Ainda nesse prisma, quando negligenciada, pode resultar em consequências catastróficas. Um exemplo notório disso foi o caso mais falado desde o domingo do dia 18/06/2023, com o desaparecimento do Titan e junto a ele cinco pessoas a bordo.  

Sendo assim, a empresa OceanGate que ganhou fama mundial por seu produto inovador, o submessível, Titan. Organização essa, que foi fundada em 2009 pelo empresário Stockton Rush, que também ocupava o cargo de CEO. Infelizmente, Stockton Rush perdeu sua vida nessa lamentável tragédia.

No entanto, as melhorias talvez não observadas na Gestão de Riscos agravou para um desfecho desastroso. Neste artigo, vamos abordar um pouco dos possíveis equívocos cometidos e as lições que podem ser aprendidas a partir desse caso emblemático.

Antes da expedição ao Titanic: quais medidas cruciais de preparação para o Titan?

Entretanto, estamos falando de um desastre que ocorreu a quatro dias e teve o desfecho parcialmente apresentado, com a implosão do submersível. Ainda há muito a entender do que pode ter ocorrido. Talvez, com a Gestão de Riscos mapeada essas informações fossem mais precisas e a necessidade de uma engenharia reversa tão minuciosa poderia ser evitada.

Logo, vamos às possibilidades de analisarem as oportunidades de melhorias a esse revolucionário veículo subaquático. Começamos com a empolgação da sua criação que: “não foi aprovado ou certificado por nenhum órgão regulador e pode resultar em lesões físicas, incapacidade, trauma emocional ou morte…” (uma das cláusula de contrato).

Então, pode ser que essa euforia que atraiu investidores e uma base de fãs dedicados, ansiosos para explorar as profundezas oceânicas tenha enfatizado algumas prioridades na análise de riscos que poderiam ter minuciosamente avaliada pelos órgãos competentes junto à equipe criadora.

Também, subestimaram os riscos tecnológicos, em sua fabricação com  casco “experimental” de fibra de carbono, além de  questionamentos do laboratório de pesquisa revelam conflitos de informações sobre a engenharia utilizada pelo Titan. Vários jornais publicaram, por exemplo, sobre os ex-funcionários alegavam, que nenhum teste não destrutivo foi realizado para verificar “delaminações, porosidade e vazios de adesão suficiente da cola usada devido à espessura do casco”.

Portanto, só com esses dois fatos, é possível criar uma mitigação de possibilidades inúmeras de erros e suas contingências. Assim, ao implementar essas medidas antes da expedição do submersível em direção ao Titanic, seriam tomadas precauções para minimizar os riscos e aumentar a segurança da missão

A preparação adequada e uma gestão eficaz de riscos são fundamentais, para assegurar o êxito dos empreendimentos desafiadores como esse.

Em resumo, a gestão de riscos é uma prática fundamental para todas as organizações, capacitando-as a antecipar, planejar e responder de maneira eficaz aos riscos potenciais, protegendo seus interesses e impulsionando o sucesso em longo prazo.

Expresso minhas sinceras condolências a todas as famílias dos viajantes do Titan.

E obrigada aos meus leitores por todo respeito e leitura até aqui!

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Dessa forma, as organizações estão cada vez mais valorizando os comportamentos ocupacionais em seus processos seletivos, programas de treinamento e desenvolvimento. Acreditando que ao reconhecer essas habilidades, aproveitam melhor o profissional e trabalham seu desenvolvimento além de  melhorar a própria empresa. Além disso, é possível desenvolver e aprimorar as soft skills por meio de treinamento, feedback e prática.

Consequentemente, pesquisas apontam que a falta de habilidades interpessoais, como a falta de comunicação efetiva ou a dificuldade de trabalhar em equipe, pode levar à demissão de profissionais mesmo que eles tenham habilidades técnicas relevantes. Portanto, as soft skills são importantes para o sucesso profissional e devem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo da carreira.

Qual a Soft Skill mais desejada pelas empresas?

Por isso, estamos vivendo em uma era de comunicação digital e das interações virtuais. Dessa forma, a habilidade de se comunicar com eficácia se tornou ainda mais essencial para as organizações. Pois, sua capacidade de se comunicar de forma clara, objetiva e persuasiva torna- se uma habilidade fundamental para o sucesso em qualquer ambiente de trabalho.. É por isso que a arte de se comunicar é, sem dúvida, a soft skill | habilidade comportamental mais desejada atualmente.

E como o profissional pode se desenvolver na habilidade da comunicação?

Assim, a comunicação não é uma habilidade inata, mas sim uma habilidade que pode ser aprendida e aprimorada como qualquer outra capacidade interpessoal. Existem técnicas para comunica-se de maneira eficaz, sendo preciso praticar a escuta ativa, a empatia, a clareza, a objetividade e a persuasão. É necessário aprender a adaptar a mensagem de acordo com o público, usar a linguagem corporal de forma consciente e escolher as palavras certas para transmitir a mensagem desejada.

Nesse caso, as empresas estão cada vez mais conscientes da importância da comunicação eficaz em seus negócios. Por isso, cada vez mais investindo em programas de treinamento e desenvolvimento de habilidades de comunicação para sua equipe. Os líderes passaram a reconhecem que ter uma equipe com excelentes habilidades de comunicação é um diferencial competitivo, podendo fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso nos negócios. Ainda mais a Soft Skill, habilidade comportamental mais falada atualmente.

E você?! Quais são suas melhores Soft Skills e quais precisa desenvolver pensando nas adaptações do mercado profissional.

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Agora, esse sistema será aplicada e reconhecido na prática por todos nós. Dentro de uma maiores, mais reconhecidas empresas de café do mundo e segundo a Forbes é a marca de restaurante mais valiosa do planeta em 2023.

Contudo, o sentido é ir além, na busca pela filosofia Lean. Pois os termos ir ao Gemba, ou seja, no local onde o trabalho operacional nas lojas.  Que além de fazer os líderes entenderem melhor dos processos, oportunidades, impulsionarem a eficiência e qualidade do serviço. Juntamente, com a expertise da Frontline sendo um termo que pode ser traduzido como “linha de frente”. No contexto empresarial, refere-se às equipes que estão na operação direta de um negócio, ou seja, são responsáveis por realizar as tarefas e processos que geram valor para a empresa.

Dessa forma, também irá proporcionar que criem raízes, trabalharem na hierarquia horizontal em contato direto com os processos e permitindo que eles identifiquem oportunidades de melhoria em tempo real. Assim, trazendo os funcionários e consequentemente os clientes mais próximo da marca, criando um sentido de uma cultura de melhoria contínua.

Vamos entender o pouco mais dos conceitos dessa decisão do CEO, seu histórico para que isso se reflita assim e seus impactos que isso causará nessa organização.

Sobre o CEO

Laxman Narasimhan, é executivo de negócios indiano-americano, conhecido pelo seu perfil  e  suas experiências em liderança empresarial e estratégia corporativa. Ele foi um ponto focal fundamental para a transformação da Reckitt Benckiser em uma empresa mais focada e ágil.

Sendo assim, antes de integrar a Starbucks, Narasimhan trabalhou em várias empresas, recentemente pela Reckitt Benckiser como já citado,  depois Pepsico, McKinsey & Company e PepsiCo Americas Foods, onde foi também foi CEO da companhia.

Há sete meses, o atual CEO, que anteriormente ocupava um cargo executivo, imergiu na empresa Starbucks ao assumir a posição de CEO futuro, realizando visitas em fábricas e recebendo treinamento dos profissionais barista em suas lojas. Isso o ajudou a compreender melhor se essa seria sim uma melhor decisão a ser tomada junto aos líderes.

E sobre a tomada de decisão aos líderes?

Por esse motivo, com as experiências citadas acima dentro da empresa, ele acredita que os líderes também precisam passar por essa experiência e como resultados além de tudo que falamos aqui ele também tem como ponto principal o escutar a Voz do cliente (VoC).Pois, VOC Trata-se de um termo utilizado para descrever o retorno fornecido pelos clientes a respeito de suas experiências e expectativas em relação aos produtos e serviços oferecidos. Assim, com essa análise poderão mapear as necessidades, expectativas e compreensão dos clientes para melhorar a qualidade dos produtos cada vez mais, entrando dentro do ciclo da Melhoria Contínua.

Vamos então utilizar como exemplo essa tomada de decisão, agora sabemos dos benefícios?!

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Como podemos ver na linha do tempo da figura acima, estamos em constante movimentação de descobertas de tecnologias aprimoradas, com objetivo de tornar as demandas cada vez mais escaláveis. Sendo assim, em 2018 o relatório do fórum econômico Mundial, apoiador dos aspectos positivos da 4° Revolução Industrial, ressalta a Inteligência Artificial como um dos quatro fatores de mudança do trabalho

E agora, quais as profissões que mais correm riscos?

Como podemos ver na linha do tempo da figura acima, estamos em constante movimentação de descobertas de tecnologias aprimoradas, com objetivo de tornar as demandas cada vez mais escaláveis. Sendo assim, em 2018 o relatório do fórum econômico Mundial, apoiador dos aspectos positivos da 4° Revolução Industrial, ressalta a Inteligência Artificial como um dos quatro fatores de mudança do trabalho.

Importante comentarmos que as profissões ao longo dos anos foram mudando, e não poderia ser diferente nos tempos atuais. Com as novas gerações, chamadas de Millenials, que já nascem com o DNA digital, possuindo características que contribuem ainda mais para o avanço dessa evolução atual.

Contudo, as gerações passadas precisam se adaptar com as revoluções e necessitam às vezes de mais tempo de treinamento para assimilar as mudanças constantes. Por isso, nesse momento mais do que nunca é importante que essas novas profissões passem pelos critérios da Ética, para assim assegurar que estamos usando de dados para diminuir as contratações ou extinguir algumas profissões tendo o menor impacto possível nesses profissionais.  

E quais serão as profissões do futuro? 

Primeiramente, o que podemos falar sobre as profissões do futuro? Podemos definir futuras carreiras são uma necessidade social voltadas as rápidas mudanças globais, onde essas serão valorizadas nos próximos anos.

Assim, como podem observar na lista abaixo, extraída por uma das mais faladas inteligência artificial do momento, o ChatGPT. Entendemos que o progresso das áreas envolve sáude, tecnológica, Meio Ambiente entre outros setores baseadas nos avanços técnologicos

Portanto, em algum momento, sabemos que precisaremos iniciar as alterações nos nossos ofícios com a intenção de atender as exigências do futuro das profissões. Como mencionado no inicio desse artigo, foram várias as eras de evolução e tecnologia ao longo dos anos precisou gerar valor as grandes adaptações. E consequentemente, as mudanças nas ações comportamentais individuais e organizacionais.

 E você, se sente preparado para entrar na nova era do futuro das profissões?

“A tecnologia vai reinventar o negócio, mas as relações humanas continuarão a ser a chave para o sucesso.”

Stephen Covey

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Tenho certeza que se você chegou até aqui é por que também passa por essa situação. E até está perdendo o ânimo com as barreias criadas por uma força que deveria ser a primeira a apoiar, sendo ela a própria direção da empresa. Mas estou aqui para te ajudar com as experiências que tive e acredite foram várias! Vou te ajudar de como podemos juntos criar estratégias de “convencimento/persuasão” sobre qualquer ação que queria implementar da Melhoria Contínua – MC.

Vamos lá, então?! Arregaça as mangas e vamos para ação.

Quebrando barreiras!

Com a crescente busca por medidas que visem redução de custo e em paralelo organizações que,  buscam ininterruptamente aperfeiçoar seus produtos, serviços e processos mantendo a qualidade dos mesmos, para assim atender as expectativas dos clientes. A Melhoria Contínua, entrou nesse processo por ter metodologias que gerenciam e contemplam toda essa necessidade.

Porém, muitos profissionais quando tentam a implementação do MC acabam enfrentando barreiras inimagináveis, e para maior surpresa deles a sua maioria se concentra na alta direção da organização, que por sua vez quer resultados mas é resiste à mudanças, inovações…

O que fazer?

“Saí da frente que atrás vem gente”! Mais uma frase para guardar (risos).  Você logicamente, não pode impor que a sua ideia seja aceita sem mostrar resultados.

Agora, você deve está pensando? –  E como vou mostrar resultados, se não tenho espaço?! (escutei isso em auto e bom som, risos). Calma! Disse que vou te ajudar, e vou! Provavelmente, você conhece aliados na empresa onde quer realizar a ação do seu projeto MC, certo? Se não tem, espera mais um pouco que ao longo desse artigo a gente acha a solução para você. Contudo, se sim, faça essa ação e levante RESULTADOS com indicadores significativos e mostre aos interessados todos os ganhos e impactos.

Nesse projeto, faça uma pequena melhoria, não comece com algo grande. Para que não entre em conflito com os seus líderes, combinado?!

Deixa agora te mostrar através de estudos confiáveis as principais barreiras levantadas nas mais múltiplas empresas relacionados a  gestão de mudanças organizacionais.  

Lembrete

Você precisa ser analista, ou seja, observar todas as possibilidades de confronto e quais cartas na manga terá para convencer da sua estratégia.

Contudo, você está na empresa para gerar resultados, precisa vender seu peixe, não pode deixar que algum empecilho lhe tire do jogo. Assim, precisa saber que se quiser enfrentar um projetos MC, tem que ter o perfil e estar preparado.

Logicamente, que não estou falando que isso precisa ser constante. Pois, constante aqui só progresso com a Melhoria Contínua, mas que essa resistência irá existir, contudo você está mais preparado para enfrentar com argumentos e planos sustentáveis.

Portanto, agora é com você!

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Dessa maneira, em 2021, foram várias as novidades, acontecimentos e fatos dentro da Engenharia que apresentamos aqui no blog. Então, não podíamos ficar de fora dessa e deixar nossos leitores sem o giro por tudo que aconteceu nesse ano.

1- Mercado de trabalho na Engenharia em 2021, instabilidade?

Vamos começar por um dos assuntos mais procurados pelos engenheiros(as) e um dos temas mais marcantes do ano de 2021, devido a relação de instabilidade da época. Logo, a Engenharia, é  considera uma das profissões mais valorizadas no Brasil e em constante crescimento, mesmo em tempos de crise.

Em síntese , depois de uma pesquisa feita pela consultoria de recrutamento e seleção Robert Half, segundo esse mesmo Guia, os maiores cargos que se destacaram foram: comprador, engenheiro de aplicação, diretor de operações, gerente de supply chain e gerente de projetos.

Sabendo dessas informações e que os engenheiros estão entre os profissionais mais procurados no mercado de trabalho. O crescimento de todas as engenharias tiveram momentos de variações enquanto assuntos referentes ao mercado de trabalho. 

Diante disso, o setor passou por um período de baixa nos últimos anos, e o começou 2021 com expectativa de crescer 4% no ano. Com os desafios decorrentes da pandemia, a previsão foi reduzida para 2,5%, em março. Voltando ao crescimento esperado dos 4%, ao longo do mesmo ano.

Ressaltando que, esse impacto afetou mais algumas categorias de engenharia e alavancou outras como as que estão diretamente ligadas ao setor de Tecnologias e Informação (TI). Devido a crise, as empresa investiram em uma realidade em sistemas de automação para continuarem concorrentes no mercado. Dessa forma, aumentando ainda mais as contratações nesse segmento.

2- O piso salarial de engenharia é revogado!

Inesperadamente, tivemos a notícia que a a Câmara dos Deputados, anulou o piso salarial de 5 categorias profissionais, entre elas o da Engenharia que estava determidado desde 1966.

 Sendo assim, foi revogada a Lei nº 4.950-A, que garante o piso salarial das cinco classes. Como explicação para revogação desse piso, seria a maior facilidade na abertura das empresas no Brasil.

Em contra partida, especialista na área junto com outros parlamentares discutem o assunto e são contra essa medida. Alegando que: “A revogação vai na contramão do direito à remuneração digna para atender às necessidades vitais básicas do trabalhador, o que viola frontalmente o princípio da dignidade da pessoa humana”.

Dessa forma,  os conselhos federais das categorias se mobilizam para reverter a medida no Senado, podendo atuar  nas possibilidades judiciais. Clicando aqui (https://blogdaengenharia.com/secoes/youtube-blog-da-engenharia/engenheiros-como-analistas-recebendo-menos-que-o-piso-blog-da-engenharia-de-frente-com-o-crea/), você poderá saber mais caso e como o Conselho de Engenharia do Estado de São Paulo (CREA-SP), está vendo essee outros  casos que envolvem o salário e contratações da classe.  

3 – Demanda mundial por Engenheiros de todos os setores cresce no exterior

Considerados os melhores países para os engenheiros trabalharem estão na lista: Estados Unidos, Japão, Canadá, Nova Zelândia… O Brasil, apesar de ser considerado um país com muitos profissionais que precisam ter maiores qualificações estão na mira desses países que precisam da mão de obra qualificada.

Querem saber mais, clica aqui (https://blogdaengenharia.com/carreira/mercado-de-trabalho-cresce-a-demanda-por-engenheiros-como-freelancer/). Nessa matéria, poderá entender por completo como participar das vagas e ser concorrente nesse mercado global.

4  – Oportunidades na Crise

Foram muitos os impactos negativos dentro das expectativas geradas para 2021. Contudo, existiram profissionais que fizeram do limão uma limonada. E não poderíamos deixar de citar exemplos de casa, com o nosso criador e  colunista do Blog da Engenharia e recém pai da Isis. Que resolver investir na A “Covid Solutions Community”, mesmo sendo Engenheiro Civil e sem conhecer muito o mercado, apostou no inicio do ano, na indústria de matéria prima para fabricação de álcool em gel.

Além disso, essa também é mais uma matéria exclusiva do blog, e você poder clicar aqui (https://blogdaengenharia.com/carreira/mercado-de-trabalho/engenheiro-consultor/inovacao-em-tempos-de-crise-um-novo-olhar-para-engenharia-parte-2/) para acompanhar tudo o que rolou nesse período.

5 – Temos até o inicio de uma farmácia espacial

Sim, caro leitor! Você leu certo, farmácia no espaço. A conhecida farmacêutica Cimed, com fábrica em Pouso Alegre, Sul de Minas, é a primeira do setor na América Latina a ingressar na ciência espacial. E mais uma vez, a Engenharia acrescentando em toda cadeia nos mais diferentes níveis.

Sendo assim, é um projeto de longo prazo do grupo projeto Cimed X, que é a terceira maior farmacêutica do Brasil. Sendo seu objetivo executar  pesquisas e desenvolver novos produtos e moléculas até mesmo no espaço.

Em vista disso, o projeto começou há cinco meses. Em 2 de dezembro, o presidente do grupo esteve na Nasa, em Cabo Canaveral, para lançamento oficial. Poderá ter mais informações dessa particulidade fantástica da Engenharia clicando aqui (https://blogdaengenharia.com/engenharia/cimed-investe-r-300-milhoes-para-desenvolver-estudos-de-remedios-no-espaco/)

6- Por dentro da transformação Engenharia: Inovação e Tecnologias

Não é de hoje que sabemos que a tecnologia, anda lado a lado com as engenharias. E esse ano tivemos  investimentos significativos na tecnológica como já citados aqui. Esse blog, é super antenado quando assunto também são esses investimentos que agregam o lado pessoal e profissional da categoria.

Dessa forma, temos uma cobertura sobre o “Summit CREA-SP 2021 debate tecnologia e inovação das engenharias”, ocorreu no dia   08/12 (quarta-feira), de forma gratuita, na Unibes Cultural (Rua Oscar Freire, 2500 – Sumaré, São Paulo), com transmissão pelo canal do Youtube do CREA-SP.

Porém, não deixaríamos nossos leitores com gostinho desse acontecimento. A matéria esta toda aqui (https://blogdaengenharia.com/engenharia/summit-2021-tecnologia-e-inovacao-a-profissionais-e-estudantes-de-engenharias/), com os vídeos de tudo que ocorreu nesse debate.

7  – Novo Site e marca Blog da Engenharia

E não paramos por aqui, com as novidades de 2021.  Tivemos alterações da nosso logo, aqui no BDE, e fizemos uma repaginada geral no Layout da página. Tudo isso para deixar ainda mais atrativo e a cara dos nossos leitores que são super atualizados e mostrar  que estamos sempre com objetivos de fazer algo juntos.

Agradeço a todos vocês que interagem com todos os editores. Somos uma família que adoramos compartilhar e trocar conhecimentos, na esperança de deixar sempre a Engenharia seja qual segmento for, atualizada e em busca de fazer o bem.

E aí, ansioso para 2022! Espero que vocês realizem todos os seus sonhos e continuem acompanhando tudo por aqui.

Até mais!

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Originada da essência do KAIZEN, que é uma palavra japonesa que tem como origem as
palavras Kai (Mudar) e Zen (Melhor), ou seja, Melhoria Contínua. Desenvolvida e aplicada
pelo engenheiro Taichi Ohno, ficou universalmente conhecida por ter sido aplicada pelo
Sistema Toyota de Produção, o qual baseia-se em esforços contínuos para a melhoria do
processo, produto e serviço.

Então, MC ficou no passado?

Não gosto de usar essa palavra, mas… JAMAIS! Está muito equivocado quem ainda não
compreendeu a importância dessa filosofia nos tempos atuais. Pois, estará cada vez mais longe dos destaques do mercado profissional.

Neste momento, nunca foi tão importante ser um conhecedor de MC, afinal nos tempos de crise/pandemia as empresa estão em busca de fazer MAIS com MENOS e aprendem que isso deve ficar a longo prazo e pensando antes nas futuras adversidades que possam ocorrer.

Sendo assim, apesar dos longos anos é uma filosofia muito atual onde as empresas que
usufruem de suas “técnicas” e como benefício, mostram resultados significativos.

Contudo, não podemos esquecer do principal objetivo da Melhoria Contínua. Que vala além de uma prática de desenvolver atividades que agregam mais valor para o seu consumidor, ao mesmo tempo, removendo o maior número possível de atividades que geram desperdício. E sim uma filosofia de vida, onde os profissionais, sociedade/(cliente) e empresa ganham em todo o processo.

Como posso me qualificar, conhecer melhor sobre, onde aplica, como, atualizar?

Na minha opinião e experiência profissional, posso dizer que eu precisei fazer alguns cursos de ferramentas, metodologias e uma qualificação completa de “Especialista em Melhoria Contínua”. Dominei alguns métodos e juntamente com essa carga de conhecimento, busquei aplicar em cases para manter a prática e atender as necessidades das organizações traçando resultados interessantes e sustentáveis.

Ou seja, junte seu conhecimento, busque atualizar e pratique. Você não precisa de várias
qualificações para começar. Entendendo que, só será possível esse aprendizado colocando ele em prática e não buscando o cenário perfeito, usando a capacidade de aprendizado e executando. O MC pode e deve ser aplicado em qualquer área e por pessoas que estejam comprometidas a desenvolver a mudança junto à equipe.

Então, o profissional que buscar essa qualificação terá como destaque os conhecimentos no constante aprimoramento dos processos de negócio, agregando com inovações e sendo o agente de mudanças em toda ou parte da cadeia de crescimento da instituição.

Finalmente, se você leitor, também tem esse interesse. Deixa aqui as suas dúvidas nos
comentários abaixo que será um prazer poder ajudar. Vai lá, faz acontecer que o Blogdaengenharia está aqui para te apoiar

Até mais, e não esqueça:

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”.

William Edwards Deming

Como estruturar uma startup? Leia mais aqui!

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Sendo assim, vamos falar nesse artigo sobre a importância da união de tecnologias, ferramentas acessíveis e inteligência artificial. A área do conhecimento com foco em eliminar essas barreiras dentro da universo tecnológico, é chamada de  Tecnologia Assistiva (TA).

Em síntese, é a área que busca, amplificar a participação, inclusão social, autonomia, qualidade de vida e independência das pessoas com deficiência ou mobilidade reduzidas.

E para agregar ainda mais o mundo de inovações, vamos abordar aqui o uso de aplicativos acessíveis e agora também a onda das #hashtags de acessibilidade.

Você usa #hashtags de acessibilidade? Gostaria de entender como usar?

A princípio, estão mais presentes em nossas redes sociais. Com o fundamento de quebrar esses entraves, em especial para deficientes visuais.

Exemplo da: #Pracegover

Nesse sentido, essa hashtag, foi criada em 2012, pela professora Patrícia de Jesus. Que teve essa grande ideia com a funcionalidade em, fazer os videntes se darem conta que as pessoas com deficiência visual, também acessam as redes e que com essa iniciativa tenham o direito de acesso aos conteúdos visuais.

Ficou curioso de como pode ajudar? Vamos às dicas, compartilhada pela autora do projeto:

1. Coloque a hashtag #PraCegoVer;
2. Anuncie o tipo de imagem: fotografia, cartum, tirinha, ilustração…;
3. Comece a descrever da esquerda para a direita, de cima para baixo (a ordem natural de escrita e leitura ocidental);
4. Informe as cores: Fotografia em tons de cinza, em tons de sépia, em branco e preto [se a foto for colorida, não precisa informar “fotografia colorida”, porque você vai dizer as cores dos elementos da foto na descrição e a indicação ficará redundante. Se você já vai dizer que a moça está de casaco vermelho, ao lado de flores amarelas, não preciso dizer que a foto é colorida].
5. Descreva todos os elementos de um determinado ponto da foto e só depois passo para o próximo ponto, criando uma sequência lógica.
6. Descreva com períodos curtos [se posso falar com 3 palavras, não vou usar 5].
7. Comece pelos elementos menos importantes, contextualizando a cena, e vá afunilando até chegar ao clímax, no ponto chave da imagem.

• Mais algumas #, para compartilhar: #inclusaosocial #pessoacomdeficiencia – #cadeirante – #surdez – #euamolibras – #acessibilidadeparatodos – #cadeiraderodas.

E quais são essas ferramentas tecnológicas acessíveis?

Antes de mais nada, ao falarmos de algumas dessas tecnologias, vamos aqui a um dado sobre o levantamento da BigDataCorpa 2020, em parceria com o Movimento Web para Todos. Onde revelou que, dos 14 milhões de sites brasileiros ativos, menos de 1% respeita critérios de acessibilidade. No caso de sites governamentais, o percentual é ainda menor, de 0,34%. (Agência do Brasil, 2020)

Assim, não respeitando os parâmetros navegabilidade para pessoas com deficiência visual, auditiva, física, de fala, intelectual, de linguagem, de aprendizagem e neurológica. Como resultado, a importância desse debate, informações e a busca para inclusão com autonomia.

Vamos agora, mostrar algumas dessas tecnologias de fácil acesso e disponibilidade completamente gratuitas.

Guia de Rodas

Primordialmente, o aplicativo é  considerado o maior aplicativo de acessibilidade do Brasil. Foi criado em 2016, pelo idealizador Bruno Mahfuz que é cadeirante há 16 anos. Viu na sua dificuldade, e na falta de informações sobre acessibilidade local, a necessidade de criar algo que facilitasse a avaliação dessas acessibilidades.

Sendo essa avaliação, feita pelos próprios usuários informam se certo estabelecimento é acessível, parcialmente acessível, não acessível ou se não foi avaliado. Podendo ser analisado qualquer local de interesse do público.

Logo após, ele ganhou o prêmio do World Summit Awards – WSA Mobile, premiação global organizada pela cúpula da ONU (Organização das Nações Unidas). Na categoria, “Inclusão e Empoderamento”.

Está disponível para download nos sistemas Android e IOS.

Spread the Sign

Primeiramente, o app tem como interesse divulgar e tornar as línguas de sinais nacionais acessíveis às pessoas interessadas nessas línguas. Podendo ser surdas  sejam surdas ou ouvintes.

Dessa forma, o STP é o maior dicionário de língua de sinais do mundo, com mais de duzentos mil gestos. Digitando uma palavra, é possível ver a tradução em mais de 25 idiomas, incluindo: Língua de Sinais Americana, Brasileira, Portuguesa, entre outras.  

Também disponível para download nos sistemas Android e IOS.

E agora?! Vamos juntos compartilhar desse artigo para que mais pessoas conheçam como ajudar e usufruir.

Inclusão é um direito daqueles que precisam, e incluir é um dever de todos. Letícia Butterfield.

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Nesse sentido, capacitação é caracterizada como uma abordagem de aprendizado, referenciando a conteúdos didáticos. Com conceito de obter conhecimentos necessários para determinada finalidade ocupacional.

Fonte: corporate.pearson.com.br

E relembrando, Melhoria Contínua é a prática adotada pela grande maioria das empresa,  está relacionada à capacidade de resolução de problemas. Assim, devem ser alcançados de modo gradativo na aprendizagem organizacional.

Desse modo, a maioria dos programas de capacitação, tem a intenção de gerar mudanças de comportamentos controladores e conservadores, para atitudes proativas e inovadoras, melhorando assim, a gestão de equipe e sua capacidade de criação.

Entretanto,  também geram, dentro das empresas, que a base de qualquer programa de Melhoria Continua é o treinamento/capacitação. Usando como fundamentando que o papel de desenvolver o foco e assertividade nas atividades propostas e no preparo individual dos funcionários.

E como funciona?

Saindo um pouco desse universo corporativo. Você ver jogos esportivos? Repare na seleção brasileira, veja que para gerar resultados significativos  todos (as)  precisam analisar e estudar seus oponentes. Nesse caso, uma forma de capacitação, assim como os aprendizados das táticas de jogo.

Sendo assim, o treinamento fica bem localizado, nos treinos repetitivos com base nas capacitações estudadas.

Viu como essa junção, mostra na prática a melhoria contínua e entrega de resultados?! Agora é só levar esse mesmo pensamento ao mundo empresarial.

Do mesmo modo, temos a necessidade de treinar e nos capacitamos para geramos resultados positivos para as empresas e desenvolver a Melhoria Contínua dentro de qualquer fase do processo.

Dessa forma, as empresas também devem investir na sua equipe e provocar neles o protagonismo.

BENEFÍCIOS para as empresas

É visível e comprovado que a utilização de técnicas e ferramentas, bem como padronização nas empresas aumenta o nível de produtividade e qualidade de produtos e serviços, caso seja empregado de forma estratégica/ fundamentada e constante.

A utilização das ferramentas estratégicas como treinamento e capacitação como base para melhorias constantes, resulta para as empresa impactos positivos como:

E agora?

Agora você já conhece dos benefícios, relembrou de exemplos que deram certo tanto na ficção (Capa, La casa de Papel), e na realidade com a nossa seleção de futebol.

É preciso  também colocar seu time em campo, passar as instruções, delegar todos os procedimentos das próximas etapas, comprometimento de todos e investir  em todos os âmbitos nesse aprendizado.

Todavia, um processo que vai desde o Onboarding, até do caminho que os integrantes das equipes precisarem desenvolver ao longo da carreira.

Gratidão! E até o próximo artigo.

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Logo, nessa faixa etária de 60 anos ou mais, conforme dados da Divisão de População da ONU, temos 1,1 bilhão em 2020 de população idosa e deve alcançar 3,1 bilhões em 2100.

Fonte: site www.freepik.com

Já no Brasil segundo pressuposto do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) – 2020, dos aproximadamente 210 milhões de habitantes do país, 37,7 milhões de brasileiros possuem 60 anos ou mais.

Do mesmo modo, é importante ressaltar que, dados do Instituto também informam que a população brasileira deve crescer até 2047, com estimativa de 233,2 milhões de pessoas. Nos anos seguintes esse número deve progressivamente ir regredindo, até chegar a 228,3 milhões em 2060.

Dentro desse quadro, a expectativa é de que o número de pessoas com 65 anos ou mais praticamente triplique, chegando a 58,2 milhões em 2060 – o equivalente a 25,5% da população.

E quantos são os que ocupam as organizações, e como estão atualmente?

Antes, existe a Lei 10.741 onde determina que todo idoso tem direito ao exercício da atividade profissional, respeitadas suas condições físicas, intelectuais e psíquicas. 

Esse levantamento foi feito em cima dos, 37,7 milhões de brasileiros possuem 60 anos ou mais. 

Visto que, temos taxas significativas de idosos fora do mercado e que possuem uma participação na renda familiar. Enfatizando a necessidade de empregabilidade dos mesmos, não só por esse motivo, mas como por outros que iremos discutirmos agora. 

Quais são os benefícios da contratação de pessoas na melhor idade?

Certamente, os benefícios dessa contratação são imensuráveis, porém vamos debater alguns deles aqui. Sabendo que, muitas organizações já entenderam que essa contratação é muito proveitosa por acreditarem que a melhor idade seja exatamente como o nome diz, mais receptiva e afetiva. Devido ao perfil menos “agitado” que o tempo proporciona e  possuírem mais know-how.

Com certeza,  ainda temos algumas barreiras a serem quebradas e por isso a importância da discussão de inserir cada vez mais essa geração no mercado de trabalho.

Em princípio, à bagagem de experiências versos conhecimentos adquiridos ao longo da vida profissional, agregam valor nos resultados positivos que as empresas desejam alcançar.

Portanto,  são excelentes norteadores por terem vivenciado vários tipos de experiência ao longo da carreira, fazendo com que a empresa decretem melhores decisões e contribuam para que haja um alinhamento estratégico.

Fonte: site https://www.pngbag.com

Sob o mesmo ponto de vista,  as organizações terão participação na Responsabilidade Social cumprindo a lei de inclusão e abraçando a causa. Contratam com essa carga de vivência pessoas consideradas mais comprometidas, e pelos mesmo motivos promovem profissionais que criam um ambiente de trabalho mais sadio e proveitoso.

Finalizando, por aqui! 

Dessa forma, sabemos que a inclusão de todas as diversidades são mais que necessária além de obedecer a lei, a participação do idoso no mercado de
trabalho é de suma importância.

Pois, gera renda e agregar valor as organizações que ganham com o perfil profissional, comentado no artigo sobre eles. 

Se quiser saber  sobre empresas que possuem programas para essa inserção, clica aqui. 

Gratidão! E até o próximo artigo. 

Fonte : agron.com.br

Referência

PREVIVA. 03/08/2020. Envelhecimento da população: Brasil terá mais idosos do que jovens em 2060.  https://previva.com.br/envelhecimento-da-populacao-brasil-tera-mais-idosos-do-que-jovens-em-2060/. Acesso em: 12 de junho 2021

SOUZA, Carinne e BOSCO, Natalia. Estudo divulga perfil dos idosos brasileiros. 12/02/2021. II.color. Disponível em: https://www.correiobraziliense.com.br/brasil/2021/02/4906292-estudo-divulga-perfil-dos-idosos-brasileiros.html. Acesso em: 11 de junho 2021

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