática da liderança, do planejamento e gerenciamento de projetos.

Com isso, muitas vezes os alunos se formam sem a bagagem de conhecimento que é tão exigida do profissional de engenharia, pois o mercado de trabalho requer do engenheiro tanto habilidades técnicas, como gerenciais.

Sendo assim, mesmo que sua afinidade seja a área técnica e mesmo que a faculdade não obrigue a desempenhar atividades relacionadas à gestão de projetos, busque desempenhá-las.

Fazendo a faculdade valer a pena

A participação em Empresa Júnior e de projetos de desenvolvimento de protótipos são ótimas oportunidades para isso, pois possibilita:

• Aplicar e consolidar o conhecimento de sala de aula
• Trabalhar em equipe
• Fazer networking
• Ocupar cargos de liderança
• Gerenciar projetos

Além disso, a empregabilidade dos membros desses projetos costuma ser maior que a dos graduados que tiveram apenas formação teórica e a daqueles que se dedicaram estritamente ao desenvolvimento técnico, garantindo as boas notas e a participação em programas de iniciação científica.

Portanto, independentemente de qual seja a sua engenharia, busque desenvolver-se tanto na área técnica e como na área de gestão.

Ganhe experiência durante a graduação e aumente seu acervo de conhecimento tácito.

Segue abaixo mais alguns artigos com dicas primordiais para te orientar a fazer sua faculdade de engenharia valer a pena:

• Leia este aqui!
• E logo após, leia este aqui.

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Muitas vezes, interpreta-se que o candidato é muito técnico, não apresentando as habilidades e competências adequadas para a função. Ou então, acredita-se que o candidato é muito qualificado para o cargo e que o salário oferecido não é compatível com sua qualificação.

Diante desse contexto, é importante saber um pouco mais sobre essa pós-graduação. Vamos nessa?

Stricto sensu x lato sensu

O mestrado é classificado como uma pós-graduação stricto sensu e de maneira geral, há dois tipos de pós-graduação: a stricto sensu e a lato sensu.

• O termo stricto sensu significa “em sentido estrito”, em oposição ao termo lato sensu que significa “em sentido amplo”.

São classificadas como pós-graduação stricto sensu tanto o mestrado como o doutorado, ao passo que o MBA (Master Business Administration) é classificado como uma pós-graduação lato sensu.

O mestrado e o doutorado são modalidades de pós-graduação que levam o profissional a adquirir conhecimentos específicos, contribuindo para que ele se torne um especialista em determinada área, por isso são classificadas como stricto sensu.

• Já o MBA leva o profissional a ampliar as possibilidades de áreas de atuação, sendo então, classificado como pós-graduação lato sensu.

Além dessas diferenças, ao concluir uma pós-graduação Stricto sensu o profissional receberá um diploma, ao passo que ao concluir uma pós-graduação Lato sensu o profissional receberá um certificado.

Objetivo do mestrado

É importante conscientizar-se sobre os verdadeiros objetivos do mestrado e nesse sentido, a citação abaixo descreve bem:

“O papel do Mestrado é transformar você num Mestre. O Mestre não é necessariamente alguém que vai dar aulas. Mestre significa alguém que está preparado para resolver, por si mesmo ou em equipe, problemas não triviais.”

“Ser Mestre significa, a partir da necessidade de resolver um problema, descobrir os objetivos a serem atingidos, os passos a serem dados, planejar como atingi-los, e publicar seu trabalho para que possa sofrer a crítica de seus pares e outros especialistas.”

“Resumindo, um Mestre é alguém capaz de levar a cabo um processo de investigação e conclusão de maneira apropriada (científica, ética, metodológica e honesta).“

Fonte: https://www.fic.ufg.br/n/90168-faco-ou-nao-faco-um-mestrado-tudo-que-voce-deve-saber-antes-de-decidir

Desta forma, o principal objetivo do mestrado em engenharia é qualificar o profissional para encontrar soluções para problemas de engenharia.

Mestrado acadêmico x profissional

Em 2017 a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) regulamentou a modalidade de mestrado profissional, passando a haver duas modalidades dessa pós-graduação:

• Mestrado Acadêmico
• Mestrado Profissional

Segundo a CAPES, o objetivo do mestrado profissional é:

“(…)contribuir com o setor produtivo nacional no sentido de agregar um nível maior de competitividade e produtividade a empresas e organizações, sejam elas públicas ou privadas(…)”

Fonte: https://www.gov.br/capes/pt-br/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/avaliacao/sobre-a-avaliacao/avaliacao-o-que-e/sobre-a-avaliacao-conceitos-processos-e-normas/mestrado-profissional-o-que-e

Portanto, essa modalidade de pós-graduação busca estreitar a relação das instituições de ensino e pesquisa com os setores públicos e privados, a fim de formar profissionais altamente qualificados para atender as necessidades do mercado de trabalho.

No que se refere ao conteúdo, o projeto final de um mestrado profissional tende a apresentar soluções e produtos tecnológicos com potencial para se tornar uma patente, um software, um material didático de ampla utilização, um manual de operação técnica, entre outros.

Enquanto o mestrado acadêmico visa aprofundar o conhecimento técnico-científico e acadêmico. Por isso, para aqueles que pretendem se tornar pesquisadores e docentes do ensino superior consiste em uma etapa obrigatória a ser cumprida Já para aqueles que não tem essa pretensão, consiste em se qualificar visando alcançar os objetivos comentados na seção anterior desse artigo.

Dicas para ser aprovado no processo seletivo

Para aqueles que têm interesse pelo mestrado, a dica é buscar o edital e verificar quais os requisitos avaliados no processo seletivo.

O processo seletivo de cada universidade tem as suas especificidades, mas de maneira geral as etapas são:

1. Inscrição
2. Análise do desempenho acadêmico
3. Análise do Curriculum Vitae
4. Prova de inglês
5. Apresentação de um pré-projeto

As atividades de maior relevância que são avaliadas no currículo vitae são:

• Iniciação Científica e/ou Tecnológica
• Produção de artigos científicos
• Monitoria
• Patentes

Sendo assim, para aqueles que estão na graduação e pretendem fazer o mestrado, as dicas de ouro são:

• Garantir as boas notas durante a faculdade, uma vez que o desempenho acadêmico é analisado com base no coeficiente de rendimento (CR);
• Realizar iniciação científica com produção de artigos e participação em congressos e seminários.

Atenção: Não se esqueça de guardar todos os certificados, eles são fundamentais para comprovar a participação nos congressos e seminários.

A monitoria também é uma atividade de importância para valorizar o currículo visando a aprovação no mestrado, mas se tiver que optar entre a iniciação científica e a monitoria, a iniciação científica é ainda mais valiosa, pois é uma atividade extracurricular próxima da metodologia do mestrado, embora com menor nível de complexidade.

Vale dizer que pode haver algumas diferenças entre o processo seletivo do mestrado acadêmico e o profissional.

O edital do processo seletivo avisa se a modalidade de mestrado que é oferecida pela instituição de ensino é a profissional ou não. Além disso, as etapas de seleção podem ser diferentes entre uma modalidade e outra. Também pode ser cobrada uma taxa de inscrição para o mestrado profissional.

Para saber os detalhes, o ideal é consultar o edital e solicitar maiores informações às universidades onde se pretende prestar o processo seletivo.

Fui aprovado! E agora?

Uma vez aprovado, as etapas a serem cumpridas são:

• Cursar as disciplinas obrigatórias
• Desenvolvimento do projeto
• Publicação de artigo
• Apresentação do projeto final

O tempo de duração de um mestrado é de 2 anos, podendo ser concluído antes e eis aqui uma vantagem para aqueles que pretendem seguir para o doutorado!

O candidato pode ter maior pontuação maior no processo seletivo de doutorado, quanto menor o tempo de conclusão do mestrado, pois esse é um fator considerado em algumas universidades.

Vale dizer que o projeto final de um mestrado é chamado de dissertação e para saber mais sobre esse e outros termos clique aqui.

Curiosidades

Há 2 curiosidades sobre o mestrado e que nem todos sabem. Uma é sobre as regras de dedicação exclusiva e a outra é que algumas instituições de ensino permitem que ele seja iniciado ainda durante a graduação.

1. Dedicação exclusiva

O mestrado stricto sensu requer dedicação exclusiva dos alunos bolsistas, ou seja, daqueles que no ato da inscrição do processo seletivo se candidatam para o recebimento da bolsa de estudo.

Como não é permitido possuir vínculo empregatício e receber bolsa, não há exigência de dedicação exclusiva por parte dos candidatos que já estão inseridos no mercado de trabalho.

Mas, de qualquer forma, estes deverão realizar o processo seletivo e se aprovados, cumprir todas as etapas citadas anteriormente para obtenção do título de mestre.

2. Iniciado durante a graduação

Algumas universidades permitem que seus alunos de graduação cursem as disciplinas do mestrado no modo “avulso”.

Para isso, é aberto um edital para seleção dos alunos que estarão aprovados para cursar disciplinas avulsas, iniciando a pós-graduação ainda durante a faculdade.

Nesse processo seletivo, não há a opção do aluno se candidatar ao recebimento de bolsa de estudo, no entanto, há a vantagem de ter o tempo de conclusão do mestrado reduzido, visto que estará cumprindo a carga horária das disciplinas da pós-graduação junto com a graduação.

Conclusão

Assim sendo, independentemente da modalidade de mestrado que se escolha fazer, o importante é entender que essa pós-graduação objetiva desenvolver competências para tornar o engenheiro apto a realizar pesquisas e desenvolver processos, produtos e metodologias de forma a propor soluções para problemas de engenharia e não apenas formar docentes.

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Em meio a tantos benefícios que ela trás na busca de metas mais ambiciosas, por que ainda deixamos ela presa dentro da indústria?

É válido afirmar que ferramentas de qualidade podem ser aplicadas em diversos ramos organizacionais. Pode ser utilizada desde engenharia industrial até gestão de saúde administrativa. Mas, mesmo com tantas variedades no emprego delas, ainda não conseguimos usufruir totalmente de sua utilização.

Há um grande estereótipo desses instrumentos serem focados em excelência operacional, que automaticamente são relacionados a algo exclusivo de corporações. No entanto, utilizar esses benefícios para gestão de vida pessoal, pode auxiliar a alcançar resultados tão quanto se alcança nas grandes empresas. Afinal, somos seres em constante Kaizen e também precisamos de melhoria continua.

Sabendo desses benefícios, preparamos de forma objetiva e descontraída, algumas sugestões de estratégias para te ajudar no dia a dia. Vem conferir!

Dica 1: Metodologias para organizar suas finanças

Dominar as finanças pessoais é um objetivo que maioria da massa deseja atingir. De acordo com o Instituo Axxus, 76% dos brasileiros não administraram bem suas finanças nos últimos anos. Isso é um grave indicador, a falta de planejamento financeiro pode ser altamente prejudicial.

Nesse caso, para nos ajudar a evitar gastos com recursos não necessários no momento, podemos utilizar uma ferramenta de medida de esforços e resultados, a regra 80/20 do Diagrama de Pareto. Essa regra indica que 20% dos esforços podem trazer 80% de retornos, e falando em finanças, atacamos os gastos “invisíveis” do mês, que causa um estrago no orçamento planejado, já que passa muita das vezes despercebidos.

Esses podem ser considerados como gastos em aplicativos de delivery recorrentes, serviços de utilização de transporte em carros particulares, e outros pormenores que acabam acarretando no final do mês em altos retornos invisíveis e que possam ser evitados.

O Ciclo DMAIC também pode ser um grande aliado também para controle financeiro. Sua metodologia é constituída por 5 etapas: Definir, Mensurar Analisar, Melhorar e Controlar. No controle financeiro, pode ser uma ótima estratégia de aperfeiçoar e aprimorar a gestão mensal do seu dinheiro. Saiba mais.

Dica 2: Metodologias para organizar o seu tempo

Ter controle do tempo é o sonho de muitas pessoas, não é mesmo? Isso se dá em função de que muitos pecam na organização dele.

No geral, temos que dividir nosso tempo em duas tarefas, a Tarefas de Produção e a Tarefas de Ocupação.

Tarefas de produção são aquelas que se realizadas, levam mais próximo dos seus sonhos. Já a tarefa de ocupação são aquelas que você precisa executar, embora não necessariamente te leve a progredir na direção dos seus sonhos. A partir disso, devemos nos concentrar em ocupar a maior parte nosso tempo produtivo em tarefas de produção, mas isso só é possível com um árduo planejamento.

Ao falar em ferramentas da qualidade que podem ajudar a atingir esse objetivo, o Mapa de Raciocínio é uma ótima metodologia para as pessoas que precisam de organização de forma dinâmica e simples. Por ser simples e prático, ele estrutura as tarefas que precisam ser executadas  e assim, trabalhadas de forma mais precisa e eficiente.

Ter ferramentas de gestão visual podem te ajudar a seguir com suas metas estabelecidas. Ferramentas essa como o Kanban, ajuda a localizar em um período tarefas planejadas para serem realizadas e sinaliza as que já foram concluídas.

Dica 3: Metodologia para busca por disciplina

É uma das características fundamentais para alcançar sucesso no seu objetivo. Sem disciplina não há sustentabilidade, sem sustentabilidade não há resultados consistentes. E referindo-se a melhoria continua, o ciclo PDCA é uma ferramenta que pode te ajudar nessa virtude.

Planejar, Fazer, Checar e Agir são etapas de alguma tarefa que assim que aprimoradas e realizadas, vão se repetindo para alcançar uma excelência. Planeje seus projetos, Execute o plano de ação e Verifique o resultado e se eficiente, padronize esse processo. A constância vai ser o que te levará a disciplina na tarefa, a persistência. por esse motivo, o ciclo pode auxiliar muito nesse processo.

Dica 4: Metodologia para ajudar na vida social

A ultima dica é muito importante principalmente por vivermos em um cenário que as pessoas estão cada vez mais ocupadas. Sabemos que os trabalhos, estudos e diversas outras coisas no dia a dia acabam atrapalhando nossa vida social, mas devemos ter cuidado para não deixarmos de lado a pratica dos relacionamentos interpessoais.

Nesse caso, recorremos a ajuda das Soft Skills, que é uma metodologia cada vez mais inserida nas industrias que visam trabalhar nossas aptidões mentais, emocionais e sociais. No artigo “O poder da habilidade de milhões” a Manu Guimarães elucida de uma forma descontraída e é perceptível como cada vez mais é fundamental exercitarmos elas. Clique aqui e saiba mais.

Selecionamos as dicas para ajudar em algumas dificuldades que possam acontecer no nosso cotidiano, porém podemos utilizar as metodologias em um enorme leque de possíbilidade. Basta exercitarmos bem nossa Soft Skill de criatividade e mapear outros raciocínios para aderir ao uso das ferramentas da qualidade na nossa rotina.

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Esse movimento aparentemente inofensivo reflete no aumento do ingresso de engenheiras no mercado de trabalho, isso porque desde estudantes, as mulheres se sentem apoiadas pelos grupos de apoio formado, e essa união, representatividade e empoderamento resulta na atração de mais mulheres para este cenário.  

À primeira vista, por mais que a presença de engenheiras no mercado de trabalho esteja aumentando, ainda não é um número satisfatório. Por esse motivo, com finalidade de igualar esses números, as próprias empresas têm criado programas de equidade de gênero para entrada de mulheres em carreiras técnicas e assegurar um ambiente para desenvolvê-las. Entretanto, esse novo olhar pela perspectiva da indústria não é o único indicador de mudanças.

Pesquisas recentes apontam que as mulheres estão mais atentas às tendências do mercado de trabalho e às áreas que mais empregam, desse modo, a procura desse grupo em cursos de automação e mecatrônica, logística, tecnologia da informação e mineração aumentou segundo o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial.

Sob o mesmo ponto de vista, outro fator que influencia intrinsecamente no aumento de mulheres na engenharia é o avanço da indústria 4.0 que quebra o pretexto da relação da indústria com a força física. Afinal das contas, devido a automação dos maquinários, operadores não tem os mesmos requisitos como antigamente quando o trabalho era mais “braçal”, consequentemente não limita o empregador a escolher colaboradores por sexo.

Com base ao exposto, para incentivar ainda mais essa corrente, separamos as mulheres inspiradoras que representam muito bem o genero na engenharia. Vem conferir!

Enedina Alves Marques, Engenheira Civil.

Esta engenheira civil tem uma história inspiradora. Se graduou aos 32 anos, dividindo a vida de estudos com o trabalho de doméstica.

Enedina foi a primeira mulher negra a se formar em Engenharia no Brasil e colaborou com obras pelo país, como a Usina Capivari-Cachoeira, a maior central hidrelétrica subterrânea do sul do Brasil.

A paranaense se formou em 1945 pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e até hoje é considerada uma figura de empoderamento não só na engenharia.

Ficou curiosa(o)? Clique aqui para saber mais sobre a história de Enedina.

Edith Clarke, Engenheira Eletricista.

Orfã aos 12 anos, Edith teve uma vida diferente das mulheres do século XX. Pela herança recebida dos pais, investiu nos estudos e se formou em 1908 como Bacharel em Matemática e Astronomia e após 3 anos de formada, ingressou no curso de Engenharia Civil. Porém, quando começou a trabalhar na American Telephone and Telegraph descobriu sua conexão com a eletricidade e em 1918 decidiu ingressar em Engenharia Elétrica no MIT (Massachusetts Institute of Technology).

Edith é referência pela sua colaboração em passagens de empresas como General Eletric, e pela “Calculadora Clarke” um dispositivo gráfico para resolução de equações que envolvem corrente elétrica, tensão e impedância em linhas de transmissão.

Definitivamente Edith Clarke era uma mulher a frente do seu tempo.

Heather Naida, Engenheira Industrial.

Heather além de Vice Presidente (Commercial Americas Sales) da Fluke Corporation, também já foi Vice Presidente da Johnson Controls (Connected Technologies)

Com uma ampla experiência de liderança em indústrias de produtos, liderança comercial de vendas, gestão geral, distribuição e operações, Heater Naida é bacharel em Engenharia Industrial pela Universidade de Michigan onde também fez seu MBA. É reconhecida por organizações líderes em start-up, turnaround e estabelecimento de estratégia de mercado que impulsionar o crescimento lucrativo.

Uma grande mulher para se inspirar, não é mesmo? A engenheira sabe bem dos desafios que as mulheres enfrentam, porém não acredita que só porque passou por esses desafios significa que próximos talentos passem também.

 “É nossa responsabilidade tornar mais fácil para futuros talentos alcançarem o sucesso e remover obstáculos onde pudermos”

Header Naida.

Em suma, esperamos entregar sempre aos nossos leitores as tendências de mercado e inspirações para suas carreiras. Se você gostou desse conteúdo, sugiro que leia também Além de ser mulher, decidiu ser Engenheira.

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Na Engenharia Industrial, além de um profissional que gerencie os recursos de produção, reduza os leads times de processo e melhore a qualidade do produto, empresas procuram também profissionais que tenha habilidades que são favoráveis a essas constantes mudanças e tendências de mercado.

E engana se quem acredita que a busca por atualização contínua deve ser exercida somente pelos estudantes e recém-formados, essa busca por mudanças deve ser maior pelos engenheiros já admitidos. Isso porque por exercer ao função, conforme passam os anos eles podem confundir a estabilidade com acomodação, o que é extremamente perigoso, pois as mudanças que antes eram opcionais, hoje é sobrevivência.

Como o objetivo do Blog da Engenharia é ajudar nossos leitores a estar sempre a um passo à frente do mercado, vamos revelar principais habilidades para você que quer ser um destaque na Engenharia Industrial. Vamos nessa?

Seja Visto: Faça Networking

O Networking é a ação de trabalhar sua rede de contatos, trocando informações relevantes com base na colaboração e ajuda mútua.

É uma ferramenta indispensável não só para o Engenheiro industrial, pois ela proporciona uma interação com pessoas em diversos patamares de carreira, e isso para quem deseja aprimorar conhecimentos é uma troca extremamente proveitosa, pois seres humanos precisam de outros seres humanos para viver. Por mais prestigiado que seja um profissional, ele não conhece algo que você sabe e você também não conhece algo que ele sabe, é essa troca que vai fazer você estar cada vez mais perto do seu objetivo.

Mas cuidado, por mais que a ferramenta auxilia alavancar a carreira, ela não deve ser baseada em interesses! Networking são relacionamentos construídos, não deve ser estratégia intencional apenas para alcançar o local que você quer estar. Ao fazer conexões, faça de bom grado, com intenções apenas de aprimorar conhecimentos, desvendar novas ideias, entender as outras perspectivas. Manter um nível de qualidade das suas conexões é muito melhor do que manter quantidades não sustentáveis, principalmente para início de carreira.

É o ser interessante que vai fazer com que o seu nome seja o lembrado dentre vários outros em oportunidades.

Seja o melhor em vender

Vendas em Engenharia? Isso mesmo.

Não adianta ter uma boa rede de conexões e não saber mostrar o que você tem a oferecer. Vender é a atitude mais importante para sair de onde você está para onde você quer chegar. Seja um engenheiro, um médico, um barbeiro, um educador físico, ou qual for a carreira, deve saber vender, e vender bem pois as oportunidades batem na porta, mas não viram maçanetas.

É necessário vender suas ideias, influenciar e convencer as pessoas a “comprar” suas propostas ou projetos para decolar em sua carreira. Muitos profissionais perdem projetos, ascensão de cargo justamente por não saber exercer seu poder de influência e persuasão.

Saber vender pode ser a diferença na sua carreira! Assista o vídeo a seguir e saiba mais.

Desenvolva suas Softs Skills

Soft Skills são as competências comportamentais, ou seja, as capacidades que você tem para se relacionar com as outras pessoas e se adaptar a novas (e complicadas) situações. Essas habilidades comportamentais são tão fundamentais no trabalho quanto as habilidades técnicas, e teve ainda mais valor a partir da popularização do conceito de Inteligência Emocional.

Aos ingressantes do mercado de trabalho está cada vez mais fundamental investir em soft skills. Uma pesquisa de 2019 com gestores de Recrutamento e Seleção aponta que 92% deles acham que as soft skills são igualmente importantes, senão mais importantes, que as hard skills, e 80% deles pensam que essas habilidades sociais são cada vez mais essenciais para o sucesso de uma empresa.

Aos já inseridos no mercado, as habilidades comportamentais são vistas como um diferencial por serem aplicáveis em qualquer situação de negócio.

Veja a seguir, as ferramentas mais relevantes:

Domine o Inglês

O Inglês está passando de um diferencial para uma quase “exigência”. Fazendo um paralelo com a engenharia, pelo inglês ser um idioma padrão, as melhores literaturas sobre engenharia e melhores artigos estão em língua inglesa, assim como é comum em funções de softwares, dado como exemplo o softwares de desenho, as barras de funções e comandos ser em inglês. E como o Engenheiro deve se manter atualizado com fontes confiáveis, acaba sendo necessário um investimento no idioma.

Vale ressaltar também, que o engenheiro tem um papel essencial para o desenvolvimento tecnológico. Por isso, esses profissionais que estão associados à processos, melhoria dos produtos, produção, gestão de métodos produtivos e atividades de inovação, pesquisa e desenvolvimento são procurados para uma interligação com empresas do exterior para fins de comunicação ou até para fazer benchmarking, e para acompanhar as tendencias de mercado.

Outro ponto é que, com o avanço do mercado multinacional, muitas empresas têm interesses em alocar seus profissionais em outras plantas para fins de receber experiencias de aprendizado ou compartilhar os seus conhecimentos. Essas mudanças acaba sendo enriquecedor para o currículo de qualquer funcionário, visto como um diferencial no mercado

Porém, sabemos que a falta de tempo acaba sendo um problema na hora de aperfeiçoar ou aprender línguas novas, então nesse caso, o idioma deve ser incluído aos poucos no seu dia a dia. Confira aqui 4 dicas para já começar incluir o Inglês na sua rotina.

(Bônus) Saiba trabalhar com a Internet

Para você que quer mostrar seu trabalho e atrair novos clientes, as redes sociais podem ser uma boa investida.

Nos dias atuais, o crescimento do número de visitantes das redes sociais para procurar serviços ou produtos cresce exponencialmente, e essas novas formas de divulgações tornou se atrativo, principalmente pela agilidade de veiculação, baixo custo, e interação do cliente com consultor.

Muitas organizações falham por estarem fora de redes como o Instagram, LinkedIn ou demais redes sociais porque elas oferecem diversas funcionalidades. Ela permite que todos os usuários possam postar comentários (feedbacks) a respeito do serviço fornecido, assim como curtir ou compartilhar as informações pelas quais se interessarem. Ao curtir determinado objeto dentro da rede social, o usuário valoriza o conteúdo, tornando possível também para a corporação/profissional saber qual conteúdo de maior interesse de seu público-alvo. Para quem desejar seguir carreira de consultor ou alavancar a imagem da sua empresa, trabalhar com a internet deve ser uma opção.

Porém exige muito cuidado também, evite ao máximo expor a vida pessoal em redes de negócios, pois pode prejudicar o Marketing Pessoal da carreira. Nesse caso, opte por separar em dois perfis.

Mencionamos habilidades muito procuradas no mercado de trabalho, talvez no ínicio seja trabalhoso a implementação delas na vida profissional, mas para liderar mudanças, é preciso sair da zona de conforto.

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Tratando-se uma área que trabalha com construção de matérias-primas para outros processos produtivos, é muito demandada no mercado. Por esse motivo, é imprescindível uma boa administração de materiais e processos para evitar o máximo de desperdício em todo seu ciclo operacional, abrangendo assim administração no processo de estocagem.

No processo de administrar o ciclo operacional, é de extrema importância não excluir o gerenciamento de estoques, visto que esse desfalque pode ocasionar em interrupções de fluxo de produção e fazer com que a organização não consiga atender ao cliente no prazo ou na demanda requerida.

Separamos então ferramentas e mecanismos que podem te auxiliar na gestão e controle de estoque. Com elas, evitamos investimentos desnecessários com custos de armazenagens e atividades que não geram valor agregado

MRP (Cálculo da necessidade)

A falta de planejamento de necessidades da produção pode gerar atrasos de entrega do produto, além de provocar custos com armazenamento e podendo acarretar numa perda de competitividade no mercado. Desse modo, para esquivar-se desse invés é comumente utilizado o Planejamento das Necessidades Materiais, popularmente conhecido pela sua abreviação inglesa, MRP (Material Requeriment Planning). Metalurgia

O MRP é uma técnica de que possibilita o cálculo das quantidades e momentos em que são necessários os recursos de manufatura, para evitar atrasos de entregas de produtos, com o mínimo da formação de estoques. Esse sistema auxilia muito na gestão de estoque, principalmente no processo de determinação de estoque de segurança, porque com ele é possível estabelecer as peças-chaves que precisamos manter em estoque.

Com essas boas definições, o sistema se previne dos eventos incertos que podem ocorrer durante o processo produtivo e consequentemente, reduz o lead time de ressuprimento que esses episódios comumente fornecem.

FIFO

O sistema FIFO consiste na metodologia “First In Fist Out” que indica que o primeiro produto que entrar no estoque deve ser o primeiro a ser expedido. Baseado no fato que toda mercadoria tem um prazo médio de estocagem, se um determinado produto ultrapassar esse período, ele poderá ser submetido a manutenções ou retrabalhos, gerando prejuízos financeiros a instituição.

Desse modo, apostar nesse mecanismo vai garantir um fluxo ideal, já que assegura que as mercadorias antigas sejam expedidas antes que as mais recentes.

Eliminar ao máximo os Slow Moving Stock

Uma atividade importante dentro das corporações é a realização do inventário de estoque. Por meio dele, é possível detectar diversas variáveis para aproveitamento estratégico, como por exemplo, a identificação dos slow movers. Slow movers é um termo referido aos materiais com baixo volume de consumo (giro).

Ao listar quais itens são esses, é possível trabalhar numa estratégia para substituição de suas aquisições em investimentos para spare parts. Afinal, esses custos são aplicados a materiais não aproveitados.

Controlar no ERP

ERP é um sistema de Planejamento de Recursos Empresarial. Ele que interliga todos os dados e processos de uma organização e na gestão de estoque e automatiza diversos processos. Devido essa automação, é possível visualizar quantidades de produtos em estoque, os produtos que estão em pedido ou processo de compra.

Também é possível ter uma melhor programação e tempo de segurança em itens mais críticos de se ter em estoque. Ou seja, escolher um mecanismo de ERP que abrange a administração de processos de armazenagens pode ser uma grande soma.

A metalurgia está presente em tudo em nossa volta. Vimos que a área é muito demandada, e foi destacado a importância de administração do processo de estoque para não prejudicar o mercado. Aqui listamos apenas quatro, mas existem diversas ferramentas para gestão de estoques não aplicadas somente a metalurgia que de sua maioria não requer altos investimentos. Basta uma pesquisa e análise de viabilidade para descobrir qual a melhor para a sua corporação e aplicar.

Lembre-se: Planeje o estoque hoje, para zelar pelo capital de giro de amanhã.

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Entretanto, quando há repercussão em mídias, não podemos deixar de lado que a polêmica é um forte argumento para se obter audiência. Logo, são destacadas expressões como “busca por justiça” e “responsáveis”, por exemplo. Faz parte do negócio.

Dessa forma, normalmente se ouvem  frases parecidas, assim como a indigesta descrição do acidente, seguida por entrevista a autoridades de segurança pública na busca imediata do motivo e culpados do acidente.

“Os técnicos da autoridade regional irão iniciar imediatamente a investigação do acidente”.

Seja aqui ou em qualquer outro país, o roteiro é praticamente o mesmo. Talvez até a música de fundo do programa vespertino seja a mesma. Tempos depois, a notícia não ocupa o mesmo espaço. As investigações não são liberadas no tempo em que se espera. Então, sai um documento enorme, detalhado, porém seguido da reflexão interna:

“Mas eu nunca vejo pessoas sendo presas depois que saem os relatórios”.

Essa talvez seja um dos paradigmas dessa ciência: de que Análise de Acidentes serve para apontar os culpados. Ainda que se pareça frio para com as vítimas, quem aponta culpados é a justiça. Nesse órgão, são asseguradas as garantias jurídicas às partes da ação, inclusive as de se defender. É claro que o Judiciário pode usar o relatório de Análise de Acidentes, mas a Engenharia deve-se manter no seu quadrado quando lida com um evento adverso desses.

Afinal, pra quê serve uma Análise de Acidentes?

Já vimos aqui que uma análise de acidentes pode-nos salvar. Em termos técnicos e de maneira (muito) resumida, a Análise de Acidentes identifica os fatores que levaram ou contribuíram para ocorrer o evento adverso e propõe medidas de controle. Em outras palavras, ela deve responder às seguintes:

• O que aconteceu;
• Como aconteceu;
• Por que aconteceu;
• O que poderia ter evitado ou reduzido as consequências;
• O que se pode fazer para evitar novos eventos similares.

Embarcando no exemplo da aviação civil comercial, é inegável que falamos de um meio de transporte muito seguro, mas essa segurança não veio sem custos humanos. Um dos fatores que caracterizam essa solidez no transporte aéreo é que ocorrem sistematicamente procedimentos de Análise de Acidentes e Incidentes.

Quem já voou de avião deve-se lembrar de quantas nuances e detalhes tem toda a operação. Pode-se perceber que se buscam as melhores técnicas e procedimentos para assegurar que o melhor está sendo aplicado: desde a profissional de Nutrição que vê a refeição embalada segundo práticas seguras até a Engenheira Civil que “bate o olho” e reconhece a solidez de estruturas de apoio. Para que se torne (e se mantenha) seguro, esse segmento abrange diversos aspectos quando realiza uma análise de acidentes e incidentes: Projeto, Execução, Operação, Manutenção, Treinamento, Seleção de Pessoal etc.

A Análise deve ser tão profunda a ponto de se chegarem a fatores que, se modificados, impedirão ou reduzirão em muito as chances de se ocorrerem eventos similares.

Michel Llory et al, em admirável obra sobre o tema, afirma:

A análise organizacional, permite, de modo potencial, fazer avançar a análise tanto quanto necessário, com o objetivo de encontrar as causas realmente determinantes e, assim, tomar as medidas corretivas eficazes que permitam evitar outras catástrofes, diferentes nas suas modalidades, mas que têm, fundamentalmente, as mesmas causas.

Então eu tenho que fazer minha análise de acidentes igual à da aviação?

A resposta é não e sim ao mesmo tempo.

Evidentemente que a maioria dos eventos adversos não está relacionada a sistemas tão complexos quanto da Aviação ou de uma Planta de Energia Nuclear. Logo, a não ser que sua organização seja tão complexa quanto esses, o relatório não será do tipo de “mil páginas”.

Por outro lado, as análises acidentes também devem ir além das causas mais óbvias, chamadas imediatas, que são aqueles fatores mais próximos ou lógicos que levaram ao acidente. Dessa maneira, o profissional que realiza a Análise de Acidentes deve chegar aos fatores que realmente foram determinantes para ocorrência. Logo, em sistemas ou organizações mais simples, a chegada a esses fatores tende a ser mais simples também.

exemplo da infância

É como o tradicional caso da primeira juventude em que dois amigos estavam em mais uma das corridas dominicais de bicicleta e ambos “levaram um capote memorável” ao passarem muito perto (“tirando fina”) de um caminhão parado. Por sorte, saíram com somente arranhões e as magrelas raladas.

Os espectadores, que seriam os próximos a correr, sabiam que por pouco os dois ases não deram com a cara na caçamba do caminhão, o que poderia ter sido muito pior.

Após o susto, conversando na calçada (ou já iniciando a Análise do Acidente), um dos sortudos, no auge de sua confiança, apenas falou que “devia ter areia no chão por causa do caminhão. Não preciso fazer nada, pois não vai acontecer de novo”.

O outro, que tinha por hobby desenhar aviões, foi além: reconheceu que estavam rápido demais, que deveriam ter visto antes se não havia carros ou sujeira na “pista de corrida” e que sua bicicleta não estava muito boa, além de ele saber que o machucado poderia (ou deveria) ter sido muito pior.

Então, ele parou de correr (tanto), arrumou sua bicicleta e comprou um capacete além de verificar antes o trajeto. Ou seja, reconheceu os fatores que contribuíram para a ocorrência e já tomou medidas de prevenção.

Quem tem mais chance de sofrer mais um acidente ou se machucar: o sortudo ou o desenhista?

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